別の目で見ると雇用難&Nbsp ;寧海雇用調査から中小企業の苦境を透視

これはグローバルな難題です。

國家統計局が発表した第6回全國國勢調査のデータによると、人口構造の変化傾向：高齢化の深刻度と予備労働力の不足度は、予測よりもはるかに深刻であることが明らかになった。

國務院発展研究センター金融所の巴曙松副所長は、公表されたデータは中國が「ルイスの曲がり角」を越え、人口配當の窓口期が間もなく閉鎖されることを確認したとみている。

では、このような情勢に直面して、現実的な雇用狀況どうですか。またどんなシグナルを送るの？最近、記者は寧海で中小企業実地調査を行った。

の手當てを「弾力性」

雇用上の緊張は年中明らかではなく、企業の多くは経営上の弾力性によってコントロールできる。

「雇用不足？うちの工場にはありません」記者が雇用問題を取材すると聞くと、いくつかの企業の擔當者はすぐに興味をなくした。

桃源中路123號は、寧海県人材市場である。毎週木曜日には、ここには數十社の企業が「露店」を出して労働者を募集している。記者が寧海に駆けつけた日は、ちょうど木曜日だった。

10時、人材市場では、労働者を募集していて、仕事を探していて、場外をさまよっているのを加えて、まばらな二、三十人しかいません。「光輝電飾：組立工15名（男女問わず）、酸素化學工業3名……」「志清実業：NC旋盤工10名、計器旋盤工5名…」ほとんどの企業ブースは撤退し、求人情報が表示されたパネルだけが殘っている。

「今は閑散期なので、仕事を探しに來る人は多くありません。企業が適切な人を見つけるのは、難しいです」。まだ「しっかりしている」陳さんは記者と話した。「今仕事を探しに來ている人は、ほとんど手元に仕事があるが、ここに來て、もっといいものがあるかどうか見てみよう」。

「昨年末、注文が一気に暖かくなったとき、確かに労働力が緊張していました。しかし、今年上半期、全體的な労働力不足はそれほど大きくありませんでした」。人材市場2階の事務室で、寧海県就業?失業保険管理サービスセンターの兪昌彪副主任はそう言いながら、「企業の雇用需要調査表」を出した。表には、寧海の重點企業101社の雇用需要が記載されている。最新號のまとめによると、現在約1540人が不足しているが、4月の雇用不足は1603人で、最も不足しているのは一線の作業員で、1220人だった。「全県の4萬人以上の総労働者數を見ると、ここ數カ月は比較的安定しており、雇用不足はやや縮小している」。

「従業員が企業を選ぶことは確かにあるが、人の出入りは非常に正常だ」。寧波プルス観光用品有限會社の尤理謙社長は述べた。彼が掌握している企業家の輪の狀況によれば、決して「雇用難」というほどではない。

「雇用の緊張はあるが、企業は経営上の弾力性で解決できる」。寧海県経済発展局経済運行課の鄭書斌課長が手にした資料によると、寧海の多くの企業は高付加価値の注文を選択し、人工の代わりに機械設備を使用するなどの方法で雇用問題を解決している。例えば、寧海最大の文具企業の有力文具は、プレス型の代わりに級進型を用い、ホチキスの主要部品を一度にプレス成形し、生産効率を50%向上させた。

「元は3人で1臺の設備を管理していたが、今は1人で3臺の設備を管理している」これは寧海文具産業の中で非常に一般的である。企業の技術改革への情熱が高まり、今年1月から6月にかけて、全県の技術改革への投資額は前年同期比46.9%増の15億8000萬元に達した。

臨時低賃金.
企業家にとって頭が痛いのは賃金上昇ではなく、原材料、為替レート、電力使用などの総合的な要素が重なっていることだ。

製造業の労働者の賃金の増加はすでに爭われていない事実である。今年第1四半期、13の省が最低賃金基準を引き上げ、平均20.6%増加した。7月1日から、安徽省、河北省、遼寧省の3省はまた最低賃金基準を引き上げた。

