「ホームファッション」の新概念を明確にして業界の発展を促進する

「在宅」についてに服を著せる」新しい提案

記者：貴院は11月に汕頭でフォーラムを開催するそうですが、紹介していただけませんか。

馬慶レン：2008年以來、金融危機の影響で市場は低迷を続けており、業界の研究機関として、各方面の専門家を招いて方向性を示す義務がある。

また、業界の発展が直面している困惑についても、いくつかの原因を追及しなければならない。ホームウェアの定義が不明確で、現在は産業の発展を阻害しているが、なぜ今チェーン店、専門店が運営しにくいのか、考えてみる価値がある。そこで、今回開催されたフォーラムでは、さまざまな専門家や學者と一緒に「在宅服」の新しい概念を正式に提案し、業界の発展を推進するために研究院がとる重大な措置を発表します。

記者：ルームウェア業界は今日に至って、消費者の中ですでに一定の認知を形成して、どのような原因で貴院に「ホームウェア」という新しい概念を出す計畫ができたのですか？

馬慶レン：汕頭市ファッションホームファッション研究院（前身ホームウェア研究院）の存在意義は、産業の健康、正確な発展方向を専門に研究することにある。研究院が市場に対して行った調査研究、および市場の発展傾向に対する分析、論証によると、従來の「ホームウェア」概念は企業と業界の発展に突破しにくいボトルネックをもたらし、消費者の「ホームウェア」概念に対する理解は以下のような誤解を生みやすいことが分かった。

第一に、消費者はしばしば部屋著とパジャマを混同し、部屋著はパジャマであり、パジャマは部屋著であると考えている。第二に、「部屋著」は家具の「に服を著せる」、つまり家庭用品です。

消費者に製品の定義をより明確にし、産業により大きな発展空間を持たせるために、業界と國際がより迅速に連攜できるようにするために、研究院全員が一致して採択し、「在宅服飾」という新しい概念を打ち出し、研究院を「汕頭市ファッション在宅服飾研究院」に改稱した。

記者：押し出すために」ホームファッション」という新しい概念について、研究院はどのような仕事を行うのだろうか。

馬慶レン：専門的で信頼性の高いデータを得るために、専門調査會社の北京「デジタル100」を招いて全國規模で調査を行い、調査範囲には消費者、端末業者、ディーラー、メーカー、ネットワークグループが含まれている。結論は、「ホームウェア」概念は業界の発展を制約し、業界が先進的なビジネスモデルを導入するのに不利であり、ルート建設に不利である。

業界ができるだけ早く苦境から抜け出すのを支援するために、研究院は11月に開催されるフォーラムでいくつかのプロジェクトを発表する。第二に、企業連合が普及させ、院內の企業代表が共同で國內端末に対する「幸福中國行」活動を行い、「住居服飾」という概念を消費者に伝え、この「幸福中國行」活動は今年下半期から計畫され、來年上半期に実行される予定だ。

記者：「ホームファッション」概念の提案は一定の妨害を受けるかもしれないと推測されているが、それでも続けなければならないのだろうか。

馬慶レン：堅持しなければならない。方向が正しいと、正しい方向に従い、元の概念を死守することはできないからだ。この概念が社會の趨勢、産業発展の要求に適応していない場合、私たちは方向を変えて、正しい道を歩まなければならない。{page_break}

記者：今新しい概念を提出して、業界にどのような衝撃を與えて、またどのような建設作用がありますか？

馬慶レン：過去の「部屋著」の概念、人々の認識は字面上の簡単な理解だけで、本當の承認ではありません。彼らはこの業界を深く理解していなかったため、あるいは當時の業界の発展はまだ成熟していなかったため、彼らはこの業界を全面的に理解することができなくて、消費者を理解していなくて、ルートを理解していなくて、ただ正式な名稱を持っていなければならないと感じて、これは認知で、しかし承認ではありません。

偉大な創造は、必然的に既存の概念に衝撃を與えるのは正常だ。世界の発展の潮流はこのようにして、慣習のためにこの誤った観念を堅持して、業界の発展を妨げることはできません。

