東莞から千軒の靴工場が倒産しました。

この二年間、広東省の製造業(yè)基地から負のニュースが絶えず伝わってきました。例えば、東莞には約千軒の靴工場が倒産しました。

実際、そこには多くの靴工場が移転の準備をしています。

表面的に見ると、靴工場の倒産は三つの原因に帰結(jié)できます。人民元の切り上げ、人件費の上昇及び労働契約法の実施。

もっと深い原因は「中國製」の圧倒的多數(shù)の製品が今までも低レベルのレプリカ段階にとどまっているからです。

東莞は“世界の靴の都”と名乗って、生産高は全世界の10分の1を占めて、しかし核心の問題は、東莞の靴はナイキではありませんて、アディダスではありませんて、普通は更に普通の靴が得られないので、すべての國家はすべて生産することができることを望むならば。

人民元が上昇していない時、人件費が比較的低い時、東莞の靴は他の國の靴より優(yōu)勢があります。つまり価格がもっと安いです。

今人民元が値上がりしました。価格優(yōu)勢はもちろん存在しません。

「中國製造」は、革新的な経済協(xié)力と発展機構(gòu)（OECD）が昨年3月に発表した研究報告書で、中國は2020年までに革新的な國家の仲間入りをするには、研究開発投資の生産効率を増進し、全體の教育水準を向上させなければならないと述べました。

1995年以來、中國の研究開発投資は平均的に毎年19%の高度成長を遂げ、2005年には300億ドル（當時の為替レートから換算する）に達し、世界第6位となった。

同時に、中國の科學研究者の増加幅と総量も非常に驚くべきである。

1995年から2004年までの研究者數(shù)は77%増の92.6萬人で、アメリカの130萬人に次ぐ。

しかし、経合組織の研究報告によると、これまで中國の科學研究の投入は主に設備の更新、製品の試験及びハイエンドの技術分野に集中しており、基礎研究、長期プロジェクト、エネルギーと環(huán)境保護技術に対する重視度が足りないという。

つまり、中國の現(xiàn)狀について言えば、現(xiàn)代化した、成熟した、完璧な革新システムを建設するのは依然として道が遠いです。

経済協(xié)力機構(gòu)は、中國の科學研究チームは日増しに膨張していますが、現(xiàn)段階では依然として専門的な人材不足の問題に直面しています。

中國は大學を中心とした研究システムの教育の質(zhì)を大いに向上させるべきで、特に管理者と企業(yè)家の育成を重視します。

関連資料によると、中國の単位で開発された科學発明の成果と技術革新の成果は世界平均の水準を大きく下回っており、人力、財力などの総合的な要素を含む総合的な科學技術の投入は大體アメリカの四分の一であるが、科學技術の生産はアメリカの8%から9%しかない。つまり、中國の科學技術の効率はアメリカの三分の一ぐらいであり、科學技術の生産効率の面ではまだ大きな向上の余地がある。

資金の使用効率を高めるために、科學研究経費の監(jiān)督?管理力を強化することも重要な面であり、政府、企業(yè)、民間技術投資の研究開発と革新の積極性を十分に発揮する。

前世紀80年代中期以來、中國は一連の経済改革措置を?qū)g施しましたが、経済分野の革新力は依然として弱いです。

このため、経済協(xié)力機構(gòu)は、國有銀行をはじめとする金融システムの改革は、企業(yè)の自主的創(chuàng)造革新における活力の強化に役立つと指摘しています。

さらに開放的で効率的な資本市場は企業(yè)家のリスクに対する抵抗力を高め、生物エネルギーなどの長期プロジェクトにおける投資を促進する。

経済協(xié)力機構(gòu)は、中國が革新型経済を建設する過渡期に開放度を高め、國際経験をより多く參考にするよう提案しています。

具體的には、政府間と民間の協(xié)力を増進し、対話を促進し、科學技術の成果を交流し、技術基準を共同で制定することです。

中國は計畫経済の遺産を差し置いて、研究開発に集中してより良い枠組みを作るべきです。

競爭を奨勵し、融資を促進し、知的財産権の保護を強化し、高校卒業(yè)生の數(shù)と質(zhì)を向上させ、自國企業(yè)の科學技術革新を促進する。

カラーテレビの輸出が「特許の壁」に直面していることから、「中國製」の革新に対する切迫感が昨年3月1日から始まった。アメリカではデジタル放送が全面的に始まり、従來のアナログテレビも相応して販売が中止された。

