品質(zhì)：守るボトムライン

品質(zhì)問題はまず企業(yè)家の態(tài)度にかかっている。

2011年4月10日、北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)は57種類のカジュアルパンツの比較試験結(jié)果を発表し、ZARAが再び「ランキング」に登場(chǎng)した。

これはZARAの第3回目の北京消協(xié)品質(zhì)ランキングで、2009年8月以來、ZARAは少なくとも7回目の「品質(zhì)扉」に陥った。

しかし、ZARAはいつものように再び沈黙し、擔(dān)當(dāng)者の會(huì)議や休暇を理由にメディアの問い合わせに応じることを拒否しました。

知るところによると、その原因の一つは彼らです。

ほぼ同時(shí)に、広東省の子供服の5年間の平均合格率は6割前後というニュースが再浮上し、全國(guó)の子供服の総生産量は3割以上の広東省の子供服の品質(zhì)が心配されている。

その原因の一つはコストの問題です。

「大陸企業(yè)からの価格は輸出の60%しかない」と仏山萬鑫製衣工場(chǎng)の王暁明會(huì)長(zhǎng)は言います。そうすると、多くの企業(yè)は技術(shù)と成分が全く違っていますが、外観と手觸りは同じです。

同じように、検査にも問題があります。

「いくつかの生地があります。私達(dá)は相手に製品の品質(zhì)検査報(bào)告書を提示するように要求しましたが、生地を加工してから、再度検査しても不合格です。」

緑の箱の呉芳芳さんによると、ファブリックメーカーが提供している検査データは現(xiàn)地の検査部門が提供していますが、私達(dá)の検査データは上海、北京などの第一線の都市で作ったもので、更に権威があります。

実は、私達(dá)の國(guó)家は子供用品の標(biāo)準(zhǔn)に対して厳格な決まりがあって、しかし執(zhí)行の方面の上でいくつか問題が存在して、甚だしきに至っては有料でさえすれば、検査機(jī)関は検査報(bào)告の現(xiàn)象を出します。

これにより、測(cè)定體制は調(diào)整が必要である。

もっと重要なのは、企業(yè)が品質(zhì)を重視しなければならないことです。

品質(zhì)問題は純潔ではルールがないです。

これは純粋で良好な品質(zhì)管理システムがあるからで、彼らは2000萬元近くの資金を調(diào)達(dá)して製品品質(zhì)検査センターを設(shè)立しました。

調(diào)査によると、同センターには、日射堅(jiān)牢度測(cè)定器、生物顕微鏡、恒溫風(fēng)呂、自動(dòng)縮水率試験機(jī)、汗浸漬色堅(jiān)牢度計(jì)があります。

すべての設(shè)備は國(guó)際あるいは國(guó)內(nèi)の先進(jìn)水準(zhǔn)に達(dá)しています。

ここでは、主に測(cè)定されます。サイズ安定性、色堅(jiān)牢性、物理性能と化學(xué)性能などの四つの指標(biāo)があります。25項(xiàng)目の性能検査では、16項(xiàng)目が國(guó)際優(yōu)良品の基準(zhǔn)より0.5級(jí)以上または國(guó)際優(yōu)良品の基準(zhǔn)に適合しています。3項(xiàng)目はアメリカまたはイギリスの基準(zhǔn)に適合しています。その殘りは全部國(guó)家基準(zhǔn)に適合しています。

実は、原料を検査する以外に、原料検査センターは部品を完成します。

ある時(shí)、製品はすでに市場(chǎng)に運(yùn)ばれていましたが、検査報(bào)告書が出てきたため、ある指標(biāo)はあまり理想的ではなく、すべての製品をリコールしました。

李如成もブランドの夢(mèng)のスタートラインを研究開発に決めました。

「ヤゴールさんはナノサイズのVPアイロンシャツを発売したばかりの時(shí)に、もう一つ買いました。センスがいいです。」と王さんの消費(fèi)者は言いました。

さらにこの消費(fèi)者の心を動(dòng)かすのは、アゴアがハイテク新製品を発表したことである。ナノスーツは水を拒み、油を拒み、汚れを防ぐナノスーツがアゴアで誕生した。

「科學(xué)技術(shù)が生活を変える」と李如剛氏は、これはヤゴールが一貫して追求している理念だと言い、毎年3%の研究開発基金は多くの企業(yè)を驚かせています。

2010年10月、ヤゴールは「ハンマの家」の生活館をイタリアに移し、「ヤゴルハン麻繊維の運(yùn)用と展示サミット」を開催しました。

実は、50年前にヨーロッパは漢麻繊維の製品を作ってみましたが、ゴム抜きの技術(shù)はずっとパスしませんでした。

その後、ヤゴールは解放軍の総後方勤務(wù)部と共にこの世界の難題を克服し、60本または80本の糸を紡ぎ出しました。

以前はイタリアに行った時(shí)、私達(dá)は模倣と學(xué)習(xí)に行きましたが、今回は私達(dá)の最先端技術(shù)を見せに行きました。

李如成説

2011年11月1日、カーネルの羽毛ジャケットは「神八」を搭載して、初めて神舟船を搭載して打ち上げられる羽毛ジャケットブランドとなりました。

これは重大な突破である。

宇宙の微小重力、強(qiáng)い放射線などの特徴に対して、関連する変異材料を分析して、科學(xué)技術(shù)の新たな突破を得ました。

実際には、2006年には、彼らは"息のダウンジャケット"を発表した。2007年には、福建登山隊(duì)はこの防水通気性機(jī)能のダウンジャケットを著て、慕士塔格雪山に登った。

