季節の変わり目：倉庫の服裝はルートに合わせて選ぶべきです。

秋も來ていますが、季節の変わり目の服をどうやって素早く売り出すかを考えています。

季節の変わり目は毎年、どんなにデザインがよくても、季節の変わり目の服裝は小売端末の悩みです。

有効な販促活動をする

季節の服を割引して処理するのは最も“原始”の販促の方式で、しかし消費者の最も受け入れる方式で、季節が著ることに適しませんが、しかし次季まだ使うことができて、その上価格は更に実があります。

在庫を処理するには「速い、ひどい、正しい」という三つのコツを言います。回収した資金こそ利益です。

話は一定の道理がありますが、生産能力の過剰が深刻な今日において、至るところで割引の聲があがっています。在庫の処理はいつも一方的で、割引の値下げはブランドの全體イメージと価格體系に影響を與えます。お客様の製品に対する忠誠度を下げます。

展示の方式を変えて、模様を変えて販売促進をしても多くの消費者の目を引きつけることができます。ウェディングベールの撮影がモデルの舞臺の展示に助けを借りて販促をするように、更に子供服が花車を通じて移動して、アニメキャラクターのイメージ、知力ゲームなどの活動が子供たちを引きつけて、彼らにブランドの持ってくる新鮮さを感じさせて、ブランドの印象を強めます。

在庫を景品として顧客に贈る。

販売現場で「買ったら一つサービス」という文字を打って、本來の価格は高くなく、機能的な服裝をしています。

お客様に贈る場合は、お客様が適切なものを選ぶまで真剣に選ぶのが一般的です。

いつもお客様に意外な驚きを與えます。お客様のブランドに対する好感と粘稠さを強めます。

景品といえば、靴の販売の専門家の劉砂漠隆さんが深く悟りを持っています。彼は、人はみんな小利をむさぼる心理があります。景品や景品がありますか？

贈り物の役割は大きいですが、選ぶ時には必ず以下のいくつかの原則を守ってください。一番目の贈り物は実用的なもの、よく使うもの、必要なものです。

例えば、ボールマシン、ドライヤー、ネバネバ、マフラー、菜種油、保溫コップなどを除いて、このような贈り物はお客さんがよく使うので、価格が比較的に透明なので、品質のいいものを選んでください。

もしあなたが選んだプレゼントの品質が悪すぎるなら、あなたが送ったのは感情です。

第二の贈り物：見ていると高いと思いますが、実際には高くない種類です。

例えば、保健品、腕時計類、ダイヤモンド類など、これらの商品は販売価格が高いため、仕入れ価格も不透明で、お客様に大きな安さを感じられます。

ある商店はかつてこのようなセールをしました。新商品が発売されてから10日間以內に、このブランドの製品を買った人は1688元のスイスのダイヤモンド腕時計を一つプレゼントします。スイスのオリジナル腕時計を保証します。100%ダイヤモンドを保証します。

この広告が出ると、現地で大きなセンセーションを引き起こし、一時は皆が押しかけてきて、店も大いに儲けました。

いいことがあったお客さんは本當に腕時計を持って鑑定をしました。プレゼントされた腕時計は本物のダイヤモンド時計です。

実はこの贈り物の秘密はダイヤモンドは確かに本物ですが、どれぐらいのお客さんが知っていますか？同じ100%のダイヤモンドで、百萬一カラットもあります。あるダイヤモンドは千円で一キロ買えます。

第三の贈答品：創意があって、興味があって、市場は多くないです。

このような贈り物は市場で流通するのが比較的に少ないため、新穎で面白いです。多くのお客様の好奇心を満足させることができますし、価格の対比も見つからないです。

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考えを変えて「包裝」在庫を持つ

衣料品販売端末にとっては、シーズンオーバーの服裝は「売れないもの」とは見なされません。

世界的な混成の風潮がますます激しくなる中で、考えを変えて季節の服裝を見にきました。新しい突破があるかもしれません。処理が適切で、もっと大きな利潤空間があるかもしれません。

春と秋の服と夏の服は季節をまたいで売ることができて、冬の最后の服裝とすることができて、季節のファッション的な服裝にも組み合わせて、季節の流行の元素に參加することができて、また人気がある服裝の風格を形成するかもしれません。