しかし、この巨大市場を前に、中國のカラーテレビ企業(yè)は再度「特許障壁」の挑戦に直面させました。

統(tǒng)計資料によると、中國がWTOに加盟して以來、中國企業(yè)が知的財産権問題で支払った賠償金はすでに10億ドルを超えています。これらの知的財産権事件に関連する分野は攜帯電話、MP 3、カラーテレビ、DVDなどです。

アメリカでデジタルカラーテレビを販売するには、ATSC（アメリカ先進テレビシステム委員會デジタルテレビ標準）の技術基準を満たす必要があります。

設置しなければならないデジタル調(diào)整器には多くのアメリカ會社やアメリカATSC協(xié)會の技術特許が含まれているので、アメリカを輸出するテレビは関連會社や機関に特許料を納めなければならない。これは中國のテレビの米國向け輸出のコストを増大させるに違いない。

ベテランによると、これらの特許料を全額払って、米國向けのテレビは20ドルから30ドルを支払うかもしれません。

外資系ブランドのテレビはハイエンド製品が多いので、特許を支払っても利益が比較的に豊富です。中國企業(yè)のテレビは中ローエンド製品に集中しています。

以前の一ヶ月間、韓國LG電子はアメリカのある裁判所でTCLグループ傘下の中國TTE及びTCLマルチメディア科技ホールディングス有限公司に特許侵害と損害賠償訴訟を提起し、TCL-トムソン會社にその4つのデジタルテレビ技術特許の侵害を訴えました。

この四つの特許は全部アメリカのデジタルテレビで使われている基礎特許です。

アメリカへの輸出については、ATSC規(guī)格に準拠したカラーテレビの特許料が約23ドルだという。

これらの特許料はアメリカLucent社のATSC特許（1ドル/臺）、アメリカZenithのATSC技術（2.5ドル/臺）、カナダTri-Vision社のV-Chip技術（1.25ドル/臺）を含む。

また、トムソンは日本の船井電機に500件の特許技術を譲渡しました。この部分の特許技術は一臺につき2ドルです。

日本のソニーも4つのデジタルインターフェースなどの技術特許を持っています。メーカーはこのために600円と2%の特許料を支払う必要があります。

中國の2006年の國內(nèi)カラーテレビ市場を見ると、普通のCRTテレビの価格が安定しているほか、29インチの薄型CRTテレビは15%、40インチ～46インチの液晶テレビは30%値下げされ、2007年にはパネルの供給が急増し、コストが下がることが予想され、大畫面液晶テレビの価格はさらに25%前後下がる可能性がある。

市場競爭の激化に伴って、今年の中國市場のタブレットカラーテレビの販売価格は引き続き大幅に下落します。

CRTテレビからフラットパネル（液晶やプラズマ）テレビに移行している中國のカラーテレビ業(yè)界は、より大きな収益問題に直面しています。

現(xiàn)在、中國で生産されているカラーテレビの數(shù)は8600萬臺に達し、世界の生産量の50%を占めています。また、半分のカラーテレビは輸出に使われています。

中國はもう名実ともにカラーテレビの生産大國です。

しかし、國産のカラーテレビメーカーは産業(yè)競爭チェーンの中で依然として弱體化しており、日韓などの多國籍テレビ大手と比べて、その利潤率と市場競爭態(tài)勢は明らかに立ち遅れている。

CRTテレビ市場では本土ブランドが主導的な地位を占めていますが、昨年はCRTテレビ市場がマイナス成長に入っています。

液晶、プラズマなどの分野では、本土企業(yè)は上流のパネル生産分野では制御権がないため、微利の瀬戸際にあえぐことが多い。

アメリカ以外にも、ヨーロッパはヨーロッパのデジタルテレビの地上伝送標準（以下、ヨーロッパ標準）連盟の設立を急いでおり、全世界でこの規(guī)格を採用しているセットトップボックスのメーカーに対して侵害行為を追及しています。

これは、國內(nèi)の數(shù)百社のヨーロッパ標準に対応する関連メーカーが、それぞれの輸出のためにセットトップボックスごとに2.5ドルの特許料を支払うことを意味しています。

また、製品の範囲は2000年までさかのぼります。

中國機電製品輸出入商會がこのほど発表した「アメリカテレビ特許分布分析報告」によると、アメリカのデジタルテレビ標準ATSCの権利者として、カナダTriVision、新力、トムソン、FUNNAIなど5つの企業(yè)がアメリカに輸出するデジタルテレビから1臺當たり10ドルを超える特許料を徴収するという。

