苦境に直面して、服企業は安く天下を毆ることができません。

アパレル業界全體を見ると、輸出不振はメーカーに大きな影響を與え、國內販売も楽観できない。先日、石湖港工業園にある服裝會社の社長の林さんが自分の意見を話しました。

彼はこのような狀況は今後數年以內に存在すると考えています。勢い一段と厳しさを増す?，F在のところ、服裝企業の受注が難しく、在庫の圧力が大きいと同時に、労働力のコストが上昇し、人民元の切り上げ、原料価格の変動、ローン金利の引き上げなど多くのメリットがあるため、國內のアパレル業界は厳しいシャッフルを行います。

「市場上で一番重要なのはブランドです。ブランド「です」金力服製造企業人力資源部経理の李東巖氏によると、服裝加工企業の利益はますます低くなり、産業の経営パターンを変えるべきだという。例えば、企業內部の人員の整合を行い、規模が大きい企業は、規模を縮小し、生産者を安定させることを提案します。特に保留に注意してください。業務バックボーンは、合理的な規模を形成します。

それ以外に、企業は一部の製品構造を変えることができます。例えば、もとは大數量、低利益注文を受けた企業は、高利益、小數量の注文を受け入れる勇気があります。李社長は「例えば、服5萬著、服ごとの利益は10元で、服1萬著、服ごとの利益は50元です。同時に、企業はハイエンドの製品を発展させて、製品の技術の含有量を高めるだけではなくて、企業の管理レベルをも高めることができます。服裝加工企業の利益が比較的低いため、往々にして使っている生地が比較的に低いです。今、企業は産業モデルの転換を行って、企業のブランド効果を作らなければなりません。

業界関係者は、各種の苦境の激化により、石獅子服裝加工企業は低利益の現狀に直面しています。低コスト、安い労働力を優勢として、だんだん遠くなりました。現実の市場條件は服裝企業に安物だけで天下を打てないように迫っています。