金良修：OLの女裝に専念する韓國人

「女性読者の方なら、服を買う時に、真っ赤な服や、ダイヤモンドの服をいっぱい貼って、たくさん見てください。誘惑に耐えずに買ったら、何回も著られなくなります。

「金の簞笥」創始者の金良修さんは直接記者に彼女の考えを述べました。

金の洋服だんすは簡単で自然が一番美しいと提唱しています。

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北京大學の會計學科を卒業した後、韓國SBSテレビの北京會社に入りました。韓國の仕事と普段著ている服は厳密に區別されていますので、韓國人はみんな正裝で出勤しています。

特に中國銀行の北京支店の企業ローン部で働いて、毎日會社の高層あるいは総裁級の人とつきあうのが比較的に多くて、著るのが更に気にしてはいけません。

金良修はよく似合う服が買えなくて困っています。

正裝といえば、中國人女性のイメージは千篇一律黒のスーツのようですが、それ以外はカジュアルな服裝で、韓國ではカジュアルな服裝で出勤するのは考えられません。

裁斷が適當で、デザインがいい服は、ブランドだけで満足できるようです。買える自分はあまり気に入らないです。

金良修はほとんど毎週金曜日に韓國に帰り、家に帰って服を買います。

同僚や友達から服を持ってくるように頼まれました。彼女の選択にも好評です。

ファッションの天性を愛する金良修さんが起業することになりました。

2007年、彼女の最初の店は建外SOHO店にオープンしました。みんなは彼女のことが好きで、金簞笥と名づけました。

彼女はSBSテレビ北京會社に勤めていました。晝休みにビルを降りて外SOHOを回りました。外SOHO底商の二階の約十平方メートルの仕切りの間に、賃借のヒントを見て、賃貸契約をしてから二時間もたたないうちに、十里河建材市場から內裝材を買って、中古家具の內裝を完成しました。

開業初日の一日は二千元を超えていました。その時彼女はとても喜んでいました。すぐに店員と飲みに行きました。

十平米ぐらいの金の簞笥は全部基本的なタイプです。

白い綿のTシャツ、黒いスーツのズボン、無地の小さいスーツ。

若い女性が服を買うのは主にファッションと色で勝利します。金の簞笥はお客様に適切な服を裁斷してくれるので、お客様の體をよりよく見せてくれます。

金簞笥の80%はMかSの服で、半分以上はMサイズです。

女性は小さいサイズの服を買いがちですが、體がもっといいです。

これは金さんの個人経営技術です。

金簞笥の服は洗濯しても著られますし、シンプルなベーシックな組み合わせがスター裝備です。

そのため、リピーターはうなぎ登りに上昇しました。

すぐに底商の店の主人はやめました。

この小さい十平方メートルの金簞笥はほとんどデパートの婦人服客に分かれています。金簞笥は商売繁盛で引っ越しました。

「服も正式すぎるでしょう。

著られない！」「お宅はなぜ赤や黃色の服がないのですか？今シーズンは流行っていますか？」「レースの服がありますか？どうしてここの服の色が暗いですか？」開店當初は、すべての人が金の簞笥の服を受け入れていたわけではありません。

その後、ある人が一番大きなサイズの服があるかと聞いた時、直接に彼女をダイエットさせました。

このような言い方が多い時、金さんも動揺し始めました。お客さんはほとんど中國人です。中國人はスーツを作業服として認識するつもりです。正裝も簡単で経典的です。

組み合わせによって気質が違います。

中國ではまだこのような仕事や服裝の習慣がないので、區別がはっきりしません。

中國の実態を考えるべきですか？

そこで彼女はLサイズの明るい色の服を買い始めました。頑固な性格の金さんはレースの服を打ち殺しても入れないことを決めました。

プノンペンさんは笑いながら説明します。

月末に在庫を整理した時、最後に殘ったのはLサイズの服ではなく、明るい色の服です。

金さんはこれが信號だと思っています。金簞笥の位置付けはもう肯定されました。自分の正裝を守り、百合位置付けを守るべきです。市場に追隨するのではありません。

流行を追って走ると、かえって金簞笥の個性が失われてしまう。

その後彼女は更に自分の審美に耳を傾けています。服の中の商品は決して薄いピンクを考えません。

シリーズの服は、決してパンプスやヒールには乗らないので、靴は全部細いヒールです。

服を大げさに著てはいけません。

生地の悪い服は一切お斷りします。

ハイウエストのシャツ、スレンダーの黒スーツ、シックな帽子、ヒールの靴は金簞笥が一番売れている商品です。

以前、文句を言っていたお客さんは、金の簞笥の服を著た後、かえって金の簞笥の忠実なお客さんになりました。

金さんはお客さんの平均年齢を研究したことがあります。25歳から40歳までで、核心の取引先は29歳から35歳の女性です。

多くは外資系企業、メディア、銀行に勤めています。

これらの消費者はすでにいくつかの社會的地位を獲得し、消費能力を持っています。

金の簞笥はこれらのホワイトカラーの女性の日常の服裝習慣が一番分かります。

彼女の顧客は外SOHOオフィスビルのホワイトカラーから次第に外に拡大して、テレビ局の司會者、CBDビジネスエリアのPR、CBD外資系企業の社員になりました。

2007年の開店から現在まで、四、五年のお客さんが多いです。

なぜ金の簞笥はカバンを売らないのですか？金の簞笥の消費者は必ずブランド品のカバンを持っているからです。

金さんは服裝市場は違っています。服はよく変えます。中國のファッションとファッションはやはり核心のキーワードです。

彼女たちは大きなブランドの服が買えますが、あまり大きなブランドの服を買うことができません。

2009年には金簞笥に対して重點転機となり、金さんは婦人服ブランドのKim’s Closetを登録し、事業の分銅をKim’s Closet婦人服ブランドに抑えました。

趣味で店を開く時間を終え、遊びのような経営をやめることを決斷した。

一年後、彼女は銀行の仕事をやめて、電話でロレアルグループに勤めていた友達との間に粘りを持ってきました。Kim’s Closetのために道を舗裝して、長期計畫を立て始めました。

Kim’s Closetはこのような道を探しています。修身で裁斷し、簡潔なデザインとクラシックな色で完成できます。

ファッションとの融合は、センスの良いホワイトカラーの女性に上質中級価格の選択を提供します。

定価では、基本的な服は100元以下で、Masa Masoのいくつかの34萬の毛皮、Kim’s Closetは4千元だけです。

Kim’s Closetは中ぐらいの価格帯の市場にクラシックな服を提供し続けるつもりです。

多くのお客さんが反応して、簡単な女性の白いシャツを買いたいです。今市場の商品の大部分はダイヤモンドが付いています。デパートを回ったら、基本的には手ぶらで帰ってきます。

Kim’s Closetの売れ行きランキングでは、基本的なアイテムは常に安定しています。去年の白いシャツがありますか？あるいは數年前にあるアイテムのズボンのためにわざわざ來てください。

UNIQLO（ユニクロ）は小金の方がいい企業ですが、金良修にとってユニクロは簡単な路線です。

でも、デザインは簡単です。

しかし彼の理念とKim’s Closetには暗合があります。

金簞笥を作る時1年後にユニクロが中國に進出しました。

UNIQLOの動作能力とサプライチェーン先端とバックグラウンド管理。

これはすごいシステムです。

2011年、金簞笥は5つの直営店を持ち、営業収入は去年の倍になり、Kim’s Closetの市場も細分化され、ホワイトカラーの女性に専念しました。