中國(guó)製にとってロボットのテーラーは脅威ですか？

アメリカのジョージア州の一家です。

技術(shù)會(huì)社は間もなく「ロボットのテーラー」を発売します。

この後の金融危機(jī)時(shí)代の技術(shù)革新は、「アメリカ製」の運(yùn)命を徹底的に変えることができるという。

アメリカはこれによって、毎年1000億ドルの赤字で中國(guó)やベトナムなどから服を輸入する気まずさを変えることができます。

パソコンで制御する自動(dòng)ミシンは、人工の代わりに、針の糸を縫います。

生産ラインに人が見えない。

これは金融危機(jī)後のアメリカの「再工業(yè)化」の主要な方向を表しています。

「自動(dòng)化革命」とか「ロボット革命」と呼ばれるものがあります。

このアパレル會(huì)社の創(chuàng)始者であるスティーブ?ディクソン氏は、「自動(dòng)化機(jī)器は攜帯電話、パソコン、テレビの生産をアメリカに戻すことができる」と話しています。

コメントによると、ロボットの発展は現(xiàn)在多方面で応用されている段階に入っており、醫(yī)療手術(shù)や製造業(yè)などで運(yùn)用されている。

彼らはさらに、人工知能、ロボット、デジタル化によって生み出されたこの新しい産業(yè)革命は、アメリカ企業(yè)がその場(chǎng)で店を設(shè)立し、各種の製品を創(chuàng)造することができると予測(cè)しています。

もともと賃金コストの上昇、原料価格の上昇、輸出注文が縮小している「低利益の罠」に陥っている中國(guó)企業(yè)にとって、これは良いニュースではない。

人と人は競(jìng)爭(zhēng)して、苦しみや辛さを堪え忍んで、少なく稼ぐことに頼って多く働くことができます。しかし、人と機(jī)械は競(jìng)爭(zhēng)して、これらの優(yōu)勢(shì)はもうなくなるかもしれません。

ある人は疑問を出しました。ロボットは殺すことができます。

ですか

包囲して「中國(guó)製」を作る。

「ロボット」で「人」をやっつけるのは、アメリカの「再工業(yè)化」戦略の一つです。

國(guó)際金融危機(jī)のあと、オバマ大統(tǒng)領(lǐng)や多くのアメリカの企業(yè)家が「復(fù)帰」を訴えています。

今後20年間はハイエンドの製造業(yè)を発展させ、世界の製造業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)造を再構(gòu)築すると発表しました。

アメリカは「工業(yè)化に行く」から「再工業(yè)化」への転換は、決して簡(jiǎn)単な復(fù)帰ではない。

」ではなく、新しい技術(shù)と産業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)の高さを占うためです。

金融危機(jī)後の反省を経て、アメリカ人は長(zhǎng)期的な「アウトソーシング」政策を認(rèn)識(shí)し、國(guó)內(nèi)産業(yè)の空洞化を招き、多くの社會(huì)的弊害を引き起こしました。

上海社會(huì)科學(xué)院の楊建文研究員は、先進(jìn)國(guó)がようやく明らかにしたのは、ハイテクと金融は儲(chǔ)かるが、提供される就業(yè)職位は限られており、しかも敷居が高いため、広大な社會(huì)の中下層は経済発展の中から利益を得ることが難しく、収入格差が大きくなるほど、失業(yè)率が高くなり、激しい社會(huì)矛盾と動(dòng)揺を引き起こしているということです。

発展途上國(guó)にとって、「アウトソーシング」のグローバル分業(yè)は、徐々に弊害を見せています。

安い労働力に長(zhǎng)期的に依存して生産してきたが、「世界の工場(chǎng)」を作ったが、低賃金で運(yùn)行するモデルはますます進(jìn)まなくなり、貧富の格差が拡大し、社會(huì)の矛盾が際立っている。

「アウトソーシング」モデルは先進(jìn)國(guó)と発展途上國(guó)の內(nèi)部矛盾を激化させ、収入の向上は各國(guó)民衆(zhòng)の共同要求となる。

しかし、人件費(fèi)の制限を受けて、先進(jìn)國(guó)は明らかに「低利潤(rùn)環(huán)節(jié)の製造業(yè)」を取り戻すことができなくなりました。彼らは引き続き「ハイエンドに進(jìn)出する」必要があります。

