晉江靴企業は生産ラインをより安い中西部都市に移す。

「晉江靴企業は2004年以來、中央テレビと地方衛星テレビの広告だけで65億元を超えた」。

「晉江系」のスポーツブランドは最初は模倣でスタートしました。「どの靴が市場で売れているかさえあれば、數日後には晉江社長のデスクにこの靴が現れます。」劉書通の印象では、ナイキが自慢のクッション靴は、ほどなく「晉江系」のスポーツブランドの強力な押し付けになりました。

実際、本土のスポーツブランドの起家は模倣やパクリから逃げられない。361°の前身はビュイック（福建）靴業有限會社で、自動車「ビュイック」ブランドと衝突したため、工商部門にブランドと會社名の変更を要求されました。晉江では、「克」の字の世代が少なくなく、ピッカー、美克、鴻星爾克もあります。これらはすべて「ナイキ」の急行に乗る疑いがあります。現在は日中のように、ブランドロゴはBrooks、Reebokなど海外のスポーツブランドの「複製」を指しています。

広告のアイデアやスローガンにも、濃厚な模倣の跡がある。IT會社の技術マネージャーの李愛琪さんはバスケットボールファンで、家のテレビはいつも中央テレビのスポーツチャンネルに決まっています。彼から見ると、國産のスポーツブランドの広告は驚くほど同じです。

しかし、このような広告爆撃は「晉江系」に財産の急激な増加をもたらし、「スポーツスター＋広告爆撃」の方式によって、「晉江系」は2000年からすさまじい「造牌」運動を開始しました。その時、大部分の晉江のスポーツブランドはこの「造牌」の方式をまねて、続々とスターを招いて大スポーツ大會を支持し、重金屬を壊して中央テレビで広告を投入しました。CCTV 5は「晉江チャンネル」と呼ばれています。李愛琪さんは「カード作り」の運動が記憶に新しいです。「テレビをつけると、これらの広告は穴が空いていません。」晉江市の公式提供のデータによると、晉江靴企業は2004年以來、中央テレビと地方衛星テレビの広告だけで65億元を超えている。

現在、「晉江系」の広告爆撃は依然として続いていますが、分化が始まって、ブランドの核心価値と精神訴求を強調し始めたブランド広告もあります。製品の上で、國際ブランドに対して盲目的に追隨して研究開発に対する熱狂的な支持に発展して、大規模に研究開発と開発の設計の費用を高めて、すべての晉江運動のブランド企業の上場融資の後の1件の大事になって、現在晉江制の靴業は靴業の生産の2000多種の核心の技術を掌握して、189項の特許を持ちます。

晉江はすでに彼らの野心を満たしきれなくなりました。安踏、特歩、361°、反克などはすでに大本営を廈門に運びました。

ここの創業の雰囲気はこのように濃厚で、商売をしないと何か足りないような気がします。晉江人紀明は地元の事業所のスタッフで、北京から大學を卒業して故郷に帰ると、すぐ目の前の濃厚な創業ムードに震えました。

ナイキ、アディダス、李寧が製品を製造し、小売販売業務をアウトソーシングする「ライトアセットモデル」と違って、「晉江系」はすべての企業が研究開発、生産、販売を垂直に一體化したビジネスモデルです。劉書通から見ると、垂直整合モードは中間プロセスのコストをよりよくコントロールできる。

垂直一體化のビジネスモデルも晉江の完全な産業クラスター優勢を育成しました。これらの靴服企業はもう家に出ないで生産から販売までの流れを全部達成しました。データによると、2010年には、晉江は規模以上の靴企業378社を持ち、全市で靴機、靴材、皮革、靴業化學工業、靴製品などの竜生産協力グループを形成しました。その中で、靴業の重鎮の陳_だけで、國內外の靴メーカー600社以上が入居し、年間の取引額は200億元を超えています。

産業クラスターの優勢を持っていますが、晉江はこれらのスポーツブランド企業の野心を満足できなくなりました。移動は必然です。更に多くの上場靴服企業は本社を晉江から景色が美しく、國際的な大都市の雰囲気が強いアモイに引っ越しました。劉書通は北京晨報の記者に対し、「ここ數年、安踏、特歩、361°、ピケなどのブランドはすでに各自の大本営をアモイに引っ越しました。」同時に、生産ラインは労働力のコストがより安い中西部都市に移され、時代の波に巻き込まれて、「晉江系」は徐々に自分の本拠地から離れ始めました。