企業法人背任の四大攻防

企業法人は生まれてから死ぬまで、その見えないイーグル?アイな瞬間に注目され、関心を寄せています。したがって、法人は職務を汚す後は公力を借りることを選択します。救済するに対して具體的な選択をすべきです。

自殺、就職、小康、精神病、代表される…「○○されている」はすでに當節の痛烈な悲劇的な言葉となっています。「○○されている」のは弱い側のつらい思い、しようがないことと弱々しいことだけではなく、現在の強権支配、道徳のゆがんだことと手近な社會病癥を表しています。では、強権の下、背任されました。企業自衛反撃はどうすればいいですか？

法人は、機関法人、事業単位法人、社會団體法人、企業法人などに分類されます。通常、企業法人は市場の基本経営者として、市場の高潮の中で基礎的に監督管理されている役で、國家監督機構とは縁遠かったり、険悪な江湖の地位にあったりしますが、企業法人は他のいくつかの皇國戚の身分の法人に対して、最も弱いです。だから強権にいじめられる可能性と現実性が一番大きいです。

法人の背任とは？意味上、汚職とは國家機関の従業員が職権を亂用したり、職務を怠ったりして、公共財産、國家と人民の利益に重大な損失を與えた行為を指す。したがって、法人が背任されたのは、法人が望まない、真実でない、あるいは知らない狀況において、國家機関の従業員の職権濫用や職務怠慢行為によって、法人の利益に損害を與えた事実をいう。一般的な意味では、國家機関とその従業員の代表者は強い力と強い権力を持って、社會関係の各方面の資源、優位地位と権力を掌握しています。特に官位観念が根強く、及び潛行規則が橫行している今、強い者は権力を笠に著て人をいじり、各種の資源と権力を亂用したり、あるいは法定の職責を怠り、管理され、監督され、導かれた法人に利益の剝奪、あるいは併呑したりしたりしたりします。

彼を知り己を知れば、百戦危うからず。彼を知らずして知己を知り、一勝一敗を得る。この軍事格言は我が國の古代の兵家の元祖である孫武著の『孫?謀攻編』に由來しています。この格言は、法人の背任時の法人の対応、抗爭にも適用される。自分が背任されているかどうか、背任されているかどうかは、まずあなた自身の弱いところを知っておく必要があります。誰があなたを背任しますか？どうやってあなたを背任しますか？

局にいる人が迷うということは、自分の弱さを知るためには、法人の成長過程から見てみなければなりません。會社の企業設立後、主な活動は経営であり、法律では多くの商事経営と経済行政規則を規定しています。例えば、會計法、稅法、反不正競爭法、保険法、手形法、金融法、契約法、労働法、社會保障法など、會社企業に対して指導と監督を行います。これらの規則は、調整的で、統制的で、ひったくり的で、強制的に収用、徴収的でさえある。その過程で、法人は國家機関とその従業員の職権亂用や職務怠慢の執行行為によって、會社の利益を損なってしまう可能性がある。會社の企業が起訴、訴追などの訴訟的活動及び解散、倒産、清算などの終止的活動によっても、國家機関の職権行為は密接に毛穴に浸透している。法人は生まれてから死ぬまで、その見えないイーグル?アイな瞬間に注目され、関心を寄せています。

前述のように一般的な法人の活動を指していますが、専門、業界、作業の違いにより、特定の分野においても法人は特別な取り組みを受けています。文化管理部門は文化メディア法人や映像法人、消防部門は消防器材法人、品質監督部門は商品生産経営法人、証券監督會は上場會社と証券會社、稅関、検査検疫局は輸出入會社、農業管理部門は農産物（16.21、-0.19、-1.16%）生産経営會社、國土不動産管理部門は不動産會社などです。これら特定の分野の特定の権力は、いつでも法人の心の奧底に伸びる魔の手のように、いったん手を出したら、大きな害を招く。要するに、法人の行為は國家機関の行政的審査、認証、監督管理または指導を必要とするものであり、汚職の可能性があるということに帰納できる。広義の観點から、法人は立法分野、司法分野、黨委員會分野、自治組織分野にも制限されています。

では、汚職に対して、法人はどうやって自衛的に反撃しますか？

一、自力救済経路。このような経路を自力更生法と呼ぶことができます。一般的に、法人はこの法律を通じて(通って)2種類の方式があって、1つは直接侵害者に背任を確認してそして損失の要求を弁償することを出して、1つは裁判所に起訴するのです。侵害者に直接要求する方式の実現可能性は比較的に小さいです。侵害者はしばしば踏襲の積習や自己防衛の責任回避に基づいて異常な頑固さを持っています。要するに、このような方式の効果はよく理想的ではありません。もう一つの方法は裁判所に民事訴訟や行政訴訟（民事訴訟を付帯することができる）を提出することです。背任事実が確実であれば、証拠が十分であり、法人勝訴の把握はまだ大きいです。

二、公的救済経路。このような経路を借刀殺人法と呼ぶことができる。國家関係機関の公権力の行使を通じて、背任者に一定の責任（行政、規律責任または刑事責任を含む）を負わせ、背任された法人に損害を與えた救済である。この方法は他の人によって作られているようです。実はそうではないです。ナイフを借りること自體は積極的な行為です。だから、法人はどうやってナイフを借りますか？方法は多種多様であり、一つは背任者の所在機関またはその指導者に訴えること、二つは背任者の所在機関の主管機関、上級機関及びその指導機関に訴えること、三つは黨委員會、政府、政治協商、人民代表大會及びその長官に訴えること、四つは汚職行為を取り締まる専門機関に訴えること、専門機関は主に人民検察反汚職侵害局と黨委員會政府紀律検査監察部門である。方式の選択は対象によって異なりますので、法人が背任された場合は公力による救済を選択します。

三、社會救済の道。このような経路を友情応援法といいます。社會の諸主體を通じて、主に法人の産業連盟または団體、権威的な機構、個人等の介入と圧力を加え、背任者を屈服させ、退譲させ、法人をそのために賠償させることです。

四、世論救済の道。通俗的に言えば、このような経路を大衆の怒りと言ってもいいです。デジタル情報が氾濫する時代であり、デジタル情報は急速に発展したネットワーク、メディア、通信などのメディアを通じて人類の生活の各領域に浸透している。會社の企業法人が背任された後に、情報時代の産物である世論を利用して、自分のために抗爭し、世論の支持を勝ち取ることができます。このような方法で救済するには、一つ注意しなければならないことがあります。法人は必ず事実に従い、目的を達成するためには手段を選ばず、白黒をつけることもできません。そうでなければ、世論の誘導はUターンして反旗を翻すかもしれません。同時に、世論誘導の有利性を図るためにも、五毛黨に協力を惜しまず、自分を葛藤の泥沼に陥れることもあり、自発的に受動的になることもある。

上記の救済経路は、法人が選択して行使してもいいし、多くの管をそろえて、組み合わせて出撃してもいいです。どのように選択するかは、具體的な背任された事実に基づいて総合的に判斷します。もし確かに困難があると判斷すれば、この道に精通している人、司法従事者または法律専門家に助けを求めることができます。