楊建文氏によると、先進(jìn)國(guó)の「再工業(yè)化」は國(guó)際市場(chǎng)の奪取によって実現(xiàn)されたもので、政治、経済、外交、軍事、貿(mào)易手段を総合的に運(yùn)用し、拳法を組み合わせて、市場(chǎng)占有額を攻撃することに重點(diǎn)を置いて、國(guó)內(nèi)メーカーの再生産と再生産拡大を促進(jìn)し、就業(yè)率の向上を促進(jìn)し、社會(huì)矛盾が鈍化するという。

歐州債危機(jī)の影響で、EU加盟國(guó)は緊急事態(tài)下で「再工業(yè)化」についても合意している。

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歐州委員會(huì)のタガニー副主席はこのほど、ヨーロッパは深刻な経済危機(jī)に直面しており、この危機(jī)をチャンスに転化させるには、ヨーロッパの工業(yè)を立て直しなければならないと述べました。

歐州委員會(huì)はこのように「新工業(yè)革命」の理念を打ち出し、技術(shù)革新、構(gòu)造改革を強(qiáng)調(diào)し、炭化水素を中心とするエネルギー構(gòu)造を変え、資源をより効果的かつ持続的に利用するとともに、ロボット、デジタル技術(shù)、先進(jìn)材料、循環(huán)可能エネルギーなどの新興産業(yè)を積極的に推進(jìn)する。

「これは中國(guó)の製造転換とアップグレードにとっては包囲の流れになるだろう」

中國(guó)（海南）改革発展研究院の執(zhí)行院長(zhǎng)の遅福林は、これまで開催されたボアオアジアフォーラムで、歐米などの國(guó)は「再工業(yè)化」を利用して貿(mào)易障壁を再構(gòu)築しており、炭素稅、労働基準(zhǔn)、社會(huì)責(zé)任などの規(guī)則を通じて、國(guó)際産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)の主導(dǎo)権を再び獲得していると述べました。

彼は、前に先進(jìn)國(guó)がハイエンドの製造業(yè)を奪って、後に新興國(guó)家が中低端の製造業(yè)の移転を受けて、“中國(guó)製造”の長(zhǎng)期依存の低コストの比較優(yōu)位が次第に弱まり、新しい競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位がまだ形成されていないと思っています。

統(tǒng)計(jì)によると、製造業(yè)者の平均賃金を例にとって、現(xiàn)在のベトナムは月額1000元で、インドは600元ぐらいです。中國(guó)東部の沿海は2500元から3000元に達(dá)しました。

典型的なケースは、中國(guó)は一度はナイキブランドの最大のグローバル製造基地であり、40%のナイキを生産しました。

しかし、現(xiàn)在のベトナムは中國(guó)を超えてナイキブランドの最大生産拠點(diǎn)となっています。

「ロボット」で武裝した中國(guó)製

川に逆らって舟を進(jìn)め，進(jìn)まなければ後退する。

國(guó)內(nèi)最大の産業(yè)用ロボットを3年間で100萬(wàn)臺(tái)稼働させると発表しました。主な目的はコストを抑えることです。

彼らは山西晉城でロボット工業(yè)園に投資して、自分で産業(yè)用ロボットを生産しました。

「飛び降り」事件が発生して以來(lái)、同社は何度も現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員の賃金を引き上げ、內(nèi)陸省に工場(chǎng)を拡張してきた。

フォックスコンは大陸部で労働者を100萬(wàn)人以上雇用し、計(jì)畫通りに未來(lái)の産業(yè)用ロボットの數(shù)は労働者より少なくない。

分析によると、フォックスコンが現(xiàn)在使っている「ローエンドロボット」というアームは、コスト當(dāng)たり10萬(wàn)元以上で、このアームは24時(shí)間連続で働くことができ、労働時(shí)間は普通の労働者の3倍です。

フォックスコンの一般労働者の年俸は約3萬(wàn)～4萬(wàn)元とし、アームのコストは、普通労働者を3人雇う場(chǎng)合の一年間のコストに相當(dāng)します。このようにすれば、一年でコストを回収でき、その後に利益を生み出すことができます。

業(yè)界関係者によると、中國(guó)の労働力賃金は絶えず上昇しており、「中國(guó)製」のコストを押し上げており、「ロボット計(jì)畫」が成功すれば、フォックスコンは「人工需要の天井を突破する」ことができ、「グローバル戦略」を?qū)g現(xiàn)する可能性があるという。

フォックスコンはブラジルに120億ドルを投資して工場(chǎng)を建設(shè)することを明らかにしました。ベトナムとインドも配置を始めました。

管理が厳しすぎて非難された郭臺(tái)銘は、フォックスコンの企業(yè)イメージを「ロボット戦略」で徹底的に変える計(jì)畫だ。

彼は「機(jī)械にコントロールされず、人間が機(jī)械をコントロールし、単調(diào)に繰り返す仕事をロボットに任せて、社員を解放してほしい」と話しています。

