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    “福建派”スニーカー企業(yè)が空前の挑戦に遭遇

    2012/5/6 15:46:00 251

    ピケ、販売量、損失

    5月4日、香港に上場(chǎng)した晉江スニーカー企業(yè)ピケスポーツ(01968、HK)は最近の中國(guó)事業(yè)運(yùn)営狀況の公告を発表した。公告によると、同グループが先ごろ開(kāi)催した2012年第4四半期の注文會(huì)で、ピケスポーツの注文金額(卸売価格で計(jì)算)は前年同期比20%から30%減少した。


    それと同時(shí)に、ピケの在庫(kù)量は増加し、2011年の在庫(kù)金額は2010年末の3.35億元から4.21億元に増加し、約25.67%増加した。


    実際、ピケの窮地はケースではない。総合メディアの報(bào)道によると、361°、安踏などの「福建派」スニーカー企業(yè)も在庫(kù)問(wèn)題が深刻であることが明らかになった。2008年の北京五輪はこれらの企業(yè)に無(wú)限のビジネスチャンスをもたらしたが、低需要の「ポスト五輪時(shí)代」と海外市場(chǎng)の危機(jī)が相次いでいる今、「福建派」スニーカー企業(yè)はかつてない挑戦に直面している。


    ピケ注文の下落


    受注會(huì)データは従來(lái)、國(guó)內(nèi)スポーツブランドの業(yè)績(jī)を示す「バロメーター」だった。ピッカーが提供した上記の注文會(huì)のデータによると、今回のピッカーの注文金額の下落は傘下の靴製品と衣料品をカバーしている。その中で、靴製品の下落幅は20%から30%で、服裝製品の下落幅も20%から30%だった。具體的な下落幅について、ピケは靴製品の下落度を30%近くの範(fàn)囲で高く評(píng)価し、服裝は20%から30%の中段位置で評(píng)価された。


    受注額が下落する一方、ピケの靴類と衣料品の平均卸売価格は前年並みだった。


    一方、ピケの店舗數(shù)も大幅にしゅうしゅくデータによると、今年3月31日現(xiàn)在、ピケスポーツの第1四半期の小売店の同店舗の販売金額は前年同期と同じだった。しかし、店舗數(shù)は昨年末に283店から7523店に減少した。一方、ピケスポーツは、今年末までにピケスポーツの店舗數(shù)を7000店に減らし、減少したすべての店舗が加盟店になると予想している。これを計(jì)算すると、昨年末から今年末までの店舗數(shù)の減少幅は10%前後だった。


    「やむを得ずやった」ピケの店舗縮小について、中國(guó)服裝(7.57、0.23、3.13%)協(xié)會(huì)市場(chǎng)専門家委員會(huì)委員の胡寶鋼氏は評(píng)価した。彼は、晉江の靴業(yè)界モデルの同質(zhì)化が深刻で、ピケ、ジョーダン、361°、安踏などを含めて本質(zhì)的な違いはなく、このようなモデルで競(jìng)爭(zhēng)すると、企業(yè)は各方面からの圧力に直面すると考えている。いくつかの企業(yè)が上場(chǎng)すると、みんなが店を拡大し、市場(chǎng)は「一方の収益は必然的に他方の損失を意味する」という「ゼロサムゲーム」に相當(dāng)する。


    産業(yè)統(tǒng)合避けられない?


    2011年に中國(guó)の靴企業(yè)が拍車をかけ、制定されたマーケティング目標(biāo)と出店量の追求を?qū)g現(xiàn)するために、多くの靴企業(yè)がサブブランドを大量に繁殖させ、最終的に在庫(kù)量が激化し、全體の販売量はままならないことが分かった。


    ピケの2011年年報(bào)によると、昨年通期の売上高は46.47億元で、前年同期の42.5億元から9.4%増加した。しかし、昨年の純利益は7億7800萬(wàn)元で、前年同期の8億2200萬(wàn)元から5.4%下落した。資料によると、ピケの昨年上半期の在庫(kù)金額は2010年末の3億3500萬(wàn)元から4億2100萬(wàn)元に増加し、増加幅は約25.67%で、平均在庫(kù)回転日數(shù)は49日だったのに対し、2010年は38日だった。


    今年第1四半期にライセンスされた小売サイト數(shù)が昨年より減少した場(chǎng)合、ピケはさらに店舗を縮小する計(jì)畫(huà)だ。


    「表面的には店が減っているように見(jiàn)えるが、実際には産業(yè)が全面的な調(diào)整と統(tǒng)合に直面している可能性がある」と胡寶鋼氏は考えている。將來(lái)的にはスニーカー「靴の都」晉江だけでなく、広東、浙江などの地域でも靴企業(yè)が店を縮小する狀況が現(xiàn)れるだろう。また、將來(lái)のトレンドでは、同じブランドを同じ大きさにすることは不可能です。例えば、晉江には10社の企業(yè)があり、將來(lái)的には5社、6社が殘る可能性があり、具體的な分野はさらに細(xì)分化されます。「実際にはもう一つの極點(diǎn)に達(dá)しているので、縮まなくてはいけない」。彼は付け加えた。


    しかし、市場(chǎng)が低下している中で、ピケスポーツは依然として盲目的に生産能力を拡大しており、江西省上高県の靴類生産基地は今年末に全面的に生産を開(kāi)始し、福建省ホイアン県にある服裝類生産基地も來(lái)年末に全面的に生産を開(kāi)始するという報(bào)道もある。その際、ピケグループの靴製品の年間生産量は約1650萬(wàn)足に増加し、アパレル製品の年間生産量は約1910萬(wàn)枚に増加する。

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