通年で4億ドルの利益しかないテレビ業(yè)界にとって、中國のテレビの輸出は大きな圧力を受けることになります。

海外の「特許障壁」が再び警鐘を鳴らす。

中國のカラーテレビ企業(yè)は今でも「持ってきて主義」に頼っています。核心技術の革新能力は適時に追いつけませんでした。CRT時代に光り輝いた一時のカラーテレビ産業(yè)は光り輝きにくくなりました。

また、中國のいくつかの企業(yè)は自主的な知的財産権の保護意識が薄く、知的財産権の保護レベル、法律遵守意識においても大きな差があることを反映しています。

特に、中國がWTOに加盟した後、知的財産権の管理がより規(guī)範と厳格になり、中國企業(yè)が「特許障壁」という試練を乗り越えにくいです。

「中國製」を強くする任重道遠はこれまで、「アメリカの創(chuàng)意、日本の設計、韓國の研究開発、中國の製造」と稱されてきました。

業(yè)界では、多くの業(yè)界の合弁企業(yè)は30%の資本を持っています。50%の株式を持って、70%の利益を持ち去っていますが、合弁企業(yè)の中の資本は30%の利益しか取れません。

OEMカードの生産を見込んでいる専門家がいますが、外國人は92%を持っていきました。中國人は最大8%を獲得しました。

尹明善は上記の現(xiàn)象を「人は肉を食べ、骨をかじり、人は米を食べ、糠を食べる」と言います。

「中國製造」は國際分業(yè)で有利な地位を獲得しましたが、多國籍企業(yè)の加工組立基地から製造基地に転換しています。

明らかに、「中國製造」は転換を迫られており、「低級」、「安価」というマイナスの語彙から逸脫し、「高品質(zhì)」、「自主発明」、「強いブランド」などのプラスのイメージを樹立している。

実際、中國のメーカーは長い間商品価値チェーンの下端にあり、米歐の不公平な貿(mào)易保護障壁に直面しています。

中國の勤労者の妹たちが日夜続けて働いて作り出した財産は、決して自分を豊かにしてくれませんでした。

「中國は120ドルのワイシャツを一枚生産する能力があるのに、なぜ9.6ドルの収入しか得られないのですか？」

コートレーラーは続けて「価値の中で最も弱い部分だけを重視する産業(yè)政策は中國の將來の経済発展を支えることができない」と忠告した。

情報化時代には、新しい技術の「模倣不可能性」がますます強くなり、模倣コストもますます高くなっていることを見るべきである。

このため、多國籍企業(yè)は知的財産権を競爭制限、市場獨占の道具として広く利用しています。

しかし、最も深刻な問題は、一部の中國人はこれらの被害を認識しておらず、世界に安い商品を提供できることが中國人の誇りだと思っています。

幸いにも、海外メーカーとの競爭の中で、中國國內(nèi)のブランド意識が目覚めました。

多くの企業(yè)家がこれまでの低製造コスト、高生産量の伝統(tǒng)的な生産パターンを変え始めた。

このような狀況を根本から変えるために、國は自主的な知的財産権を持つ企業(yè)を強力に支持しなければならない。

OEM方式に熱中し、中國からの輸出品は永遠に「中國製」と表示されるかもしれません。

「中國製」から「中國創(chuàng)選」に転換し、常に中央が制定した基本戦略である。

胡錦濤総書記は「自主的創(chuàng)造革新能力の向上をより際立たせた位置に置き、稅収、融資などの面からより強力な政策措置を取って自主的創(chuàng)造革新を奨勵し、核心技術と肝心な裝備の開発に突破するよう努力する」と述べました。

我が國はすでに世界のブランドを創(chuàng)立する基礎があって、靴の製造業(yè)はこのようにして、しかし基礎があって必ずブランド品を作ることができますとは限らなくて、この中は私達の努力を必要とする地方があります。

これは東莞の靴工場の倒産の最大の啓示です。

経済のグローバル化と國際競爭の新たな特徴は、國際競爭の優(yōu)位性は資源の素質(zhì)と労働力のコストに依存しなくなり、科學技術の革新は國際競爭の決定的な要素となり、自主的な革新能力は競爭の勝利の核心となります。

現(xiàn)実に直面して、我が國の企業(yè)は早く資源依存型から革新駆動型の戦略に転換しなければならなくて、自然資源の開発から主にマンパワーの開発に転換して、技術の導入から主に自主的に革新的に変えます。