展示會の電話募集は企業心理をしっかりつかんでください。

電話招商は展示會の成功の一部で、展示會を組織するのは販売員が価値のある商品を顧客に紹介して使うようです。売り込みの前に、販売員だけが企業の立場に立って製品の持つ価値拡張の有効性を考えています。実際には、企業の心理を本當に理解してこそ、電話で企業を募集する中で最終的に組織展の成功を勝ち取ることができます。

企業は展示會が必要です。展示會利益を得る。企業に対する心理的な把握は、企業の成功に大きな影響を與えます。企業の心理の角度から見て、彼らはまず展覧會が成功するかどうかに対してためらいの気持ちを持っています。もし私達が企業を募集する時に遠く隔てるなら、成功率は大幅に下がります。だから、企業を募集する時、企業の心理的距離をよく把握します。

では、企業心理はどう捉えられますか？電話でのコミュニケーションは企業に情報を伝えることです。電話で企業とコミュニケーションする時、まずお客様を理解して、展示會の招商情報を効果的な援助策に変えて、本當に企業を感動させます。第二に、情報追跡と深度誘導が企業誘致の成功の鍵である。企業のこの展示會に対する考え方をタイムリーに聞き、企業のフィードバック情報によって、投資者は異なる解答をするべきです。無理に吹き込むな。

長期的に企業誘致の仕事に従事していて、思考にも優れている人はこのような規則をまとめています。経験のない電話募集業者はいつもお客さんに自分の展示會がどういいかを説明しています。招商の電話はディーラーを感動させたいです。肝心な點は企業を理解することです。彼は今何を必要としていますか？何を疑っていますか？そして企業が直面している難題は何ですか？

その中にはしょうたい募集成功の鍵は企業に対して誠実で、展示會の普及に対して適切で実行可能なものが必要です。策略計畫を実際に立てずに、企業に詳しい分析計畫を聞いてもらって、とてもいい金儲けのチャンスだと感じました。では、招商の成功は當たり前のことです。もし企業が展示會を承認しても、企業が新製品を開発していない、あるいはこの展示會に対して態度が定まらないため、企業の出展者として辛抱強く企業に知らせるべきです。新製品の普及だけではなく、もっと重要なのは既存の市場を開拓するなど、企業の間違った観念を是正することです。