恒美服飾CEOの張慧涓さん：執(zhí)著は成功の秘籍です。

CEO

張慧涓は長(zhǎng)年の業(yè)界実踐に従事しています。生活に対する観察とファッションに対する鋭敏な捉えから生まれています。服裝デザインの中できめ細(xì)かい処理を體現(xiàn)することが得意です。

私の服は話ができます。

記者：GEORGES HOBEIKA秋冬ファッション発表會(huì)は円満な成功を収めました。多くの參加者がGEORGES HOBEIKAをもっと深く知りたいと思っていますが、GEORGES HOBEIKAのコアデザイン理念は何ですか？

張慧涓：GEORGES HOBEIKAは當(dāng)社（深圳市恒美服飾有限公司）の主力ブランドです。このブランドのデザインは製品の品質(zhì)と細(xì)部を最も重視しています。私達(dá)の服飾生地は全部輸入シルク、精綿、イタリア毛料、植物繊維を選択して使用しています。私達(dá)のアクセサリーの材料も全部厳選された美しい貝殻、天然果実ボタン、オーストリアの精巧なダイヤモンドなどの細(xì)部を確保しています。

裁斷の面では、人體の構(gòu)造と服裝の調(diào)和を強(qiáng)調(diào)し、側(cè)面の輪郭と肩の部分であっても、それぞれの趣向を凝らしたもので、GEORGEGES HOBEIKAの各単品は女性に自由な組み合わせのアイデアを発揮させることができます。

記者：業(yè)界でよく知られているGEORGES HOBEIKAのデザイン理念はロマンチックな都パリから來(lái)ています。

張慧涓：はい、その年のフランスのファッションの潮流はファッション界で狂瀾を巻き起こしました。ロココ蕓術(shù)は街のあちこちで詳しく展示されています。人々の美しいロマンチックに対する憧れを伝えました。同期のフランスの有名人の逸話は金品の精巧な衣裝に演繹されました。

ロココの影響でアパレルブランドに対して自分の考えを持ち始めました。ロココの蕓術(shù)は建築から服飾まで伸びています。そして服に歴史を記載する機(jī)能を持っています。なぜ私は服に獨(dú)特な服飾言語(yǔ)を持たせてはいけないですか？パリのロマンチックな情熱を鍛えることで、服ごとに“口を開(kāi)けて話をします”ということができます。

例えば林女神シリーズから、このシリーズは都市で仕事と生活の高圧に縛られない知的な女性の特徴を伝えています。彼女たちは職場(chǎng)で奮闘し、中國(guó)版の杜拉を上演します。いつまでも最初の夢(mèng)を持っています。疲れを知らないで、生活に情熱と情熱を持っています。

二、「成功の秘訣は夢(mèng)に執(zhí)著することです。」

記者：具體的にはいつ恒美服飾有限會(huì)社を創(chuàng)立して、そして一歩ずつGEORGES HOBEIKAというブランドを経営していますか？

張慧涓：私は1996年からファッション業(yè)界に従事しています。小売業(yè)、卸売りから自分のブランドを創(chuàng)立するまでに、「顔が綺麗で、運(yùn)もいいです。だから事業(yè)もいいです。でも、そうは思いません。私はあえて挑戦して、大膽に考えます。」

2005年に深圳市恒美服飾有限公司を設(shè)立しました。運(yùn)営狀況はずっと営利狀態(tài)にあります。GEORGES HOBEIKAブランドはずっと継続的な設(shè)計(jì)原動(dòng)力を持っています。會(huì)社のデザイナーは私が選択問(wèn)題をするのが好きで、問(wèn)題を解決するのが好きではないと知っています。

記者：今いくつかの創(chuàng)業(yè)者が現(xiàn)れましたが、成功の確率はとても小さいです。

創(chuàng)業(yè)の道で成功した秘籍は何ですか？

張慧涓：最初は服裝ブランドの概念が普通だったので、ベストを求めませんでした。しかし、安定を求めました。2008年に深圳のアパレル業(yè)界のモデルチェンジと発展モデルの影響を受けました。

