労働者代理企業の権利維持が困難で、アディダスは信用危機に陥っています。

今年の8月以來、國際運動が盛んに行われています。

大手アディダスは國內の數十社のアルバイト企業と「一線を畫する」ことで、國內300社の工場をパニックに陥れている。

今年7月にアディダスが中國で唯一の直屬工場であることを確認しました。蘇州工場は閉鎖されます。

これはアディダスの去就を普遍的に迷走させた。

アディダスを「誠実経営、恩知らず」という世論の渦に陥れた。

また、國內の多くの労働者企業が集団的権利の苦境に直面している。

昨年5月には、原材料や人件費の上昇を受けてアディダスが中國に直屬する唯一の工場、蘇州工場を閉鎖するという噂がありましたが、その後、アディダス中國財務運営総裁でアディダス蘇州工場の直接責任者であるエリックHaskellは昨年11月、この問題で數十社のサプライヤーを集めて座談會を行いました。

しかし、誰が考えていましたか？時間は半年しかないです。今年の7月19日にアディダスはコストのプレッシャーなどに悩まされていることを確認しました。華唯一の直屬工場である蘇州工場を閉鎖することを決めました。

だからアディダスの當初の承諾は笑い話になって、300數軒の代行型をもさせます。

指數の工場が閉鎖された以上、アディダスが代行企業との提攜関係を斷ち切らないことを保証し、さらに「孔雀東南飛」を東南アジアに行き、より安価な労働力と原料市場を探すことができるようになりました。

最近では、アディダスは今年10月に一部の中國での工場契約を終了すると伝えられています。國內の多くはアディダスの生産です。

Tシャツなど十數年の世代工場はすでに続々と通知を受けています。今年10月から來年4月にかけて、引き続き契約を解除し、提攜を中止します。

これは國內の多くの労働者企業を集団権利の苦境に立たせている。

アディダスは22日、中國と300社以上の店舗にいることを改めて明らかにしました。

代替工場は依然として提攜関係にあり、引き続き「中國に対する承諾を履行する」としている。

アディダスは、10社の工場と提攜を終了するのは、世界的な調達體制を最適化するためで、アディダスの中國での生産総量に影響を與えることはないと述べました。

「中國は過去において、將來も重要な調達市場であり続けてきた」と強調した。

しかしこのような口頭の承諾は多くの労働者の企業を納得させることができなくて、アディダスの前の態度がすでに“口頭の小切手”なためです。

今年8、9、10の3ヶ月間は例年の注文量で少なくとも25萬件があるということですが、今年は2萬件余りで、10社以上の派遣業者が乳を飲まれたのは事実です。

工場の擔當者によると、この2萬件はアディダスが10月まで時間を延ばすために無理して維持している注文に過ぎないということです。

アディダスのこのような気まぐれな態度は、國內の300社以上の企業が集団権利主張の苦境に直面しており、工場の責任者が言うには、アディダスは1996年前後に中國に進出し、彼の代理工場とアディダスはすでに十數年の付き合いをしています。

今はもっと安い労働市場のために、私達を捨てて、権利を守るしかないですが、権利を守るのも難しいです。

まず、昨年11月の座談會でアディダス側が與えたのは口頭での約束だけで、文書は作成されていませんでした。

會議に參加した人の話によると、私達は彼に書面で契約書を書いてほしいと提案しました。彼の當日の辭表は承諾書で、あとで弁護士によって起草するしかないです。

しかし、會議の録音。

しかし、この録音の合法性と有効性が問われ、権利擁護の証拠になるかどうかは分からない。

EU対中國

製品反ダンピング対応連盟の郭文事務総長は、企業が意思決定をする時にリスク評価を行うべきであり、その時は契約を堅持すべきであり、「相手に責任を負わせるなら、その前に契約を締結しなければならない。

あなたは何の協議もないので、これは無理です。」

上海の有名な弁護士の厳義明さんによると、工業企業の代弁は難しいということです。

一般的に工場とブランド會社の間では代行契約が締結され、かつ期限が定められています。

アディダス側が契約の規定により、一ヶ月前から三ヶ月前までに工場に代わって契約を終了するよう通知するのは合法的です。

アディダスが2009年に提案したGassa Milestoneというプロジェクトは、工場の生産能力や設備、ソフトウェアなどを評価し、評価が足りない企業が淘汰されるというものです。

この計畫のために、工場の代わりに訓練、設備、ソフトウェアに多くの資金を投入しています。

このため、アディダス側は機械のロス費用を賠償するように求めていますが、アディダス側は、代替工場の機械設備については補償範囲內にないとしています。

専門の弁護士は、代理工場はお客様と協力する過程で、お客様が設備の品質を高めることを要求するのは道理にかなっていると指摘しています。アディダス製品の生産に特化した特殊な機械設備に対して、契約の約束通りに処理すべきです。

代理工場はアディダスと関連協議を締結した上で、コストを負擔することができます。

このような賠償請求は法的には無理があり、工場にとっては危険です。

同時に法律の道を歩みますとしても、代行企業が多いので、単獨で行動するのは力が弱くて、アディダスを動かすことができません。

しかし、連攜して、政府がサポートしていない弁護士チームは、訴訟を起こすには自分で弁護士を雇う必要があります。

そして、権力の維持には経験や資金、精力が乏しく、弱い立場にある。

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権利擁護の困難に対しては，実際にも全體を反映している。

業界の権利維持の苦境は、法律意識の希薄さで、権利擁護の時には弱い立場にある。

國際大手の巨額注文の誘惑に直面して、よく代行企業が內部の競爭をして、內輪もめをして、業務を取るために軽率に契約を締結して、その中のいくつかに対して論爭の條項と分からないところはしばらく棚上げして、ある甚だしきに至っては契約を締結していません。

多國籍企業は「最も広く市場、最低コスト」というグローバル戦略を実行しています。このところのコストが高くなると、人が逃げます。

だから、當時の軽率さは將來のリスクのために隠れた危険を埋めました。もちろん結果は自分で負擔します。

そのため、國內の代行企業に契約を締結する時、相応の弁護士、法律人士あるいは法律顧問を探して契約條項に対して厳格な審査とチェックを行い、自分に対して特に不公平な條項については、修正してからサインしてもいいです。

業務注文を取るために軽率に契約を締結してはいけません。同時に権利を守る時に、単獨で奮闘するのではなく、連合を結成して、業界協會は後ろで支持を提供するべきです。

アナリストの王強さんは、アディダスが大陸の代行企業との提攜を中止する可能性があると考えています。

中國における指數工場を閉鎖することは前兆であり、根本的な原因は大陸の人件費が絶えず高いことです。東南アジアに比べてもう優勢がなくなりました。単糸大陸の代行型企業の上下流完備産業チェーンとクラスタ効果は東南アジアの國家と比べられません。

それに巨大な消費市場も東南アジアと比べられないです。

だからアディダスは、中國は過去にも、將來は依然として重要な仕入れ市場であると強調しました。

だから大陸の代行企業との協力を維持し続けるのは道義的にも経済的にも合理的ですが、アディダスは折衷的な方法を取る可能性があります。