三四線都市成運(yùn)動(dòng)ブランドの主戦場(chǎng)&Nbsp;貴人鳥(niǎo)の「城中レイアウト」

過(guò)去5年間、中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)規(guī)模は年平均20%のスピードで急速に成長(zhǎng)し、國(guó)內(nèi)で多くの成功したスポーツブランドを達(dá)成しました。

次の5年間の時(shí)點(diǎn)で、値上がりは社會(huì)的な話題となり、プチ価格が上昇したように見(jiàn)えます。

価格は新しいトーナメントを誘発します。

國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの代表李寧にとって、この信號(hào)が來(lái)るのは早すぎて、一年間、李寧の株価は連続的にダイビングして、62.64%跳ねました。

同時(shí)に、第4四半期の靴の価格は7.8%上昇し、服裝は17.9%上昇します。

投資家の選択は業(yè)界の構(gòu)造が新たな変化をもたらすことを暗示しています。スポーツブランドの値上げによって引き起こされた外部からの強(qiáng)い反発は、スポーツブランドが時(shí)代の変化の節(jié)目にあり、2012年のロンドンオリンピックブランドの

三四線市場(chǎng)に対する値上がりの影響はもっとはっきりしています。これらの都市部の消費(fèi)者は価格に敏感で、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの基礎(chǔ)は三四線市場(chǎng)にあります。誰(shuí)がしっかりと立っていますか？この衝撃後の果実を享受できます。

貴人鳥(niǎo)マーケティング副社長(zhǎng)のCharie氏によると、価格の上昇は実質(zhì)的に國(guó)際ブランドと國(guó)內(nèi)ブランドとの間の競(jìng)爭(zhēng)の障壁を徐々に解消し、最終的には同じ市場(chǎng)ルートと同価格區(qū)間の二階建て殺し合いを迎えるという。

貴人鳥(niǎo)は2012年春夏商品の注文會(huì)を終えたばかりです。貴人鳥(niǎo)は商品価格の全體的な値上げの具體的な幅を公表していません。

靴開(kāi)発センターの陳宗栄総監(jiān)は価格體系が調(diào)整されることを認(rèn)めました。

価格の上昇幅は大きくないかもしれませんが、貴人鳥(niǎo)の端末販売は今回の大幅な値上げの影響を受けていません。ディーラー、代理店の注文意欲は依然として高まっています。注文數(shù)量は去年の同期より4%ぐらい伸びています。注文総額は30%以上伸びています。

業(yè)界関係者によると、実際には値上げの要因の中で、店舗の家賃の上昇幅は労働力のコストアップに占める割合よりも大きい。

しかし、中國(guó)の都市化が進(jìn)むにつれて、中小都市の購(gòu)買力が日増しに高まり、先手を取るために、核心的な商店街の資源が不足している今日、各スポーツブランドは新たな資源爭(zhēng)奪戦を行っています。

貴人鳥(niǎo)「城中レイアウト」

ルートを得る者は天下を得て、多くの國(guó)內(nèi)のスポーツ用品のブランドは早く萬(wàn)店の計(jì)畫(huà)を制定して、3～4年以內(nèi)に店の數(shù)量を萬(wàn)軒まで広く開(kāi)拓するつもりです。

安踏さんは2011年末にスポーツブランドの萬(wàn)店運(yùn)営時(shí)代に先駆けます。

李寧、361度、貴人鳥(niǎo)、反克、特歩などのブランドも続いています。

國(guó)內(nèi)のある権威市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)の調(diào)査によると、スポーツ業(yè)界では、三四線都市での知名度や名譽(yù)度、満足度が最も高いブランドは、なんと現(xiàn)在は第二陣営に屬する貴人鳥(niǎo)であることが分かりました。

貴人鳥(niǎo)のマーケティング副社長(zhǎng)のCharieは、ブランドは市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で激流して勇進(jìn)したいならば、まず自分の優(yōu)位の所在を理解して、それからブランドの形作り、製品の研究開(kāi)発、ルートのアップグレード、管理革新、イデオロギーの5つの方面で同時(shí)に発展しますと思っています。

ルートは國(guó)內(nèi)の靴のブランドになって市場(chǎng)優(yōu)位の重要な一環(huán)を維持して、優(yōu)位の手段を維持するのはつまり多くてまた健康なネットワークの配置を持ちます。

確かに、多くのスポーツブランドの中で、貴人鳥(niǎo)は競(jìng)爭(zhēng)相手の上場(chǎng)融資と急速な拡大の圧力に直面していますが、全國(guó)市場(chǎng)を盲目的に急速に拡大するのではなく、三四四線都市を深く耕しながら、第一線を占拠し、強(qiáng)い第二線市場(chǎng)を作り、迅速な布點(diǎn)で店の効果を高め、網(wǎng)點(diǎn)の密度を高める上で工夫して、「城中の配置」戦略を展開(kāi)しています。

多くの中小都市で見(jiàn)られます。貴人鳥(niǎo)は「大店」の建設(shè)力を強(qiáng)めました。河北保定A類の商業(yè)圏は316平方メートルの鳥(niǎo)の巣の店を出しました。山東棗莊は380平方メートルの鳥(niǎo)の巣の店を出しました。

また、貴人鳥(niǎo)は端末専門(mén)店のイメージアップを行う。

“城中配置”のルート戦略指導(dǎo)のもと、今年7月までに、貴人鳥(niǎo)の専門(mén)店が新たに増えたのは1000店余りで、前年同期比7.5%増となり、全國(guó)の店舗が新たに開(kāi)発されたパワーは大幅に増加し、チャネル構(gòu)造は持続的に改善され、広西賀州や貴港などの都市街の十?dāng)?shù)店が高効率エリアに出現(xiàn)した。

全體の運(yùn)営水準(zhǔn)を向上させるために、貴人鳥(niǎo)は商品運(yùn)営センターを新たに設(shè)立し、新版オンラインPOSシステムを開(kāi)発し、アップグレードし、データの適時(shí)性と正確性を高め、日常製品の販売データと在庫(kù)データのリアルタイム収集と分析を通じて、動(dòng)的管理のレベルを向上させます。

全面的なシステムの商品データ分析を通じて、通年商品の販売予測(cè)と四半期商品の開(kāi)発計(jì)畫(huà)に科學(xué)的な方策決定の根拠を提供し、本社、支社と加盟商の商品管理能力とレベルを著実に強(qiáng)化し、向上させます。

また、貴人鳥(niǎo)は三四線都市に対して整合的なマーケティングを展開(kāi)し、中央テレビ、湖南衛(wèi)星テレビ、江蘇衛(wèi)星テレビなどの強(qiáng)力なテレビメディアと協(xié)力して、テンセント、捜狐、優(yōu)酷などのネットメディア資源を統(tǒng)合し、ターゲット消費(fèi)団體と対話と交流を展開(kāi)し、「スポーツが楽しい」ブランド理念をより広範(fàn)な消費(fèi)層の中で伝達(dá)する。

業(yè)界関係者によると、中國(guó)のスポーツブランドは國(guó)際化を?qū)g現(xiàn)し、國(guó)際ブランドとの本格的な対抗を?qū)g現(xiàn)するには、まだ長(zhǎng)い道のりがあるという。

基本的な三四線市場(chǎng)に根を下ろし、それをもとに二次市場(chǎng)に進(jìn)出し、最終的に國(guó)際市場(chǎng)に包囲を突破するのは、必ず通るべき道であり、貴人鳥(niǎo)のような國(guó)産スポーツブランドの正しい発展の道であることが証明されています。