アディダスの移り気なエージェントがモデルチェンジの陣痛に直面

アディダス中國本社はこのほど、華代工場での一部契約を今年10月で終了すると発表した。記者は昨日、わが省のアディダスの工場から、アディダスの「目移り」は、わが省の多くの代加工アパレル企業がモデルチェンジし、グレードアップしなければならないことを意味する。

　　7年間の協力は「放棄」される

ここ數日、銅陵東隆華東服裝有限會社の労働者たちは依然として緊張して忙しく、19萬枚アディダススポーツウェア近いうちに作らなければならない。これはこのアパレルメーカーがアディダスに代わって加工する最後の注文となる。

銅陵東隆公司行政課課長の厳氏によると、銅陵東隆は上海東隆羽毛製品有限公司の子會社で、2005年の設立以來、世界的なスポーツウェアブランド「アディダス」のために加工を代行し始め、これまで7年間の協力の歴史がある。

しかし、厳氏によると、今年10月までにこの最後の注文を完了すると、アディダスは銅陵東隆とのに服を著せる代加工協力。

アディダス中國本社はこのほど、中國にある唯一の直屬工場アディダス（蘇州）有限公司を今年10月31日に正式に閉鎖すると発表した。同時に、東隆を含む4つの代工場はアディダスが今年10月に契約を終了するとの通知を受けている。

　生産能力の一部を東南アジアに移転する

アディダスは中國の工場を閉鎖することは昇給や在庫と関係がないことを何度も否定しているが。しかし、業界関係者の分析によると、アディダスが中國から撤退したのは、中國の人件費上昇の圧力によるものが大きい。

銅陵東隆にとって、2007年、2008年には會社員は最大2000人以上に達し、1人當たりの月給は1100元だった。ここ數年、労働力コストは年々上昇し、現在1人當たりの賃金は2000元/月に達し、増加したコストは加工企業とアディダスの利益を侵食し始めた。

「アディはすでに生産能力を段階的に移転する準備をしている」と銅陵東隆の関係者は述べた。アディダスは現在、一部の生産能力を東南アジア諸國に移転している。アディダスのカンボジア工場労働者の月給は最低約130ドルで、人民元に換算すると900元にも満たないことが分かった。

　代工は「ターン」の陣痛に直面している

今、アディダスが身を引いて撤退したのは、これらの工場にとって大きな打撃に違いない。

例えば、アディダスと代工場が締結した長期加工協力協定の規定により、代工場はその設備と技術がアディダスの需要に追いつくことを保証しなければならない。銅陵東隆厳氏によると、同社は1000萬元以上を費やして先進的な設備を導入したが、協力が終了した後、これらの設備は他のアパレル加工には使用できず、値下げして売るしかなかった。また、同社の生産能力の70%がアディダスにサービスを提供しているため、提攜が終了すると、同社は「ターン」の陣痛に直面することになる。

銅陵東隆を含む代工場がアディダスに話を持ちかける準備を始めていることが分かった。安徽服裝商會の専門家によると、「アパレル産業のグレードアップは受動的から自覚的に向かうべきだ」という。