上海紡織集団は革新を堅(jiān)持し、「五つの加速」の転換を推進(jìn)する。

＜p＞2012年、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞上海紡織＜a＞（集団）有限公司は國(guó)內(nèi)外の厳しい狀況に積極的に対応しています＜a href=“http:/www.sjjfzxm.net/news/indexuc.asp/indexuc.asp/indexuc.asp/indexuc.asp/産業(yè)の革新を加速して、技術(shù)革新を推進(jìn)して、技術(shù)開(kāi)発を加速して、技術(shù)開(kāi)発を加速して、技術(shù)開(kāi)発を加速して、技術(shù)開(kāi)発を加速して、技術(shù)開(kāi)発を加速して、技術(shù)開(kāi)発を加速して、技術(shù)開(kāi)発を加速して、技術(shù)革新を加速コア競(jìng)爭(zhēng)力をさらに高める。

統(tǒng)計(jì)によると、2012年に営業(yè)収入440億元を?qū)g現(xiàn)し、過(guò)去最高を更新した。

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＜p＞2012年、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexup.asp”＞上海＜a＞紡績(jī)は本社貿(mào)易サービスプラットフォームの優(yōu)位を発揮し、業(yè)務(wù)の安定発展を確保しました。

グループ戦略パートナーとの協(xié)力をさらに深化させることで、グループ貿(mào)易の利便性を向上させ、輸出入業(yè)務(wù)の発展を加速させるために積極的な役割を果たしました。

同時(shí)に、積極的に対外貿(mào)易の転換を推進(jìn)して、貿(mào)易の構(gòu)造は日に日に合理的になります。

グループ支援政策のもと、輸出入貿(mào)易構(gòu)造は合理的になり、國(guó)內(nèi)売上高は前年比22%増となった。

グループ全體の優(yōu)位性を発揮する上で、上海紡織は積極的に國(guó)內(nèi)貿(mào)易連動(dòng)を推進(jìn)しています。

対外貿(mào)易部門は購(gòu)買プラットフォームの優(yōu)勢(shì)を利用して國(guó)內(nèi)貿(mào)易ブランドの注文を受けて、國(guó)內(nèi)外の綿の価格差を利用して、自主的に國(guó)內(nèi)貿(mào)易部門の綿糸の輸入を助けて、生産コストを低減します。

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＜p＞製造業(yè)のアップグレードを加速する上で、上海紡績(jī)は科學(xué)技術(shù)の革新に頼って、産業(yè)用紡績(jī)品業(yè)務(wù)は安定的に発展しています。

技術(shù)革新を通じて、自動(dòng)車內(nèi)裝プレート企業(yè)は製品の研究開(kāi)発レベルをさらに向上させました。特にBMW會(huì)社との組み合わせの協(xié)力はだんだん佳境に入りました。BMWの新車種內(nèi)裝製品の設(shè)計(jì)と研究開(kāi)発任務(wù)を完成しました。これはBMW會(huì)社が初めて設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)を內(nèi)資背景の自動(dòng)車內(nèi)裝企業(yè)に任せました。さらに全國(guó)生産配置を完備しました。

上海紡績(jī)はまたブランド企業(yè)の優(yōu)位に頼って、製造業(yè)企業(yè)の発展を促進(jìn)します。

三銃はブランド効果と加工注文の優(yōu)勢(shì)により、生産注文を業(yè)界企業(yè)に優(yōu)先的に移転し、効果的に業(yè)界の綿紡企業(yè)の正常な生産を促進(jìn)し、綿紡企業(yè)の経営困難を緩和するために貢獻(xiàn)しました。

グループの産業(yè)チェーンの資源に頼って、奧奧竹、Paster（派糸特）と芳スルホンのナイロンなどの三條の竜新製品の市場(chǎng)開(kāi)拓は積極的に進(jìn)展しました。

奧奧竹大提花軟涼席、ハイエンドジャカード無(wú)地ベッドセット、タオルシリーズ、家庭用紡績(jī)品とメリヤス製品の活動(dòng)は良好な市場(chǎng)反応があります。派糸特と綿の混紡の靴下は新品で日本のお客様の認(rèn)可を得ました。

特安綸は東華大學(xué)などと効果的な製品と技術(shù)協(xié)力を展開(kāi)しました。

この基礎(chǔ)の上で、徳福倫、3は特殊な技術(shù)革新を持って製造業(yè)の新しいスポットライトになります。

徳福倫は専門、精、新製品の発展方向を堅(jiān)持し、環(huán)境保護(hù)化、機(jī)能化、複合化製品の位置づけをめぐって、規(guī)模の発展から利益の増加と製品サービスの拡大の方向に転換する。

特殊技術(shù)革新に力を入れ、丹念に開(kāi)発した神舟9號(hào)の飛行船が船室に戻って降下傘を持って神舟9號(hào)の無(wú)事帰還に貢獻(xiàn)しました。この成果も中國(guó)有人宇宙飛行プロジェクト事務(wù)室の表彰を受けました。

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＜p＞中國(guó)のファッション産業(yè)総合サポート業(yè)者の構(gòu)築を目指し、ファッション産業(yè)建設(shè)のハイライトが満載です。