まず、布地の特徴によって、布地を選びます。

エリアグループの袁文常務(wù)副総経理は、非粘著ウール（麻）の手製スーツについてこう語った。

非粘著ウール（麻）裏地の手作りスーツは濕っぽい天気にあって、前身はしわになりやすく、兜蓋は外反りしやすいので、エレヤは技術(shù)革新を始めました。

裏地を40℃のぬるま湯で24時(shí)間浸漬し、乾かして裁斷し、裏地を2時(shí)間蒸してから乾燥します。

布はフロントのデザインに関係しています。反論の線は0.5-0.7 cm引きます。

服の切れ、布地の曲線は先に人工で位置を決めて、更にライニング機(jī)をつけます。

手作業(yè)で反駁したものは反駁の弧度に沿ってしなければならない。

よくつけてから蒸気で型を作ります。

裁縫の線の縮み率が生地に近いことを保証するために、エレヤは弾力性の大きい輸入の裁縫線を選びます。

面は3本の糸を使って、中は2本の糸を使って、止め口は本當(dāng)の糸を使います。

同時(shí)に、袖、肋骨、身、後中の縫はすべて輸入の環(huán)境保護(hù)の液體を使って定型化します。

また、パンチ、襟などは手で引き抜きます。

現(xiàn)在、エリザベスのシングルカット業(yè)務(wù)はすでにアメリカ、フランス、イタリアなどの國(guó)になりました。日本に3つのフリーブランド店を設(shè)立しました。韓國(guó)で34店舗の月間販売量は1700セットに達(dá)しました。

同じように、レッドカラーの大量注文はアメリカから來ています。

量體を行った後、アメリカのお客様のデータはインターネットを通じて転送してデータベースを?qū)毪筏蓼埂?/p>

データベースには50億個(gè)以上の板があります。お客様のデータに対応できます。

青島本部の35のワークステーションで直接データベースと接続できます。お客様のデータに基づいて、対応するバージョンを調(diào)整して、自動(dòng)裁斷設(shè)備で直接裁斷します。

「大規(guī)模注文生産は情報(bào)化、ユニット化またはモジュール化、高柔軟性であり、剛性の大流水生産ラインとは全く異なる。」

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の科學(xué)技術(shù)専門家委員會(huì)の副主任、國(guó)家服裝設(shè)計(jì)と加工工程センターの副主任の聞力生氏は言う。

しかし、レッドカラーの人體測(cè)定はまだ手作業(yè)です。これには一定の誤差があります。これによって、マクワフィのFACE 72サイトとPGMのウェブサイトでは、3次元のテストウェアが発売されました。スキャンシステムは時(shí)間が短い、精度が高い、測(cè)定部位が多いなどの特徴があります。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)専門家委員會(huì)、蘇州大學(xué)、鷹科學(xué)技術(shù)公司からなる「行産學(xué)研」が発売した鷹成衣システムHY-CANNER 310は、三次元人體測(cè)定だけでなく、三次元人體測(cè)定から服裝CAD/CAMまでシームレスに接続できるようになりました。

紹介によると、3 D CAT/CAD/CAM服裝の快速生成システムを使って、人體データを素早く取得し、測(cè)定部位を細(xì)分化して人體體型データベースを構(gòu)築することができます。

巨大な人體データベースを持つと、臺(tái)灣の設(shè)計(jì)はより標(biāo)準(zhǔn)化され、同時(shí)に「真人」を再現(xiàn)することによって、インタラクティブな立體設(shè)計(jì)を行い、最後に服のサンプル版と上著を生成します。

東華大學(xué)服裝學(xué)院講師の夏明さんは、「インターネットによるE-MTMメンズカスタム快速生産情報(bào)システム」の中で、自分の流れを作って、まず三次元の人體スキャナーを使って、體型データの収集を行います。

その後、システムは基礎(chǔ)の紙の形を完成して、そして個(gè)性的な紙の形を生成します。

その後、システムはお客様の三次元仮想人臺(tái)をロードして、服の仮想シミュレーション縫い合わせを完成します。

この時(shí)、お客様は服裝のバーチャルファッション効果が見られます。もし試著が満足できれば、お客様は正式に注文できます。

システムも紙のサンプルを保存して、裁斷と生産を開始します。

実は、オルドス、シェリーカシミアなどの有名な毛織企業(yè)は、多くの大型デパートの中でお客様に古いカシミヤのシャツで高い割引価格で新しいカシミヤのシャツと交換できるカウンターを設(shè)けています。

「第11次5カ年前の4年間の紡績(jī)工業(yè)萬元の生産額は24.44%、省エネ38.69%、ポリエステル循環(huán)再生繊維の生産能力は700萬トンに達(dá)し、年間生産量は400萬トンに達(dá)しました。」

杜さんは言います。

明らかに「第12次5か年」は依然として重點(diǎn)としている。

しかし、「私たちもはっきりと見てください。紡績(jī)科學(xué)技術(shù)は全體的に模倣を追跡することが主で、オリジナル科學(xué)の成果と自主的創(chuàng)造の肝心な核心技術(shù)はまだ多くないです。」

これにより、企業(yè)はより大きな努力が必要であり、體制の面では「科學(xué)技術(shù)革新體制の整備」が必要となり、イノベーションの活力を解放する。

見たところ、科學(xué)技術(shù)の革新はまだとても大きい空間があります。

実は、製品には品質(zhì)だけでなく、デザインも必要です。

これは設(shè)計(jì)が必要です。