展示會の前にはどう準備しますか?
海外出展
非常に「勤労者は財を損する」ということです。投資の精力と資金は非常に大きいです。
例えば高新奇はCeBITに行って、展示臺のレンタル、配置の構築、人員の往復の全部の投入を含めて大體50萬元を超えます。
「だから展示前には、たくさんの準備をして、成功を確保します。
「章強と同様に、多くの民間企業からのマネージャーは投資後の見返りを非常に重視しています。
準備の一番の部分はブースの選択と配置です。
數年前、中國企業の海外出展は資金が限られているため、組織委員會が提供する9平方メートルの標準屋臺を選ぶ習慣が多い。
三列の展示棚、円卓二つ、椅子いくつか、宣伝資料を積み重ねて、粗末な展示臺を構成しました。
個性が突出していないだけでなく、企業のブランドイメージも大幅に割引されています。
ここ數年、いくつかの企業はより大きなブースを意識して顧客を引き付けてきましたが、「ブースはお金で積み上げられたもので、お金を使うほど、展示スペースが大きくなり、人を引き付けます」という理解の面でも簡単に滯在しています。
実は、展示スペースを配置して、ブランドの個性を體現しています。
高新奇と歐信は展示に參加する時、36平米ぐらいの展示スペースを借りることを選んでいます。最大ではないですが、十分な発揮空間があります。
歐信のバッグ製品にとって、色とデザインはよく參観者を引きつける第一要素である。
「すべてのバッグを勝手に展示棚に並べば、お客様が目まぐるしくなります。
「
史海明さんはこのために専門の展示會社を招聘して製品の陳列に力を入れました。
各種類の箱を色、デザインによって分類する一方、新舊商品を區別して陳列しています。すでに発売された製品は外郭に並べられています。重點の新推し製品は商談區に向けて展示しています。
高奇はお客さんにブースの配置から、會社のブランド意識を感じてもらいたいです。
高新奇は展示會が自社ブランドに対する普及意義を非常に重視しています。
1998年から現在まで、香港電子展覧會に參加するたびに、會社は同じブースを選んでいます。同じデザインをそのまま現在まで続けています。
「古いお店だと思われたいです。
「章強解釈説」では、高奇なブースがあります。
香港コンベンションセンター
海に伸びるその先は、不規則だった。
その時のいい席は全部借りました。私達は誤ってここに持ってきました。工夫して配置から補ってください。
「最後に高新奇で中國的なデザインスタイルを確立し、海に面した面を取引先の商談エリアに區分し、交渉を非常に楽しいものにしました。
細部は成否を決定して、展示前に配置した各一環は、できるだけ機會を作って、お客様にもっと良く認識させ、企業の製品とブランドを覚えて認めさせます。
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