また、シーズンが過ぎた服は必ずしも流行遅れとは限らないので、ファッションの周期によって見れば、前の年に流行した服裝は次の年にまだ比較的に消費者に人気があります。

いくつかのブランドの子供服企業は、このように、シーズンが過ぎた服を殘して、來年は早めに発売します。このように新型より早く発売して、消費市場に衝撃を與えます。

8月の初めに

開店した林暁燕は季節の大清倉を交換して、大量の商品を投げる仕事を始めました。

商品を投げるのは主に家賃を守るためで、2、3ヶ月間我慢して、繁忙期まで頑張ります。

この時、林暁燕はお店を「メイク」に変えて、アクセサリー類を目立つ位置に置いて、在庫の服と組み合わせて、イヤリング、ネックレス、チェーン、チェーンなどの小物や、デザイン感のあるバッグなどを組み合わせて、お客さんが洋服を全部買うことがよくあります。元々は在庫がありますが、アクセサリーがアクセントとなり、ちょっとした工夫で、お客さんの目の中のポイントになります。

「消化」ルートを選ぶ

在庫は違っていますが、流通ルートは違っています。デパートで在庫を消化するにはまだ大きな利益スペースがあります。

たとえば燕莎百貨店は30%の減點で、少し良いブランドは28%ぐらいです。翠微は普通28%ぐらいです。低い二線市場は25%ぐらいで、普通デパートは10-15%ぐらいです。アディダス、ナイキなどのブランドの割引點は6-7%ぐらいで、利潤空間は想像できます。

寶を洗う大軍の拡張に従って、ネットの流水の店で在庫の企業を売って少なくありません。

しかし、もっと多くのブランドのサプライヤーは、依然として伝統的な老舗のアウトレットやアウトレットなどの小売チェーンを信頼しています。

コンヘウンドはピルカダンのカウボーイとイタリアカンガルーの代理店で、北京の高級ディスカウントストアの中で多くの「流水店」をオープンしました。

「燕莎アウトレットでの商売はとてもいいです。40平方メートルの店は年間500萬元以上の売り上げがあります。

「流水店」は私達の會社の一番儲かる店ですが、老舗の百貨店の直営店では、販売が難しい時もあります。プレッシャーが大きいです。

コン海雲は言った。

青島から來た販売代理店の王濤さんは、単純な消化在庫は色が欠けているので、通常の販売と利潤を保証するのは難しいと思っています。

北京思凱楽旅行用品有限會社の市場総監督の陳文閣も、彼らが経営しているアウトドアブランドはかつて高級品の割引が100平米以下の店で、古い在庫の集中処理を行っていました。7日間で約100萬元を販売しました。

アウトレットや高級品割引のような長期的な「流水店」は、特にブランド企業から注目されていますが、その敷居の制限のため、すべてのブランドが在庫のあるシャトルバスに乗れるわけではありません。

多くの中小ブランドは郊外の商業センターで販売店を自営して在庫を処理する重責を完成します。このような流水店に対して、専門家は正規品の販売エリアから遠く離れたいと提案しています。そして、流水店だからといってブランドイメージの維持をおろそかにしてはいけません。

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「特殊」の販売ルートを作る

広州の専門経営ブランド

の店舗では、數百セットの型の流行遅れのスポーツウェアが滯積しているため、大量の資金を使って、経営者を悩ませています。店頭を通じて、短期間でこれらの在庫を売ることができないのは明らかです。

その店の主人が方法を見つけました。

広州には多くの大學院と専門學校があります。大學生たちはスポーツウェアの主要消費グループです。そして彼らは有名なブランドを著るのが大好きです。しかし、多くの學生は経済問題でブランドのスポーツウェアが買えません。

教委の友人を通じて、十數校の體育部やスポーツ施設の擔當教師に連絡した。

彼は市場の小売価格の30%以下の価格で學校の學生にスポーツウェアを販売しています。また、各セットに學校の10%の控除金を與えています。スポーツ機器を買うための協賛経費として、これは雙方にとってとてもいいことです。

ある學校は彼に短期の販売場所を提供しました。ある學校は彼にラジオ広告と掲示板広告のサポートを提供しました。あるアルバイトセンターは學生を組織して彼の寮のために営業をしています。彼はお金を出してバドミントンやバスケットボールの試合などの活動を助けてくれました。さらに學校との関係を築きました。

値段が安くて品がいいので、二ヶ月以上かかりました。十數校の學校を通して全部在庫がなくなりました。

今回の試みを経て、高校のルートは彼の新たな販売ルートとなりました。