LVは法寶を中國(guó)の手製注文市場(chǎng)に抑えました。

汎によるとヨーロッパ証券取引所の盤面によると、LVMHは取引開始直後に大幅に引き上げられ、一挙に120ユーロの整數(shù)関門に立ちました。前日の夜、千里の遙い中國(guó)上海恒隆広場(chǎng)の燈が光り輝き、「ルイ?ヴィトンの家」がここで盛大に開幕しました。

　　ルイ?ヴィトンLVMHグループに所屬しています。これは中國(guó)で最大のアーケード式の旗艦店です。現(xiàn)在は全世界で同じ規(guī)格の旗艦店は16店舗だけです。店內(nèi)には金メッキ回転階段が設(shè)置されており、個(gè)人階は招待狀で入場(chǎng)できます。ここの商品はLV専門店のラベル式の蛇の皮とワニのカバンのほかに、カスタマイズされたお茶の道具とスーツケースがあります。高級(jí)品の王冠の上で1粒の明珠の“手で注文して業(yè)務(wù)を注文します”を稱することができて初めて中國(guó)大陸に入ります。

世界第三位の個(gè)人高級(jí)品市場(chǎng)及び第一位の大きさとしてぜいたく品中國(guó)市場(chǎng)の時(shí)価はすでに250億ドルを超えており、各大贅沢ブランドが虎視眈々としている。しかし、経済成長(zhǎng)の減速が中國(guó)のぜいたく品消費(fèi)力を著しく低下させた。エルメスが7月19日に発表した公告によると、第二四半期の売上高は前年同期比13%増で、第一四半期のデータは18%だった。もっと前にBurberryが発表した決算によると、第二四半期の売上高の伸びは明らかに落ち込んでいます。LVMHグループは第1四半期の売上高の伸びが減速し始めた。

　彼らは法寶を中國(guó)の手製注文市場(chǎng)に抑えました。

數(shù)軒のコンサルティング機(jī)関が提示した中國(guó)消費(fèi)者ブランドに関する調(diào)査で、LVはしばしば贅沢ブランドの冠を獲得している。普及度は諸刃の剣で、多くの高級(jí)品の買い手はすでに明らかにLVを買うことを軽蔑して、“それがあまりに普及したためです。”

西側(cè)世界では、最初の贅沢品を買うことから、より洗練されたハイエンドの製品に対する需要が生まれるまで、約20年はかかりますが、中國(guó)では、この傾向は5年しかかかりません。ルイ?ヴィトンのキャセロー総裁は、中國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)はすでに成熟しており、オーダーメイド業(yè)務(wù)を普及させる絶好のチャンスと考えています。今年の下半期から、彼らは大陸地區(qū)にLV高級(jí)オーダーメイド業(yè)務(wù)を展開します。

しかし、業(yè)界関係者はそうは思わない。

「上海の旗艦店のオープンはLVの戦略調(diào)整ではないでしょうか？自分の高級(jí)ブランドのリードポジションの継続を保証する一方で、オーダーメイド業(yè)務(wù)に切り込んでいます。」フランスの美爵の贅沢なブランドの中國(guó)區(qū)の運(yùn)営の総監(jiān)の陳志竜は資産管理の周報(bào)の記者に分析します。中國(guó)の富豪はこのために単獨(dú)で支払うかどうか、陳志龍はそんなに楽観的ではありません。でもLVはいいタイミングだと思いますよね。彼らはこの産業(yè)のトップポジションを引き続き固めたいです。

LV上海の旗艦店は中國(guó)の唯一の機(jī)會(huì)ではないです。似たようなアーケード式旗艦店のように、LV執(zhí)行官のCarcellは、今後北京と杭州でもこのような國(guó)際的に珍しいアーケード式旗艦店が進(jìn)出することを見ます。

新しく赴任したルイ?ヴィトングローバル執(zhí)行副総裁のシュアンド?アンド（Christpher Zanari-Link）は2012年7月18日、上海恒隆広場(chǎng)ルイ?ヴィトンの家除幕式に出席した。20年前、彼とルイ?ヴィトンは初めて中國(guó)に來ました。20年後、彼は新しい店で最近の仕事について気軽に話してくれました。

記者：贅沢なブランドの中國(guó)に対する態(tài)度も二十年前と違っています。

Christpher Zanrdi-Lend：中國(guó)で贅沢品について話す時(shí)、問題は永遠(yuǎn)に複雑です。最初はほとんどのブランドの小売戦略と同じように、中國(guó)に來るためにどんどん店を開きました。唯一の違いは、20年前にルイ?ヴィトン中國(guó)の店舗の基準(zhǔn)がパリと一致し、妥協(xié)したことがないことです。正直に言うと、このお店で見つけたものは世界中のルイ?ヴィトンのお店では感じられません。ここはものを売るところではなくて、話をするところです。

記者：中國(guó)の消費(fèi)者はますます難しくなりましたか？

Christpher Zanrdi-Lend：中國(guó)の消費(fèi)者はより多くの富を持ち、より大きな成功を収めた時(shí)、20年前に日本で起こった類似の狀況を見ました。しかし、中國(guó)は時(shí)間がもっと短くて、変化のスピードが速いです。一番明らかな成長(zhǎng)は、人々がますます頻繁に海外旅行に行くことです。香港?マカオから狂気じみたヨーロッパの観光客には、「えっと、これは先月パリで見たことがあります。ブランドにとっては、人々が國(guó)內(nèi)のお店で見つけたものが世界の他のところと同じように良くて、もっといいと保証しなければなりません。

記者：だから上海のルイヴィトンの家は初めて男性靴のオーダーメイドサービスが現(xiàn)れました。

クリストファーZandardi-Lend：はい、今は多くのヨーロッパの職人が消えています。贅沢品の製造地は中國(guó)に移ります。しかし、私たちは手作りオーダーの「sense」を守りたいです。これは蕓術(shù)化の體験です。ベニスの世界で一番いい靴職人があなたのために靴を作ってくれます。もうすぐ無くなります。ノルウェーの製靴法も見られます。しかし、カスタマイズとVIPキャビネットサービスは伝説のようにお客様に忠実にしてこそ楽しめるというものではありません。これはルイ?ヴィトンの家の運(yùn)営方式ではないです。私達(dá)も勢(shì)いになりたくないです。私たちはまだ見たことがない人かもしれません。ルイ?ヴィトンの製品を買ったことがない人かもしれません。申請(qǐng)すれば、一番獨(dú)特なサービスで対応します。