山西運城市委員會書記は華雄紡績研究に行きます。

「華雄」

2006年に空港に定著し、2009年1期工事が竣工して操業を開始しました。ここ數年は市場が暴れる良好な発展時期を経験しただけでなく、市場の変動、不足などの現実的な困難にも遭遇しました。

しかし、石炭生産から綿紡績業界の企業代表取締役の呉栄華は、國家利益第一、社會責任第一、お客様誠実第一、従業員が第一の「四つの第一」経営理念に満足し、山西綿紡織業界の振興を自分の責任として、全省の先導、國內百強、世界一流の綿紡績企業の建設を目指して、たゆまず努力しています。

市委員會、市政府は工業強市の戦略を提出した後、一連の方法措置を制定しました。

その中で、市の四組のグループが企業を経営するのは比較的に重要な一つです。

「華雄紡績」は白雲の包點企業の一つに指定されています。

彼女は現場に深く入り込んで、10萬錠の純綿紡糸生産ラインと気流紡糸生産ラインの運行狀況を調べました。座談會を主催して、企業が直面した困難を真剣に尋ねて、企業の責任者と黨委員會、政府がどのように助けてこそ企業にサービスを提供し、企業の急速な成長を確保する方法を真剣に検討しました。

白雲は「華雄紡績」の発展を十分に肯定しています。

彼女は、企業は「4つの第一」の経営理念を受け継ぎ、地位が高く、スタート地點が高く、高い思想境界を持っていて、企業家の強い社會責任感を表しています。

一つの企業家は責任感があり、誠実と信用を重んじ、國家のために責任を負う人であるべきです。これでこそ「家」という稱號にふさわしいです。

呉栄華は本當の企業家です。

市委員會、市政府は「華雄紡績」の未來に自信を持っています。

この自信は企業家の呉栄華に対する十分な信頼からも來ています。企業の整然とした管理と先進的な設備からも來ています。

白雲氏は、現在、國際國內の綿紡績業界の市場情勢は目まぐるしく変化しており、「華雄紡績」は投入、規模、品質においてより大きな向上が必要であり、より強い競爭力を示してこそ、山西綿紡織業界の振興の道に著実に足を踏み入れ、より多くの言語権を獲得することができると指摘しています。

積極的にパートナーを探しましょう。

企業の強大さは原始的な蓄積によって転がり発展するだけでなく、戦略的パートナーを導入して手を攜えて発展する必要がある。

強力提攜の原則に基づいて、慎重にパートナーを選択し、戦略的な再編を行い、迅速に「1＋1」2の発展実効を取得する。

第二に、市場の位置づけをよくしなければならない。

真剣に國際國內の綿紡績業界の市場需要を研究して、企業自身の実力を結び付けて、最も有利な細分市場を選択して占領して、絶えず新しい細分市場を開拓します。

早く大きくして強くします。

綿紡績業界の核心問題は管理です。

管理レベルをさらに向上させ、管理によってコストを低減し、管理によって多く利益を得て、管理に効果と利益を求め、快速に大きくし、強くする。

白雲氏によると、市委員會、市政府はサービス意識をさらに強化し、サービス水準を向上させ、発展環境を最適化し、企業が実際の困難を解決するよう全力を盡くして協力し、企業が一心不亂に発展を図ることをサポートします。

運城市委員會弁公庁、市経信委、市中小企業局の責任者は調査に同行します。