ルイ酩酊軒が3大アジアファッションブランドを買収

　　ぜいたく品業(yè)界M&Aショーは続き、少し前にルイの酩酊軒は52億ドルの天価で上演された買収するブルガリの株式51%がブームを巻き起こした。しかし、歐州の激しいM&Aブームの背後には、アジア市場でも3大ぜいたく品グループのM&A暗戦が絶えない。

ブランドを買収合併し、3大贅沢品帝國フランスのルイ酩酊軒LVMHグループ、スイスの歴峰Richemondグループ、フランスの春百貨PPRグループとなり、版図を拡張する一般的な手法となった。

そして今、これらのぜいたく品大手はアジア市場を狙っている。

AP通信によると、ルイ酩酊軒の私募ファンドはこのほど、アジアのファッションブランドを6億5000萬ドルで買収し始めた。ファンド管理者のラヴィ氏は、アジア3大潮ブランドの株式の一部を9千萬ドルを投資して購入したと述べた。シンガポールの時(shí)計(jì)ブランドSincere、婦人靴ブランドCharles&Keith、香港上場企業(yè)の英皇時(shí)計(jì)ジュエリーemperorの3ブランド。

しかし、このような買収合併は続くだろう。ラヴィ氏は、ルイ酩酊軒の私募ファンドは2カ月以內(nèi)に、中國の婦人服チェーンを含む2億ドルを投資すると指摘した。このファンドは現(xiàn)在、二線ブランド14社に投資している。

「三大グループはアジアの二線ブランド、特に贅沢品の遺伝子を持つ會(huì)社を重視している」とブランド戦略管理聯(lián)縦智達(dá)コンサルティンググループのシニアパートナー、崔洪波氏は記者団に語った。現(xiàn)在、ヨーロッパの版図はほとんど分割されており、アジアの市場ケーキはこれらの大手を垂涎させている。

3大グループの中では、ルイ酩酊軒のアジア立地戦略はさらに弱かったようだ。

國內(nèi)のぜいたく品ブランド「上海灘」は現(xiàn)在、歴峰グループに買収されており、このような買収は非常に切迫しているように見えるが、崔洪波氏は「3大グループはアジア2線ブランドを狙っている。この買収でなければ、次のグループが待っている」と指摘した。

一方でアジアブランドの買収合併を通じて、長期的な育成を行う、一方、3大グループは歐州で成長が早いブランドをアジアに導(dǎo)入し始めた。

國際的に有名な諮問機(jī)関ベインコンサルタント有限會(huì)社はこのほど、イタリアのぜいたく品生産者協(xié)會(huì)と協(xié)力して半年間のぜいたく品市場報(bào)告書を発表した。同報(bào)告書は、消費(fèi)者層が金融危機(jī)の影を落としており、ぜいたく品が回復(fù)しつつあることを意味していると指摘している。

ベイン社の予測によると、今年の世界のぜいたく品ケーキは1850億ユーロに達(dá)し、そのうち中國市場は25%増の115億ユーロに達(dá)する。

「ぜいたく品市場は回復(fù)しつつあるが、以前に比べて歐州でのぜいたく品大手の業(yè)績は衰退している」とあるぜいたく品アナリストは指摘する。アジア市場こそがこれらのぜいたく品大手の真の業(yè)績成長點(diǎn)だ。

報(bào)告書によると、2010年の米國市場のぜいたく品販売量は12%上昇し、歐州は6%上昇したが、アジアは22%に達(dá)し、そのうち中國大陸のぜいたく品販売は30%増加した。