確かに、アップルのスマートフォンやタブレットを組み立てるには、研磨、研磨、レーザーマーカー、溶接、塗裝などの多くの段階で、知能化されたロボットは人間よりも優(yōu)れています。燃えやすく、爆発しやすいなどの危険な環(huán)境での作業(yè)にも適しています。

これは産業(yè)の進(jìn)級(jí)の大きな流れであるべきです。

「中國(guó)が製造業(yè)の王國(guó)になるには、人口配當(dāng)を頭の配當(dāng)に変えることが成功する」

郭臺(tái)銘は、ロボットの生産と使用に従って、人力はより高い付加価値に移動(dòng)されると公言しています。乾燥した仕事が嫌いな80後、90後の若い社員は、ロボットを操作するソフトウェア、応用と修理を?qū)Wび、ロボットの応用技師とソフトウェアエンジニアになります。

ロボットで武裝した「中國(guó)製」のスピードは米歐諸國(guó)に比べて遅くないようです。

2008年に労働コストが上昇し、工業(yè)用ロボットが製造段階で頭角を現(xiàn)し始めた。中國(guó)では7500臺(tái)の販売が行われ、その數(shù)は前の24年の販売総量の3分の1に達(dá)した。

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その後、ロボットの応用が急速に広がります。

中國(guó)機(jī)械工業(yè)連合會(huì)の大まかな統(tǒng)計(jì)によると、2010年中國(guó)の輸入ロボットは2.34萬(wàn)臺(tái)で、同130%増となりました。2011年に輸入ロボットは3.8萬(wàn)臺(tái)で、同62%増となりました。

國(guó)際金型サプライヤー協(xié)會(huì)の羅百輝秘書長(zhǎng)の予測(cè)によると、「十二五」期間は中國(guó)の工業(yè)用ロボット産業(yè)の発展の重要な転換點(diǎn)となり、市場(chǎng)需要も噴出式の発展があり、需要量は毎年15%？20%のスピードで増加するという。

現(xiàn)在、ロボットは主に自動(dòng)車製造業(yè)に応用されています。將來(lái)はブランチ製造（プレス、ダイカスト、鍛造など）、機(jī)械加工、溶接、熱処理、表面コーティング、上下材料、組立、検査及び倉(cāng)庫(kù)スタックなどの作業(yè)において、ロボットは標(biāo)準(zhǔn)的な設(shè)備として広く応用され、中國(guó)の工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)と応用の「力軍」になります。

多くの産業(yè)用ロボットの國(guó)際的な巨人、例えばクカ、ABB、ベンナ科などは今中國(guó)市場(chǎng)を「未來(lái)を決める戦場(chǎng)」と見なしています。

中國(guó)の製造分野の産業(yè)用ロボットは數(shù)萬(wàn)臺(tái)しか保有していませんが、歐米の日よりかなり少ないです。しかし、「中國(guó)の潛在力は大きすぎる」とABBロボット業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)の擔(dān)當(dāng)者顧純?cè)┦郡稀?shù)年以內(nèi)に中國(guó)は世界で一番多くなると業(yè)界の共通認(rèn)識(shí)を示しました。

本土のロボット企業(yè)も負(fù)けずにいる。

瀋陽(yáng)、西安などのロボットの開発速度はとても速いですが、珠江デルタ地域の応用市場(chǎng)の伸びが一番速いです。

統(tǒng)計(jì)によると、深セン市ロボット協(xié)會(huì)だけでも63のロボット企業(yè)があり、2011年の生産額は160億元に達(dá)し、これらの企業(yè)の平均年増加率は50%から60%に達(dá)している。

現(xiàn)地では企業(yè)がロボットを使う前の段階で大きな問題を解決するために、柔軟な「雇用」マーケティングを採(cǎi)用しています。企業(yè)は「先に使ってから支払う」ことができます。うまくできなくてもロボットを「炒める」ことができます。

今年4月、深セン市の36の企業(yè)、高校、研究と投資機(jī)関は共同で「ロボット産學(xué)研資連盟」を設(shè)立しました。

深セン市ロボット協(xié)會(huì)のピカアーレ事務(wù)総長(zhǎng)は「どの家にもロボットがあり、工場(chǎng)にもロボットがある」という時(shí)代が近いとしていますが、中國(guó)の工業(yè)ロボット企業(yè)の中では規(guī)模が大きく、ブランドが大きい基幹企業(yè)はまだ多くないので、ロボットの分野である「ファーウェイ」が出現(xiàn)することを期待しています。

