贅沢品の値上げが新マーケティング戦略になっています。ついていけますか？

私たちは「狀元」です。

グローバル稅金還付會社が最近発表した調査報告によると、2010年に中國人観光客がフランスで免稅品を購入した総額は6.5億ユーロ（約61.3億元）に達し、フランスのショッピング王の稱號を連続して獲得した。

第二位のロシア人観光客の消費額は國民の三分の一にすぎない。

もう一つのデータは興味深いです。中國人観光客の一人當たりの購入金額は1300ユーロ（約1.23萬元）に達しました。2005年の金額は650ユーロ（約6127元）です。

5年の間の上げ幅がこのように巨大なのは、私たちの消費水準の向上のためではなく、もう一つの原因は———

値上がりは書物をめくるより速いですか

五年前の世界の高級品の価格は今と比べて、自然と比べられませんでした。

昨年7月、11月の贅沢品が世界的に集中的に値上がりした後、今年3月から、多くの高級ブランドが再び値上がりし、しかも幅は一回より大きいです。

広報伝播會社の企畫総監督を務めているKARENは、4月末にマカオでフランスブランドのハンドバックを買いました。販売員によると、このカバンは當日ちょうど価格が上がっています。

彼女たちが知っている価格の幅から、このブランドのバッグは一年のうちに三回値上がりしました。2010年の初めの同じ大きいサイズのカバンは約29800香港元で、今の上昇幅は三割に達しています。

これです

このほか、もう一つの値上げの巨人は時計で、

一輪また一輪の値上げラッシュが來て、唯一のありがたいことに、香港?マカオや海外などの土地の値上がり幅は一般的に內陸より高くなります。つまり、両地の差は徐々に縮小されています。

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ロンドンで代理購入のビジネスをしてから5年が経った井野さんは、この2年間で代理購入した商品がますます高価になっていることを発見しました。

「以前の國內のお客さんは香水、財布、名刺入れ、マフラー、ストールなどの比較的小さい商品を買っていましたが、今はバッグ、腕時計はいらないです。全部5桁以上の消費になっています。時々、エルメスの専門店にKELLYバッグを注文しに行きます。待ち遠しいです。」

井野さんは面白い現象を発見しました。多くのお客さんが注文する時、この商品が最近10%値上がりしたことを明らかにしています。高いといいながら、買うと言い続けています。これからも値上がりするのが怖いかもしれません。

井野さんによると、一部のイギリスの友達は中國人がロンドンの高級デパートの棚を空売りしたと思っています。もちろん、業界の値上げラッシュに責任を持たなければなりません。

もし値上がりの原因を単純に熱狂的な中國のバイヤーにまとめると、どうしても偏りがあります。これは市場に供給不足があるかもしれません。もっと重要な原因は生産環節と販売環節による余分な支出と業界內のマーケティングの実質によって決められたものです。

値上げは、これまで贅沢品業界の有力なマーケティング戦略で、2009年の金融危機のさなかに、ブランドの逆値上げがあったことを覚えています。

値上がりは効果的に消費グループを切り裂いて、いくつかの商品を一部の人達のためだけに享受させて、いくつかサービスをあなたのためだけに存在させて、まさに価格の“高い上にあります”は贅沢品の消費のエリートの雰囲気を造り出します。燦若星河の歴史の文化の內包、豪華でありますが、“親族ではありません”のお店、永遠に買えない製品、風采が並々ならない販売人員を見ることしかできません。

製品があなたに使われるようになれば、それなりの誇りも植え付けられます。

これはぜいたく品がなぜしきりに値上がりしても人気があるのかという理由かもしれません。

ベテランファッションの人はブランドの値上げ行為を理解しています。全體の環境は満ち足りています。しかし、これらの商品の価格はずっと高くて、価格が少し変動すると大きな変動が起こります。

しかし、有名ブランドの価格が高いのは、それなりの理由があります。

まず完璧な工蕓です。これらの優れた技術の背後に注がれた精力と時間、人力、物力、そして高い品質が人々に與えた満足感と長い文化と歴史背景などは各有名ブランドの価格は必ず普通の製品より高くなります。彼らの価格は合理的かどうかは消費者自身で判斷します。もしこのブランドが好きなら、楽しみと満足感を與えます。価格の高さは気にしません。