劉強東：インターネットをしないと大企業家になれません。

最近15年、全世界の投資者は99%のケースがあります。インターネットから來たのです。偉大な投資家はインターネットから來たのです。

インターネットに投資しないと、一生最大の企業家になれるわけがない。

編集者によると、

3月30日、京東商城CEOは第1回中國インターネット投資大會でテーマ講演を行い、投資者、株主、創業者と企業の関係について分析した。

劉強東氏は、企業にとって投資者、株主と創始者はそれぞれ違った表現を持っていると考えています。

彼にしてみれば、投資家は単純に株を炒めるように、適當な価格があれば売り出すし、株主は長期的に會社の株を持つし、創始者は會社を事業とする。

どのように投資者を株主に変えるかについて、劉強東氏は、以下の2つの點をしっかりと行うべきだと述べました。まず、會社はコストを下げて利益を上げるべきです。

彼は現在の投資のほとんどはインターネットに対するものだと考えています。

インターネットに投資してこそ、偉大な企業家になれる。

以下は劉強東の講演実録の抜粋です。

劉強東：

もしあなたにお金を送る人がいたら、5年以內に上場するように要求します。これは投資家です。本當の株主はこの會社のために株を持っています。5年以下でないと株主になる資格がないといいです。

株主と投資家は違っています。純粋な投資家は私達が株式を炒めるように、彼はこれが合理的な価格だと思っています。彼はすべて投げられますが、株主は違って、短期の利益のために株を投げたりはしません。彼は長期的に保有します。

創始者はほとんど會社を自分の事業と見なして、會社に対して持続的で、長いです。

會社を作って、本當に投資家の愛顧を得ますか？それともあなたのモデルと価格ですか？つまり、あなたのモデルが価値を創造できるかどうかは持続的に持つかどうかにかかっています。

あなたのモデルが価値を創造できないなら、業界の発展のために淘汰されるかもしれません。

これは価値モデルで投資者を引き付けることです。

今日は電子商取引をしている人がたくさんお金を持っています。人によって違います。

電子商取引の収益は、私たちの財務も評価しました。収益モデルをコントロールすれば、伝統的な業界の利益の10%を達成できます。

巨額のコストの差があれば、どれが儲かるか心配しなくてもいいです。

消費者に対するデータの閲覧を通じて、この製品の將來の動きを予測することができます。

だから、電子商取引の従業員は最終的にあなたの投資者を株主に変えることができて、必ずコストを70%まで下げなければなりません。株主と投資家にあなたのコストは他の會社より低いです。伝統的なパターンより低いです。そうすると、あなたの利益を高めることができます。

どのように投資者を株主にするかは、企業としてはもう少ししなければならない。投資者に対しては十分に信用開放し、投資者に対しては絶対に透明である。

私たちは會社が何をしているのか、何が足りないのか、何が問題があるのかをよく知っています。実際にはすべての問題は會社の機會です。賢い人があなたの企業の問題を見てチャンスを見ました。

今は全部そうしています。

問題があれば、私達は機會があると説明します。問題を解決したら、お金を儲けることができます。

これも一番根本的な原因です。これを行うしかないです。投資家は私達の株主と呼ぶことができます。

（コントロール権について）一時期はどうしてコントロール権がゲームと交渉なのかよく分かりませんでした。

本當の支配権は創業者から企業に対して能力を創造したと思います。このことを続けていけば、あなたのコントロールはとてもいいです。

多くの會社が會社の支配権を握っているのを見ましたが、企業が困っている時には、株主も投資者も従業員も、みすみす企業を見て死んでしまいました。

だから創始者というのはどんなに大切なものですか？

企業に自分を向上させ、自分を浄化する能力を持たせる企業がいいです。

最近15年、全世界の投資者の99%はインターネットから來ています。偉大な投資者はインターネットから來ています。

インターネットに投資しないと、一生最大の企業家になれるわけがない。