社員出勤制度

一、強(qiáng)化のために

二、社員は自覚的に労働を守らなければならない。

水曜日、月曜日から土曜日までは平日で、日曜日は休日です。

會社の機(jī)関は日曜日と夜の當(dāng)番は事務(wù)室で統(tǒng)一的に手配します。マーケティング部、プロジェクト技術(shù)部、投資発展部、會議センターは日曜日に當(dāng)直します。

仕事で日曜日や夜間殘業(yè)が必要な場合は、各部門の責(zé)任者が殘業(yè)の承認(rèn)表を記入し、分管のリーダーに報(bào)告して承認(rèn)してから実行します。

祭日當(dāng)番は會社が一括して手配する。

四、厳しいです。

五、出勤時(shí)間の開始後5分から30分以內(nèi)に出社した者は、遅刻の論點(diǎn)による。30分以上を超えた者は、欠勤した半日単位で処する。

30分以內(nèi)に退勤した場合、早退によって処罰します。30分を超えた場合、半日無斷欠勤とします。

六、一ヶ月以內(nèi)に遅刻、早退を累計(jì)して3回に達(dá)した場合、5日間の基本給を差し引く。累計(jì)3回以上5回以下の場合、10日間の基本給を差し引く。累計(jì)5回以上10回以下の場合は、當(dāng)月15日の基本給を差し引く。累計(jì)10回以上の場合は、當(dāng)月の基本給を差し引く。

7、欠勤した半日者は、當(dāng)日の基本給料、便益給料とボーナスを差し引いて支給する。毎月累計(jì)欠勤した1日の場合、5日間の基本給料、効果と利益給料とボーナスを差し引いて、警告処分を與えます。毎月累計(jì)2日間無斷欠勤した場合、10日間の基本給料、利益とボーナスを差し引いて、1回の処分を與えたことがあります。毎月累計(jì)3日間無斷欠勤した場合、當(dāng)月の基本給料、給料、効果と効果と効果と利益とボーナスを差し引いて、3回の合計(jì)して、3日間を計(jì)算して、3日間を計(jì)算します。また、3日分を3回の全額を3回の処分を計(jì)算して、3日間を計(jì)算して、3日間を3日分を3日間の全額全額全額全額全額全額全額全額全額全額全額全額全額全額全額全額とボーナスを以上の者（6日間を含む）は、解雇します。

八、勤務(wù)時(shí)間はマージャン、碁、雑談など仕事と関係のないことをしてはいけません。

もし違反者が當(dāng)日欠勤した場合は1日で処理します。當(dāng)月累計(jì)2回の場合は、サボタージュの2日間で処理します。當(dāng)月累計(jì)3回の場合は、サボタージュの3日間で処理します。

九、會社組織の會議、トレーニング、勉強(qiáng)、試験または他のチーム活動に參加し、用事があって休暇を取った場合、事前に主催者または引率者に休暇を取らなければなりません。

規(guī)定時(shí)間內(nèi)に到著しないまたは早退した場合は、本制度第五條、第六條、第七條の規(guī)定により処理する。許可なしに無斷で參加しない場合は、サボタージュと見なし、本制度第七條の規(guī)定により処理する。

十、従業(yè)員は規(guī)定によって帰省休暇、結(jié)婚休暇、出産休暇、出産休暇、出産手術(shù)休暇を享受する場合、関連証明資料によって総経理の許可を申請しなければならない。

社員の病気休暇期間は基本給だけを支給します。

十一、総経理或いは分管の指導(dǎo)者の許可を得て、休日殘業(yè)或いは當(dāng)直の毎日の補(bǔ)助金は20元と決めました。夜間殘業(yè)或いは當(dāng)直の場合、それぞれ10元を補(bǔ)助します。祝日當(dāng)番は毎日40元を補(bǔ)助します。

許可を経ていない場合、當(dāng)直人員は持ち場を空けたり遅刻したりしてはいけません。もし空いている人がいたら、サボタージュと見なし、本制度の第7條の規(guī)定に従って処理します。もし遅刻者があれば、本制度の第5條、第6條の規(guī)定に従って処理します。

十二、社員の勤務(wù)狀況は各部門の責(zé)任者が監(jiān)督、検査を行い、部門の責(zé)任者は本部門の勤務(wù)評定に対して公平に対応し、真剣に責(zé)任を負(fù)う。

うそをついたり、遅刻や早退、サボった社員をかばったりする者があれば、調(diào)べた結(jié)果、従業(yè)員の倍の処罰を與える。

本制度の第五條、第六條、第七條に規(guī)定された処理を受けた社員は、本年度の先進(jìn)個人の評価資格を取り消す。