靴のブランドアディダスは中國の西部に転戦します。

近日中に

高嘉禮氏によると、中國西部地區(qū)はグループ志向の必須の重點(diǎn)エリアであり、アディダスの全線の製品はすでにこのエリアにあります。

調(diào)査によると、成都にある本社事務(wù)室はアディダス西區(qū)の12の省、市、自治區(qū)を統(tǒng)括しています。その規(guī)模は元のオフィスの倍です。これはアディダス成都オフィスが完全な地域センター機(jī)能を持つことを示しています。例えば、フランチャイズ経営管理と地域マーケティング。

ちなみに、このエリアのオフィスは販売と

世界體育用品工業(yè)連合會のデータによると、今世界で毎年65%以上のスポーツ用品が中國で生産されています。

今はほとんどの國際スポーツブランドが進(jìn)出しました。中國の潛在力が大きいスポーツ用品市場で大きなケーキを分けられます。

アディダスも明らかにこの成長の盛大な宴會を共有しました。

2008年の中國スポーツ用品市場シェア報(bào)告によると、アディダスは22%で第一位、ナイキは21%で第二位となり、その後は李寧（16%）、安踏（12%）、プーマ（7%）と続いた。

しかし、2008年下半期には、北京五輪後の中國市場の楽観的な見通しや、李寧など地元ブランドの北京五輪での「アクション」能力の見積りが足りず、アディダスは誤って市場需要を拡大した。

これによる在庫の増加はアディダスの販売に直接影響を與えます。

関連統(tǒng)計(jì)によると、アディダスは2009年中に少なくとも200店以上の店舗を閉鎖した。

アナリストは、小売チャネルの効果的な統(tǒng)合と、再構(gòu)築のサイクルはアディダス中國市場が泥沼から脫出できるかどうかの鍵になると指摘しています。

実際には、金融危機(jī)以來、國際一流ブランドは続々と中國市場戦略を調(diào)整してきました。彼らは中國沿海都市を占領(lǐng)するだけで、もっと大きな発展が難しくなり、中西部都市を拡張しなければならないと考えています。

フランスのスポーツ用品小売業(yè)者ディカノンは成都の第二のデパートを昨年末に開業(yè)し、今後10年以內(nèi)に大成都の範(fàn)囲で12店舗をオープンする予定です。

統(tǒng)計(jì)データによると、中國西部地域の平均収入とスポーツ消費(fèi)の平均値は8351元（約1270元）と491元（約98元）である。

このうち、成都の二つの指標(biāo)は基本的に東部の水準(zhǔn)に近く、13028元（2606新元）と925元（約125新元）で、スポーツ消費(fèi)は7%を占めています。

アディダスグループのトップは、今後5年間の中國市場戦略は巨大な発展?jié)撛诹Δ虺证闹攸c(diǎn)分野に重點(diǎn)を置いており、中國市場での販売収入は2ケタの伸びを?qū)g現(xiàn)すると予想していると述べました。

アディダスグループは全世界のスポーツ用品企業(yè)で、一連の核心ブランド製品を持っています。例えば、アディダス、リーボック、テーラーメイ、ロサンゼルスなどです。

本社はドイツのヘルツォーゲンアウラハにあります。