私たちは消費者に対する調査を通じて、彼らの「家の服裝」に対する理解は簡単で、はっきりしていなければならないことを発見した：家の服裝とは、家の內外でカジュアルな時間に著る服裝であり、その品物はもっと豊富で、家の服裝を家の服裝の一種に変えて、概念ははっきりして、各品物はすべて明確になった。そして、「ホームウェア」という概念はチャネルモデルを拡張するのが難しく、専門店や生活館モデルを歩くのが難しいのがその理由です。

衝撃については、私たちは業界全體の発展に基づいて提案していると思います。私たちの提唱は専門家の論証に耐え、大學の研究に耐え、業界関係者の情報伝達、チャネル拡張などの面での実踐的な検証に耐えられればいいと思います。調査の結果、様々なデータは私たちがこのように行かなければならないことを示している。

産業の高度化、企業家精神について

記者：現在、各業界は産業のモデルチェンジとグレードアップを提案しているが、ルームウェアという業界のモデルチェンジとグレードアップの道はどう行けばいいのか。ポイントはどこですか。

馬慶レン：私たちのこの産業にとって、「ホームウェア」という新しい概念を提案すること自體がアップグレードです。それは文化、核心、戦略の初歩的な位置づけであり、歴史的な転換作用を果たす。

ハードウェアのアップグレードについては、分野ごとに、業界ごとに異なります。ある現狀で私たちの見解や見方を表現することはできません。もし私たちが現実を変える力がなければ、まず私たちができることをしてください。例えば、今やっている「ホームウェア」という新しい概念の提唱。

ハードウェアとソフトウェアの面では、在宅アパレル企業など、政府に先頭に立つよう呼びかけているのはもちろんですが、現在は規模が小さく、クラスター効果が高くなく、ハードウェアが十分ではありません。ソフトウェアの発展にはプロセスが必要であり、建設的なものが必要であり、ブランド建設、産業革新に力を入れることはできない。

記者：言語、戯曲、建築、飲食、家庭観念、資本ルートなどの特徴のため、潮汕人の優れた地域の「個性」を達成した。しかし、市場が全國化し、グローバル化している現在、この優れた地域の「個性」は、逆に一部の潮汕（住居服飾）企業家自身が設置した「局」になっていることがありますが、この局はどうやって突破すると思いますか。

馬慶レン：潮汕頭企業家の精神はいったい何ですか。これは私たちが考えなければならない問題です。実は、潮汕企業家には良いものがたくさんあります。特に1960、70年代の潮汕企業家には感動的な話がたくさんありましたが、企業家の精神を表現していないか、あるいは企業家に対する理解にズレがあります。

どうやってこの「局」を破るのか。私たちがしなければならないのは、潮汕島の企業家に彼らの知恵を開放し、先に富を持ってから富を持って、良い経験、知恵を人と分かち合い、分かち合うのが好きで、分かち合うのが上手だということだと思います。

潮汕頭の企業家は彼らが大きくなっていない間、多くの知恵と才能が話すことができず、自分の企業がまだ大きくなっていないと思って、話す気がない。大きくして、また控えめにして高さを保たなければならないと思った。最終的には彼らは自分の知恵と才能を小さな範囲に限定するだけなので、潮汕企業家に彼らのビジネス文化と知恵を分かち合うように呼びかけています。

記者：潮汕実業家の精神は何だと思いますか。

馬慶レン：潮汕頭企業家として、あなたの企業がどれだけ大きく、資産がどれだけあるかは気にしないで、本當の企業家精神はあなたの一生の中でどれだけの人を成し遂げて、どれだけの人を育成して、社會にどんな影響を與えますか。

多くの人は自分の企業の発展にかまけていますが、実際には発展の過程で、あなたの知恵や行動は他人に影響を與えることができます。あなたの考えや観點を共有するとき、具體的な問題に役立つとは限りませんが、他の人を啓発することができます。自分の企業では通用しないかもしれませんが、他の業界では通用する可能性があります。だから、潮汕頭の企業家に心を開き、知恵を咲かせるように呼びかけました。