靴業(yè)界はブランド2.0時(shí)代を迎えました。
中國(guó)は世界最大の靴生産國(guó)であり、最大の靴消費(fèi)國(guó)である。
スイス銀行の最新の見(jiàn)積もりによると、2012年までにアジアの年間一人當(dāng)たりの靴の消費(fèi)量は2足に達(dá)し、中國(guó)の年間一人當(dāng)たりの靴の消費(fèi)量は2.5足を突破する見(jiàn)込みです。
中國(guó)の靴の消費(fèi)総量は30億足を超え、現(xiàn)在23億足を基礎(chǔ)に30%以上伸び、成長(zhǎng)空間は巨大である。
中國(guó)の靴市場(chǎng)は誘惑に満ちています。
しかし、國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)はその発展の中で多くの問(wèn)題が存在しています。
位置
類似して、製品の間の同質(zhì)化は深刻で、特色に不足して、ただ価格の武器、大部分のブランドのマーケティングのレベルは低くて、甚だしきに至ってはブランドの価値の認(rèn)識(shí)に対して足りなくて、価格の上で文章をするだけであることを知っています。
専門家は、生活水準(zhǔn)の向上に伴って、中國(guó)人の
消費(fèi)観
商品の実用価値だけでなく、ブランド価値にも注目しています。
中國(guó)ではブランド消費(fèi)の時(shí)代が來(lái)ています。
どのように國(guó)內(nèi)の靴業(yè)のブランドの競(jìng)爭(zhēng)力を昇格させて、未來(lái)のかなり長(zhǎng)い時(shí)間の內(nèi)に1つの靴業(yè)の企業(yè)の思考に値する問(wèn)題になります。
國(guó)連工業(yè)発展機(jī)構(gòu)の統(tǒng)計(jì)によると、中國(guó)の靴生産量は世界の63%を占めています。
過(guò)去において、中國(guó)の中小靴企業(yè)は基本的にコストが低く、発展環(huán)境がよかった。
しかし、原材料の値上がりに伴って、労働力のコストが上昇し、人民元の切り上げなどの原因で、製靴業(yè)界が揺れています。
業(yè)界內(nèi)では明らかに二極分化が現(xiàn)れています。大きなブランドの靴企業(yè)は自分のルート、資源優(yōu)勢(shì)に頼って、大量投入によって形成された強(qiáng)力なブランドサポートによって、超過(guò)のブランドプレミアム利益を享受しています。
いくつかは資源の配置に優(yōu)れていて、革新を重視して、ブランドの管理を重視する企業(yè)はますます強(qiáng)くなっています。
現(xiàn)在から見(jiàn)れば、20%のブランドは80%の市場(chǎng)シェアを占めています。大量の中小企業(yè)ブランドは膨大な資金と人力を備えていないので、マーケティングルートを開拓していきます。
どのように業(yè)界の中で競(jìng)爭(zhēng)して進(jìn)級(jí)する局面に受け答えして、どのように1つの強(qiáng)いブランドを作り上げて、新興のマーケティングのルートについて、電子商取引について、靴の企業(yè)はどのように応用するべきですか?
2011年3月25日、「第2回中國(guó)靴業(yè)サミット」が保利世界貿(mào)易博覧館1號(hào)館內(nèi)會(huì)議區(qū)で開催され、「発展方式を変えて、ブランド2.0時(shí)代に焦點(diǎn)を當(dāng)てる」をテーマに、靴産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)のエリートを招待し、生産製造からブランドマーケティングまで、販売ルートからネットルートまで、各級(jí)の人物が集まって、業(yè)界の発展を縦斷します。
今回のサミットは第10回中國(guó)(広州)國(guó)際靴展覧會(huì)と同じ時(shí)期に開催されます。
赤とんぼグループ會(huì)長(zhǎng)の銭金波、華堅(jiān)グループ會(huì)長(zhǎng)の張華栄、
BONITO
グループ會(huì)長(zhǎng)の葉ザオ慶はそれぞれ伝統(tǒng)靴業(yè)と電子商取引の結(jié)合話題についてテーマ講演を発表し、自分の経験と見(jiàn)方を共有しました。
天虹百貨店の孫金成副総経理、広東益華百貨副総経理の蘇偉兵さん、楽買い創(chuàng)始者の魯明さん、九興ホールディングスのSteellaluna電子商取引會(huì)社のCEOの謝芙寧さんは伝統(tǒng)的なルートとネットストアの話題についてテーマ講演をしました。
「中國(guó)靴業(yè)サミット」は民族靴業(yè)ブランドの振興を自分の務(wù)めとし、中國(guó)ハイエンド靴類サミットを目指して、靴業(yè)界の同僚のために競(jìng)爭(zhēng)が激化する靴業(yè)界に情報(bào)交流、コミュニケーション統(tǒng)合、有無(wú)相通ずる、成功的に共有する交流プラットフォームを構(gòu)築する。
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