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    有名人の創(chuàng)業(yè):李嘉誠(chéng)の最も経典の創(chuàng)業(yè)の騒動(dòng)のストーリ

    2011/9/28 17:58:00 89

    李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)騒動(dòng)


     

    李嘉誠(chéng)


     

    創(chuàng)業(yè)5年後「

    長(zhǎng)江

    世界でも有數(shù)の規(guī)模のプラスチックの花工場(chǎng)になりました。

    李嘉誠(chéng)

    行內(nèi)の人に「プラスチックの花の大王」というあだ名を冠されました。

    李嘉誠(chéng)さんが借りた工場(chǎng)のオーナーもこの機(jī)會(huì)に家賃を大幅に上げました。


    1958年、彼は北角英皇道の地皮を投げて、12階建ての工業(yè)ビルを建てて、數(shù)階を殘して自分で使って、殘りの単位をレンタルしました。

    ビルが完成した後、香港の不動(dòng)産価格が上昇しました。

    李嘉誠(chéng)さんは不動(dòng)産のやりがいに気づき、資金を不動(dòng)産市場(chǎng)に投入する計(jì)畫(huà)を始めました。

    60年代の中ごろ、香港の不動(dòng)産は一度の狂亂的な炒めることを経験しました。

    李嘉誠(chéng)は獨(dú)自の慧眼を持っていて、土地の価格が再び回復(fù)する日が來(lái)ると思います。「人が私に欠けている戦略を捨てて、土地と古い建物を安値で大量に買(mǎi)い付けて、池、柴灣と黃竹坑などに工場(chǎng)ビルを建設(shè)して、全部レンタルに使います。

    三年もたたないうちに、やはり嵐がおさまり、大量の當(dāng)年出港した商店が次々と還流し、不動(dòng)産価格は急騰しました。

    李嘉誠(chéng)はこの機(jī)會(huì)に安価に買(mǎi)い付けた不動(dòng)産の高値を売り、利益を得て、発展の可能性がある不動(dòng)産や土地を買(mǎi)い替えました。

    今回彼の策略は買(mǎi)うか売らないかで、すべてビルを建てるのに使います。

    70年代初め、彼は630萬(wàn)平方フィートの建物の面積を持っています。賃貸不動(dòng)産は35萬(wàn)平方フィートを超えています。


    1971年6月、李嘉誠(chéng)は正式に不動(dòng)産業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)する「長(zhǎng)江置業(yè)有限公司」の設(shè)立大會(huì)を設(shè)立しました。彼は今後の目標(biāo)のために、香港という産業(yè)王を超える土地購(gòu)入會(huì)社です。

    1972年7月、李嘉誠(chéng)は「長(zhǎng)置」を長(zhǎng)江実業(yè)(集団)有限公司と呼び、會(huì)長(zhǎng)兼社長(zhǎng)を務(wù)めました。

    今年の11月には、「長(zhǎng)実」が香港で発売されました。


    「長(zhǎng)実」は香港で上場(chǎng)準(zhǔn)備をしている間に、李嘉誠(chéng)さんがたくさん會(huì)いました。

    障害

    彼は困った時(shí)には夫人の荘月明に勵(lì)まされた。

    莊月明は彼の従妹で、彼より4歳年下で、二人は幼馴染と言えます。

    荘月明の父である莊靜庵は香港の有名な時(shí)計(jì)商で、老舗の中南時(shí)計(jì)行を擁しています。

    莊月明は香港大學(xué)を卒業(yè)した後、日本の明治大學(xué)に進(jìn)學(xué)しました。

    1965年に事業(yè)を成功させた李嘉誠(chéng)さんが莊月明さんと結(jié)婚しました。


    “長(zhǎng)実”は地場(chǎng)産業(yè)でしばしば大きな手書(shū)きをする。

    まず6000萬(wàn)元以上の資金を出して不動(dòng)産や地殻を買(mǎi)い、高級(jí)住宅や商業(yè)ビルを積極的に建設(shè)する。

    1967年まで、また2.3億香港元を動(dòng)員して、アメリカ系グループ、ヒルトンホテルとハイアットホテルを購(gòu)入して、中國(guó)資本が香港で外資機(jī)構(gòu)を併呑する先河を創(chuàng)始しました。

    李嘉誠(chéng)は二年半にわたって、全面的に進(jìn)軍しました。」と黃の全體の過(guò)程はまるで「蛇が象を飲み込みました。」

    和黃「ベテランと記洋行と黃埔ドックの作品です。

    1980年までは、"長(zhǎng)実"と黃"の株式の40%以上を保持し、李嘉誠(chéng)\u 0026 quot;と黃\u 0026 quot;取締役會(huì)の會(huì)長(zhǎng)になりました。

    これで李嘉誠(chéng)さんは香港の華資不動(dòng)産の先導(dǎo)者の席に座りました。

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    出る杭は打たれる


    2000年10月25日、歐州議會(huì)は報(bào)告書(shū)を発表しました。李嘉誠(chéng)をはじめとする李氏家族の商売は香港市場(chǎng)での占有率が高すぎて、香港経済に影響を與えるかもしれません。