「アルバイトを募集するのは難しくないが、最低賃金で人を募集するのは、きっと人を募集することができない」寧海の文具企業の楊さんは記者に語った。

尤理謙氏によると、現在企業が出している待遇は、技術のない一般労働者を募集したばかりで、1日80元で、食事をしたり、食事をしたりしているという。「彼が職場で3 ~ 6カ月熟知していれば、月収は3000元以上に達することができる」。「プロス」はレジャーテントを主に生産する企業で、最も多く使われているのはやはり一定の技術含有量の縫製工で、縫製工の日給は150元/日で、月収は3、4千元に安定している。

「毎年11月から翌年の5月にかけては、テントの生産シーズンです。數ヶ月前は時間を奪って注文書を急いで、最もよくできた縫合工の収入は8000元以上に達しました」。

給料のほか、広い食事ホール、個人空間を持つ寮環境、基本的な娯楽施設、これらもますます多くの寧海工場の「標準裝備」になっている。東方日昇新エネルギー株式會社では、従業員たちが音楽を聴きながら食事をすることができます。この會社には2つの社員食堂があり、朝、中、夕食、夜食は無料です。

寧波志清実業有限公司は従業員のためにバスケットボール場、図書閲覧室、卓球室を建設し、総投資額は5萬元以上に達した。

しかし、企業にとってはそれがすべてではありません。「私たちの伝統的な製造企業のように、一般的に人件費は10%から15%、高いものも20%から30%、原材料のコストは60%から80%を占めています」尤理謙氏によると、テント生産企業が使用している化學繊維製品のコストは20%から40%上昇した。

為替レートの変動、財務コストの上昇、電力の緊張は、別の「隠れた痛み」である。寧海のような労働力密集産業が集積している地方では、1月から5月にかけて、全県の規則上の企業利息支出は20.6%増加し、融資コストは大幅に上昇した。ピーク時の電力使用量は2萬キロワット。

「幻影」を移す
中西部に行くか、東南アジアに行くか、移転を考える問題はコストだけでなく、環境、産業関連、輸送などもある。

日本、アジアの四小龍から東南アジア、中國に至るまで、労働集約型の製造業は「雁陣移転」の法則に従っている。一部の大企業にとって、人件費が上昇した後、移転は待ちきれないが、中小企業にとって移転は「幻」のようなものだ。

「移転？そんな簡単なスローガンがあるものか！」尤理謙氏は、1980年代に大學を卒業し、1992年に工場創業を始めた企業家で、何度も心の中で畫策したことがあるが、結論は：遅い。

「移転は、主に人件費を考慮しているが、土地を買ったり、工場を建てたり、産業チェーンを組み合わせたり、その他のコストを加えると、そうではない」。尤理謙は言った。

國內販売型企業の移転は、主に市場のカバー、周辺放射線を考慮している。例えば、武漢に行く多くの人は、中西部への放射線面が広いことを考慮している。

対外貿易型企業の移転は、港、交通コスト、客商などの要素を考慮しなければならない。「私は企業を寧波に置いて、外國貿易の客商が來て、工場に行って品物を見て、その日のうちに往復することができます」。尤理謙氏は、「企業が內陸にある場合、上海に行くには乗り継ぎが必要で、1日おきに往復しなければならない。この日2日を軽視してはいけない。これで注文を放棄する客もいる」と話した。

また時間コスト。現在、寧海運から寧波港までは、3時間を超えず、時間をコントロールすることができます。中西部に移転すれば、8、9時間の內陸輸送コストがかかる。「節約された人件費は、これらの場所で消費される可能性があります」

ラオス、カンボジア、ベトナムのような低コストの國に行くことができますか。尤理謙氏は記者に、バングラデシュの労働者の月給は50ドルしかないが、そこに行くには産業チェーンの組み合わせの問題があり、多くの原材料、部品はこちらから運ばなければならないが、海運時間は20日、通関1週間を加えると、時間のかからない注文は消化できる。時間の迫った注文なら、まったく不可能だ。

チャータード銀行の中國経済學者王志浩氏は、労働力コストは企業がどこに生産拠點を設置するかを決定する複數の要素の1つにすぎず、また、インフラ、監督管理、稅収、労働力市場の柔軟性、上下流の産業チェーンの完全性は、いずれも非常に重要だと考えている。