一つは上海ファッションウィークの影響力が日増しに強(qiáng)まり、中國(guó)で最も知名度の高いファッションウィークの一つとなっている。

2012年は上海ファッションウィークの創(chuàng)立10周年で、10年の努力を経て、上海ファッションウィークは正式に國(guó)家級(jí)商業(yè)貿(mào)易文化活動(dòng)に昇格しました。ビジネスモデルがますます明確になり、メディア連動(dòng)効果が顕著です。

年間2シーズンのファッションウィークで78回の作品発表會(huì)が行われ、80人以上の國(guó)內(nèi)外のファッションデザイナーやブランドが參加し、40人以上のスター、700人以上のモデルが參加し、300以上のメディアが現(xiàn)場(chǎng)に報(bào)道し、10人のスポンサーブランドが參加し、現(xiàn)場(chǎng)の観衆(zhòng)はそれぞれ2.5萬(wàn)人に達(dá)し、過(guò)去最高を達(dá)成しました。

上海國(guó)際ファッションセンターは“百年の工業(yè)が華麗に向きを変えます”の模範(fàn)の作品になって、そのファッション的なランドマークの効果はいっそう昇格させられます。

上海國(guó)際ファッションセンターファッションブティック倉(cāng)B、C両館は基本的に「満倉(cāng)」となり、Nike、新秀麗、エイプリト（ESPRIT）、ガイ?ソープ（GAP）、ノルティカ（Nautica）、コロンビア（Columbia）、楽斯菲斯（North Face）、反闘城など60の有名ブランドの集積地となりました。

第三に、Prolivon、EYなどの新アパレルブランドの育成と発展を加速する。

高級(jí)アパレルブランドProlivonは上海と蘇州の一流ビジネスエリアに入ることに成功しました。ファッションカジュアルブランドEYは新たな位置づけを完成し、イメージをさらに向上させました。

第四に、老舗ブランドが新しく輝き、電気商の販売が著しく伸びています。

三銃、サザエ、民光などの古いブランドは規(guī)範(fàn)とブランド端末の視覚イメージシステムを通じて、新たな輝きを発揮し、三銃ブランドの國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率は15年連続で全國(guó)一位となりました。

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＜p＞中央研究院の建設(shè)を手掛かりとして、グループの科學(xué)技術(shù)革新水準(zhǔn)を力強(qiáng)く向上させる。

第一に、一流中央研究院の建設(shè)を目標(biāo)とし、グループの中核業(yè)務(wù)の発展に強(qiáng)力な科學(xué)技術(shù)サポートを提供する。

第二に、科學(xué)技術(shù)革新大會(huì)を開(kāi)催し、重要技術(shù)の通関プロジェクトの推進(jìn)を加速させる。

第三に、技術(shù)革新體系によって、いくつかの科學(xué)技術(shù)の成果が際立っています。

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＜p＞情報(bào)化建設(shè)を推進(jìn)することを手がかりに、本部の機(jī)能転換を加速する。

一つは本社の市場(chǎng)化、実體化とグループ化の運(yùn)営を加速することです。

監(jiān)査に従って、監(jiān)査を深化させ、監(jiān)査を開(kāi)始し、監(jiān)査の調(diào)整メカニズムを強(qiáng)固にするなどの一連の措置を強(qiáng)化することによって、國(guó)資経営の安全を確保した。情報(bào)化建設(shè)を強(qiáng)化し、財(cái)務(wù)情報(bào)化、人的資源情報(bào)化、不動(dòng)産経営情報(bào)化、戸口オーダーメイドフラット、身分認(rèn)証プラットフォームなどのプロジェクト建設(shè)と情報(bào)セキュリティ評(píng)価、IT監(jiān)査などの仕事を推進(jìn)し、グループの戦略管理レベルを効果的に向上させた。

第二に、引き続き運(yùn)営監(jiān)督管理を強(qiáng)化し、企業(yè)に対する指導(dǎo)と支持を強(qiáng)化し、企業(yè)の経営リスク回避を助け、資金難などの問(wèn)題を解決する。

グループはまた、中國(guó)工商銀行上海市支店、中國(guó)建設(shè)銀行上海市支店と戦略提攜協(xié)議を締結(jié)し、後続の発展を加速するために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を打ち立てました。

第三に、人的資源の管理を強(qiáng)化し、高素質(zhì)のチームを作ることです。

関連の制度を改正し、改善し、新しい報(bào)酬のパフォーマンスプログラムを?qū)g行することによって、人材チームの管理と激勵(lì)のレベルを向上させました。第三期青年幹部工商管理高級(jí)課程研修班、「1＋1」トレーニング、対外貿(mào)易紡織自営業(yè)務(wù)研修、高級(jí)人力資源管理士養(yǎng)成などの一連のトレーニングを完成しました。

安全生産標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)工業(yè)の創(chuàng)建を重點(diǎn)とし、安全生産管理を強(qiáng)化する。

一年半の努力を通して、中國(guó)安全生産科學(xué)研究院が主催する安全生産標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)家一級(jí)企業(yè)審査チームの審査を通過(guò)しました。

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