ハリウッドが中國ブランドに出會うと

21日未明、『トランスフォーマー3』が中國で公開され始めた。この映畫には4つの中國が埋め込まれていますブランドと、世界中で話題になっています。

4つの中國ブランドが一斉に米國の大作を公開したのは初めてだ。従來、「カンフーパンダ」の中國伝統理念から、「アバター」ハレルヤ山のモデルとなった張家界、さらに「カンフーパンダ2」の成都秀麗な風景など、中國の要素は米國映畫に頻繁に現れているが、カンフー、風景、西洋人の目に映る中國の伝統などに限られている。トランスフォーマーシリーズに至るまで、中國の元素は実在の中國ブランドに派生し、この転換は意味深い。

中國ブランドが西洋の主流の価値観を代表するハリウッド大作に埋め込まれたことは、中國製が國際を開拓していることを意味する市場大きな一歩を踏み出した。

このステップは、中國ブランドが世界的な認可を求める強い願望とたゆまぬ努力に由來する。20年來、「メイド?イン?チャイナ」は世界的に流行してきたが、ローエンドで安価なイメージがある。中國企業は実力が日増しに強くなっているが、「他人のために嫁入りの服を作る」というOEMイメージを脫ぐのは難しい。自分のブランドで世界に進出し、世界に影響を與え、多くの企業家の夢になる。夢を実現するために、彼らは製品の品質を高め、良質なブランドを作り、企業イメージを形成することに絶えず力を入れている。近年、多くの中國企業が外國の主流メディアを意識的に利用し、國際的な知名度を拡大し始めている。事実は、相手の文脈と情況に溶け込み、相手が熟知している言葉の方式で巧みに伝播し、最も良い伝播効果を受けやすいことを証明している。中國ブランドが『トランスフォーマー3』にインプラントされた後、海外の有名メディアの注目を集めたのは典型的なケースだ。

これは何も起きないことはない、お金があれば使いやすいと言われている。実際にはそうではありません。「出て行く」過程で挫折した中國企業は、歐米市場、特にハイエンド分野に進出することは、お金があれば長続きするものではないことを知っています。企業は資金があってもブランドがなくても、ブランドがあっても影響がなくても、イメージがなくても、やはり拒否されます。4つの中國ブランドが同時に『トランスフォーマー3』に移植されたことは、國際市場が中國ブランドを日々認めていることを意味するに違いない。

この認可は中國経済総量が奇跡的に世界第2位に上昇したことと切り離せず、中國企業の努力による「出て行く」、「入って行く」という奮闘と切り離せず、國際金融危機における中國経済の力強い表現と切り離せず、未來の中國市場の巨大な潛在力とさらに切り離せない。

近年、レノボがIBMのパソコン事業を買収し、吉利がボルボを買収した……中國の買収合併が世界を活性化させ、西側諸國の家庭が「メイドインチャイナ」から離れなくなってきた時、世界は「メイドインチャイナ」と驚いた。中國の臺頭に直面して、西洋人は複雑な心の過程を経験している：排斥から受け入れ、質疑から肯定、猜疑から釈然と、攻撃から鑑賞、鑑賞から協力まで。最終的には、共通認識が日増しに達成され、中國と手を攜えることで未來を手を攜えることができるということが心に染み込んでいる。

しかし、映畫の中で目を引く主力は、依然として西側諸國の高級贅沢品と先進的な武器であることを発見するのは難しくない。中國の衣料品、テレビ、パソコンなどの日常用品は、その中で原料としてしか使われていない。これは映畫における世界産業分業チェーンの再現である。

格差は潛在力を表し、中國ブランドはより大きな影響力を得、より高い名譽度を得なければならず、內功を練習しなければならない。中國政府も脇を固める必要がある。どのように國際的な主流の伝播通路を利用して、國際的な通行方法を通じて、中國の聲を伝えて、中國ブランドのイメージを形成して、まだ多くの仕事をしなければならない。