「モデルチェンジとアップグレードは、私たちの企業から見れば、最も現実的なのはやはりこの分野で精進することだ」。尤理謙氏によると、現在の東南沿海の製造優勢は、港の利便性、産業チェーンの組み合わせ、事務効率などの総合要素により多く表れている。

以前は、対外貿易注文の季節性が従業員の隊列を不安定にしていた。しかし、今では「賢い」企業の中には、內対外貿易の結合、あるいは産業の「混合」を手配して、雇用の季節性を整えることを考えている人もいるだろう。

テントの生産シーズンは毎年11月から翌年5月までで、「プロス」は自分の設備、使用狀況に応じて、自動車用品、船製品、ペット用品などの産業を適切に延長して、このようにして、1年で淡シーズンの區別がなくて、労働者も仕事をしています。

消費増加を後押しする契機

沈明高

最近、賃金の伸びに関する需要が投資家の関心を集めている。中國は賃金膨張の時期に入るだろう。

賃金上昇が工業競爭力とインフレに與える悪影響は、他の有利な面で部分的に相殺されるだろう。生産者は國內消費と信用拡大の助けを得て、生産性の向上にさらに力を入れるだろう。政策改革も賃金膨張による押出効果の解消に努めるだろう。もし中國が賃金膨張をうまく処理できれば、これは中國を世界の加工センターから世界の消費市場に変えるきっかけになるだろう。

農業部門の「ルイスの曲がり角」は2003年に到來した。2003年から、中國の農業賃金は明らかに上昇した。農業賃金の上昇を抑制し、農産物価格を押し上げるため、中國政府は2006年に農業稅を廃止し、農業生産を補助した。

製造業部門の賃金増加需要は、中國が第2の「ルイスの曲がり角」に入ったことを意味する。2004年以來、平均賃金成長率と製造業賃金成長率はそれぞれ16.2%と14.6%で、いずれも1人當たりGDP成長率17.7%未満だった。

最近の賃金上昇需要は、中國の賃金の伸びが長期的に抑制されていることへの反映である。アジア金融危機以前は、名目GDPに占める非農業給與総額の割合の伸びが鈍かった。特に、非熟練労働賃金の伸び率は名目GDPの伸びをはるかに下回っている。経済全體における労働所得の比重の低下は、中國消費のGDPへの貢獻率を牽引している。

中國大陸部は賃金が相対的に急速に増加する時期に入る可能性があり、特に非熟練労働力市場では。仮に中國の労働力コストが韓國のように米國の40%に達することができれば、中國の労働力コストは毎年16%のペースで増加しなければならない。

非熟練労働力市場の賃金は今後5年間で倍増すると予想されている。熟練労働力市場での賃金増加は、名目GDPの12%前後の成長と同じステップであるべきだ。

労働収入の上昇は消費の増加を後押しする。韓國では、GDPに占める個人消費の割合は1988年に49.1%に低下し、2000年には55%前後に上昇した。これは、輸出指向成長モデルが発展の初期段階で國內賃金を歪曲させ、賃金上昇の圧力の下で內外需要の成長を再び均衡させる傾向があることを示している。

中國大陸部の消費は今後10年間でも優れたパフォーマンスを発揮するだろう。GDPに占める中國の個人消費の割合は35%前後で底をつく可能性がある。その上昇速度は賃金の伸びや、政府が國內消費を支える政策改革にかかっている。中國の個人消費は今後10年間で5%から10%上昇し、2020年には40%から45%に達する可能性がある。絶えず向上する労働収入はすべての消費部門、特に電子、経済型乗用車、観光、教育を含むサービス業に有利である。

労働生産性の向上は、企業が賃金増加環境で成功する鍵である。私たちは、次のいくつかの點で大きな進展があると考えています。まず、企業は自動化を高めるために技術や設備を購入する傾向にあります。次に、研究開発分野に大きな投資をしている企業は、競爭優位性を高める必要があります。再び、賃金の上昇に伴い、會社は熟練した労働力を雇用し、教育や職業訓練への需要を増やす傾向にある。
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