工作機(jī)械が「工業(yè)の母機(jī)」なら、ロボットは「脳が成長(zhǎng)した工作機(jī)械」です。

ある工作機(jī)械業(yè)界のベテランは、「中國(guó)製」が米歐日などと競(jìng)爭(zhēng)するためには、他の人の工業(yè)設(shè)備だけではなく、中國(guó)製を低付加価値に徘徊させるだけで、「相手のロボットに殺されないように、自分たちのロボットで武裝しなければならない」ということを理解しなければならないと話しています。

「ハイエンド製造」への転換

ロボットが人の代わりになると、人はどこに行きますか？

経済學(xué)者の李才元氏は、金融危機(jī)後の各種の新しい科學(xué)技術(shù)、新技術(shù)の応用は、短期的には必ず一部の古い職種、古い仕事を淘汰すると見ていますが、同時(shí)に新しい就業(yè)機(jī)會(huì)を持ってきます。

価値チェーンの倍乗効果によって、一つのハイエンドの製造職位は、通常3つ以上の中ローエンド職位を牽引することができます。例えば、ロボットの生産をめぐって、職業(yè)訓(xùn)練、人材育成、システム管理と生産サービスなどの後続のポストが生まれます。

例えば、インターネットや情報(bào)化産業(yè)が臺(tái)頭する前に、家に座っていても「淘寶」のようなサイトで店を開いたり買い物をすることができるとは考えにくいです。

工業(yè)化のプロセス自體は「機(jī)械が人間に代わる」過程であると言えます。機(jī)械が人間を助けて、多くのローエンド、鈍重、重複性のつまらない仕事を完成させた後、人類は更に多くの時(shí)間と精力を持って學(xué)習(xí)、革新、研究、交流及び蕓術(shù)などの活動(dòng)に従事します。

李才元によれば、人間は「體力時(shí)代」から「物力時(shí)代」へと「知力時(shí)代」へと進(jìn)化し、不可逆的であり、これこそ文明が絶えず進(jìn)化していく大成り行きである。

今最も注目すべきは、米歐の先進(jìn)國(guó)が3年の調(diào)整を経て、金融バブルはほぼきれいになりました。科學(xué)技術(shù)と新興産業(yè)を発展させるために力を入れています。

米歐の「再工業(yè)化」やスマートロボットの応用はすでに信號(hào)を発しており、新ラウンドの科學(xué)技術(shù)革命は大爆発の前夜にある。

中國(guó)人民大學(xué)経済學(xué)院の賈根良教授は、今回の科學(xué)技術(shù)革命がもたらした最も著しい変化は、「直接的な生産分野では人影がほとんど見られなくなりました。基本的にデジタル自動(dòng)生産を行い、加工と製造を基礎(chǔ)とした労働集約型産業(yè)が、歴史的な遺跡になる可能性があります。」

この大転換の歴史的な時(shí)期に、「世界の工場(chǎng)」としての中國(guó)が間に合わないと、その経済成長(zhǎng)は中斷されかねない。

高技術(shù)とハイエンド産業(yè)を占領(lǐng)した「高賃金國(guó)家」は、まだ技術(shù)の遅れた「低賃金國(guó)家」を打ち負(fù)かしてしまいます。

中國(guó)、インドを打ち負(fù)かす機(jī)械のようなものです。

今、米歐の「再工業(yè)化」戦略自體は「門を閉めて自分の新興産業(yè)を育成する」という意味であり、各種の市場(chǎng)障壁と貿(mào)易保護(hù)主義が発生するのは必然であり、米歐のハイテク技術(shù)は交換できない。

李才元氏は、中國(guó)は「內(nèi)生性循環(huán)」の道をしっかりと歩み、本土市場(chǎng)を拡大し、現(xiàn)地企業(yè)を強(qiáng)化し、當(dāng)時(shí)のアメリカのように、中國(guó)國(guó)民の所得倍増、消費(fèi)アップグレードによって、中國(guó)自身のハイエンド製造産業(yè)チェーンを育成し、扶養(yǎng)しなければならないと考えています。

彼は、中國(guó)は今モデルチェンジの難しさが大きいと認(rèn)めました。「人口が多くて、技術(shù)が足りなくて、貨幣が弱くて、バブルが大きいです。しかし、動(dòng)力も十分です。」