商超「覇王」有料靴業(yè)などのブランドサプライヤーはいかんせん
口座開(kāi)設(shè)費(fèi)、入場(chǎng)料、バーコード、陳列費(fèi)、復(fù)刻料…
いくつかの大型スーパーマーケットとデパートは対
販売チャネル
の獨(dú)占的地位を占め、サプライヤーから名目の多い「不合理な費(fèi)用」を徴収する。
民盟廈門(mén)市委員會(huì)の政治協(xié)商の提案によると、一部の小売業(yè)者の不當(dāng)な料金はなんと17件もある。
福建のある靴會(huì)社の営業(yè)責(zé)任者である洪経理、福建のある食品企業(yè)のマーケティングセンターの蔡経理、江西の建材會(huì)社の劉経理及び四川の粉ミルク企業(yè)の張経理などの四人の供給商は記者に目に觸れる驚きのデパートの不合理な費(fèi)用リストを説明しました。
——わけのわからない口座開(kāi)設(shè)費(fèi)
張経理によると、私は粉ミルクの販売を十年以上して、販売員を務(wù)めたことがあります。地區(qū)のマネージャーもしたことがあります。ずっとスーパーや売り場(chǎng)と付き合っています。毎年、名目の多い強(qiáng)制費(fèi)用に直面して、各種の「覇王條項(xiàng)」がいっぱいあります。
「その中で一番わけがわからないのは、口座開(kāi)設(shè)費(fèi)です。
小売業(yè)者と商売をするには、まず「お會(huì)いのプレゼント」を贈(zèng)るべきです。
張社長(zhǎng)は、例えばあるディーラーが大型スーパーと提攜したいなら、まず口座を開(kāi)設(shè)しなければならないと言いました。
ディーラーの実力の大きさと関係の良し悪しによって、収多は話し合いの狀況によって決められます。三千、五千、或いは一萬(wàn)元です。このスーパーで「番號(hào)を付けます」としても。
蔡社長(zhǎng)によると、菓子業(yè)界も同じだという。
商品は初めて売り場(chǎng)に入ります。初めて協(xié)力して先に口座開(kāi)設(shè)費(fèi)を支払うのが私達(dá)の銀行の決まりです。
売場(chǎng)の地位の強(qiáng)さによって、口座を開(kāi)設(shè)する費(fèi)用は數(shù)千元から數(shù)萬(wàn)元までさまざまです。一番ひどいのは一回に50萬(wàn)元を受け取ります。
「もちろん、具體的には、仕入先のブランドが強(qiáng)くないので、販売量は大きくないです。」
洪経理は「同じデパートです。
運(yùn)動(dòng)靴
口座を開(kāi)設(shè)するには3萬(wàn)元が必要ですが、ナイキやアディダスなどの大ブランドに対しては、このお金を受け取る勇気がないかもしれません。
———仕方ない入場(chǎng)料
口座開(kāi)設(shè)費(fèi)が「ノックレンガ」なら、入場(chǎng)料は「入場(chǎng)券」です。
商品の規(guī)格によって、単品の「一枚の切符」があります。
張社長(zhǎng)の話によると、外資系の大型スーパーでは、粉ミルク単品の入場(chǎng)料は2000元ぐらいです。
例えば乳児用粉ミルクは、乳児の年齢によって0、1、2、3、4の5つの段に分けられています。各段の製品は入場(chǎng)する時(shí)に2000元を収めます。
私達(dá)は全部で20個(gè)以上の粉ミルクの単品を持っています。このスーパーに入るには入場(chǎng)料を計(jì)算して5、6萬(wàn)元が必要です。
「スーパーチェーンのような多くの店では、家に入ると一度の切符を買(mǎi)う必要があります。
百貨店の條項(xiàng)の橫暴、企業(yè)の負(fù)擔(dān)の重さ、本當(dāng)にどうしようもないです。
張社長(zhǎng)は言いました。
洪経理は記者に言いました。ある売り場(chǎng)は自分の店舗の規(guī)格によって、
販売高
大きさによって入場(chǎng)料の等級(jí)を分けます。例えば「旗艦店」の入場(chǎng)料は年間30萬(wàn)元で、「標(biāo)準(zhǔn)店」は20萬(wàn)元で、「コミュニティ店」は5萬(wàn)から8萬(wàn)元です。
劉社長(zhǎng)によると、2006年には國(guó)內(nèi)の有名な建築材料売り場(chǎng)と契約を結(jié)び、規(guī)格製品の入場(chǎng)料は毎年5000元を支払うことになっています。
結(jié)局、その建材売り場(chǎng)は盲目的に拡張して閉店し、最後まで自分の代金は全部清算されていませんでした。
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