創(chuàng)業(yè)したことがある人はいずれも創(chuàng)業(yè)が順風(fēng)満帆なことがあり得ないことを知っていて、夢(mèng)想を堅(jiān)持するのがある程度払うのなため、もし私にどうして成功するかを聞くならば、それはつまり私は夢(mèng)想に対してとても執(zhí)著して、私は服裝の業(yè)界に従事することが好きで、更に大きい苦しみは私は恐れないで、私は孟子が言ったことが好きです。

私は創(chuàng)業(yè)の過(guò)程で挫折と打撃に遭った時(shí)、この言葉を思い出すと、すべての苦難が私を鍛えてきたことを知っています。

服の革新を続けることはアパレル大國(guó)を作るための鍵である。

記者：GEORGES HOBEIKAは四半期ごとに3～4つのテーマシリーズを発表しています。今秋冬のファッション発表會(huì)では5つのシリーズのテーマ服を披露しました。このような新商品の革新速度を達(dá)成したのですか？

張慧涓：革新は個(gè)人の知識(shí)レベルと新しいものを受け入れることとどれだけ関係がありますか？

個(gè)人にとって、仕事が一番忙しい時(shí)でも、夜間學(xué)校の方式で増値して、自分の専門(mén)性と知識(shí)レベルの広さを維持します。

チームにとって、私は會(huì)社員に十分な空間を與えて創(chuàng)意を?qū)g現(xiàn)する以外に、毎年私達(dá)は設(shè)計(jì)の都ミラノ、ファッションの都パリなどの西方國(guó)家を派遣して見(jiàn)學(xué)に參加して、國(guó)際ブランドと上流社會(huì)の人と交流することを通じて(通って)國(guó)外の主流のアパレルブランドの精華の元素を吸収して、帰國(guó)後に積極的に東方人と歐米人のアパレルの需要に対する違いを考えて、東方人の気質(zhì)と骨格のファッションの元素に合うことを抽出して、更に新しいデザインを作り出します。

記者：中國(guó)のアパレル業(yè)界の現(xiàn)狀は何ですか？未來(lái)はどの方向に発展しますか？

張慧涓：今中國(guó)のアパレル業(yè)界全體はまだ國(guó)際ブランドを模倣した上に留まっています。自分の革新実踐能力が不足しています。

中國(guó)は服飾大國(guó)になりたいと思います。加工大國(guó)からデザイン大國(guó)になりたいなら、どんどん自主的創(chuàng)造力を高めて、服飾革新を続けていくべきです。

現(xiàn)在、GEORGES HOBEIKAは積極的に服飾革新の道を歩み、新シリーズの製品の発売を加速し、専門(mén)化の発展をサポートし、ブランドの國(guó)際化を全面的に推進(jìn)し、アパレル業(yè)界のグローバルリーダーシップを確立し、世界のアパレル業(yè)界の発展をリードすることを目標(biāo)として、私達(dá)のチームは「人類(lèi)の生存環(huán)境のため」というブランドの追求を絶えず実踐し、お客様、従業(yè)員のために価値を創(chuàng)造しています。

ここ數(shù)年來(lái)、恒美服飾CEOの張慧涓女史の指導(dǎo)のもと、GEORGES HOBEIKAは広東を発展の源として、市場(chǎng)は急速に珠江三角地區(qū)に広く開(kāi)拓し、全國(guó)に放射されています。

張慧涓さんはインタビューの中で記者に教えました。続いてGEORGES HOBEIKAは服飾業(yè)界に対する執(zhí)著を持ち続け、服飾革新と市場(chǎng)開(kāi)拓を続けています。中國(guó)大陸から出て、香港、韓國(guó)、シンガポールなどのアジア市場(chǎng)に進(jìn)出する予定です。