紡績(jī)業(yè)界:「チャネルは王」である。「十二五」で飛ぶ。
2001-2009年の中國(guó)の紡績(jī)業(yè)界の生産高は20%近く伸び、極めて高い業(yè)界の成長(zhǎng)性を示しています。
また、まだ國(guó)の経験がありますので、中國(guó)の家庭用紡績(jī)品の消費(fèi)はまだ大きな成長(zhǎng)スペースがあります。
私達(dá)は2010年の中國(guó)の紡績(jī)市場(chǎng)の消費(fèi)総量は1500億元ぐらいになると見積もっています。「十事五」期間の2010-11-15年の中國(guó)の紡績(jī)生産の伸びは15%ぐらいに維持され、前の低さと後の高さが長(zhǎng)期的に見られます。
三大家庭用紡績(jī)の消費(fèi)需要を分解して、引越し型消費(fèi)は不動(dòng)産販売の圧迫を受けると思いますが、結(jié)婚祝いの消費(fèi)はまだ今後五年間の家庭用紡績(jī)消費(fèi)の増加點(diǎn)であり、自家用更新の需要は都市化と農(nóng)村市場(chǎng)の需要の解放から得られると思います。
紡績(jī)
業(yè)界の急速な成長(zhǎng)の長(zhǎng)期的なサポート。
紡績(jī)業(yè)界は「朝陽(yáng)」産業(yè)に屬する。
まだ業(yè)界のライフサイクルの角度から見ると、中國(guó)の紡績(jī)業(yè)界は成長(zhǎng)期にあり、長(zhǎng)期投資介入の最適時(shí)期である。同じところでは消費(fèi)アップグレードの先端にあるブランドのアパレルと比べて、家庭用紡績(jī)業(yè)界の集中度は大きな向上空間があり、現(xiàn)在はロレツ、夢(mèng)潔、富アンナを第一段階とする競(jìng)爭(zhēng)局が形成されている。
「チャネル王」は現(xiàn)在の紡績(jī)業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)の主要な戦略である。
消費(fèi)の急速なアップグレードを背景に、人口年齢と収入の二重構(gòu)造配當(dāng)金の恩恵を受け、現(xiàn)在の段階では、紡績(jī)品の消費(fèi)は中高級(jí)化、ブランド化の傾向を呈している。
ブランドの紡績(jī)も區(qū)域の蛇口から外郭へ突破する段階にあります。
その中で、欠けているのは
用水路
資源は現(xiàn)在の段階のルートの価値をブランドの価値より大きくさせて、だから“ルートが王です”は現(xiàn)在の家庭用紡績(jī)業(yè)界の主要な競(jìng)爭(zhēng)戦略になりました。
私たちは「ブランドがある者は市場(chǎng)を得て、ルートを得る者は天下を得る」というロジックに基づいて、三大家紡上場(chǎng)會(huì)社にブランドとルートの分析を行った。
ロレル
ブランドの體系が最も完備しているだけではなく、自社ブランドが異なる消費(fèi)層の全面的なカバーを?qū)g現(xiàn)し、國(guó)際的に有名なブランドの代理もローレのブランド認(rèn)知度と影響力を強(qiáng)化しました。
ルートの方面で、ロレロオオカミ性は十分で、ルートのモデルと地區(qū)の開拓の力度は最大で、その次に富アンナと夢(mèng)潔です。
総合的に見ると、私たちはロレツの総合力が一番強(qiáng)いと思います。次は富アンナで、最後は夢(mèng)潔です。
業(yè)界が成長(zhǎng)期にあるため、上場(chǎng)會(huì)社はルートとブランドの面で先収の勢(shì)いを持っています。長(zhǎng)期的には見通しが高く、皆「推薦」と評(píng)価しています。
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