    報(bào)告書(shū)はまた、李嘉誠(chéng)さんの息子二人が若干の上場(chǎng)と買(mǎi)収事件の中で當(dāng)局の優(yōu)遇を受けていますが、このような不公平な特権は外國(guó)商人の香港投資に不利になります。

    報(bào)告によると、この家族の業(yè)務(wù)は香港の株式市場(chǎng)の資本予想の約1/4から1/3を占めています。その中に含まれる業(yè)界は電話、攜帯電話、電力、スーパーマーケット及び不動(dòng)産などがあります。


    また、2000年の初め、李嘉誠(chéng)の次男である李澤楷が香港最大の電信會(huì)社「香港電信」の支配権を獲得した後、香港の多くのメディアは李氏の家族の影響力が日増しに増大していることに注目している。

    公開(kāi)されていない入札の「デジタル港」や、トップ.comが上場(chǎng)した時(shí)に多額の免除條件を得たことも多くの論爭(zhēng)を呼んでいます。

    報(bào)告はさらに、香港が獨(dú)占防止法を?qū)毪工氡匾ⅳ毪瓤激à皮い蓼埂?/p>

    李嘉誠(chéng)はユーラシアの長(zhǎng)年にわたって縦橫に走り、國(guó)際間でこれほどの高調(diào)な攻撃を受けたことがないので、歐州議會(huì)の報(bào)告に対して即座に返答し、傘下の長(zhǎng)実集団を通じて聲明を発表し、この報(bào)告書(shū)は計(jì)算ミスだけでなく、李氏家族の影響力が大きいと指摘した。

    長(zhǎng)実「発言者によると、李嘉誠(chéng)の四社の時(shí)価は香港株の一割半を占めており、次男の李澤楷の「テレコム」と一緒に、五社は株式市場(chǎng)の時(shí)価総額の一割八にも満たない。


    香港聯(lián)合取引所のホー広文最高経営責(zé)任者も関連報(bào)告書(shū)を反論し、tom.comが創(chuàng)業(yè)板で免除された部分の上場(chǎng)條件を指し、當(dāng)時(shí)は弾力性だけに屬していた。

    さらに、フィンランドやカナダなどの一部の會(huì)社も上場(chǎng)企業(yè)全體の時(shí)価総額に大きな比重を占めています。なぜ?xì)W州議會(huì)の報(bào)告書(shū)は香港だけに言及して他のところに言及しないのか分かりません。

    香港府も「デジタル港」事件やTom.com上場(chǎng)事件で李さんのことを強(qiáng)く否定しています。


    歐州議會(huì)はこのように高い調(diào)子で李嘉誠(chéng)を指名して、多くの推測(cè)を引きつけました。

    香港の有名な経済學(xué)者の曽淵滄さんは香港経済日?qǐng)?bào)でコメントを発表し、歐州議會(huì)が突然香港の経済を管理し始めたと考えています。これは主にヨーロッパの商人が李嘉誠(chéng)さんのビジネス王國(guó)にヨーロッパに進(jìn)出することに不安を感じ始めました。

    彼は文章の中で、「何千萬(wàn)人ものヨーロッパ人はすでに黃色のヨーロッパとの通信サービスを利用している」と指摘しました。

    ‘和黃’はイギリスのOrange(イギリス一攜帯電話通信會(huì)社)を売って、1100億香港元の利益を得ます。

    その後、「和黃」はMMNテレコム(ドイツ最大の攜帯電話メーカー)とボーダフォン(世界最大の攜帯電話會(huì)社の一つ)の株式の一部を売卻し、千億香港元近くの現(xiàn)金を獲得するだけでなく、ヨーロッパ全體をもセンセーションさせた。

    ヨーロッパ商人の人材は香港から來(lái)た商人の李嘉誠(chéng)さんをよく知っています。強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)相手です。

    彼らは李嘉誠(chéng)を恐れ始めました。彼らは李嘉誠(chéng)の相手ではないからです。


    「李嘉誠(chéng)さんはOrangeを売ってから、どの戦いもとても綺麗です。

    現(xiàn)金収入を絶えず増加させるだけでなく、イギリスの3 Gライセンス、イタリアの3 Gライセンスも取得しました。

    すべての人が高値を出してドイツの3 Gライセンスを奪い、「和黃」は急きょ退卻した。

    全世界のニュース株の株価が急落した後、大量の現(xiàn)金を持っている「和黃」はやっとフラット商品を買(mǎi)いに來(lái)て、ドイツの3 Gライセンスを低価格で取得しました。

    このような素晴らしいビジネス手法は、稱(chēng)賛すべきものです。なぜ?xì)W州議會(huì)は逆に李嘉誠(chéng)を非難するのですか?」


    非は絶え間ないが、公平は人の心の中にある。

    未來(lái)の日には、「李家商業(yè)王朝」はもちろん世界中に続いています。

    無(wú)限のビジネスチャンスを迎える以外に、もっと多くの國(guó)際間の挑戦を迎えることは避けられません。


     

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