手網を引いて離職した従業員が運営の內幕を暴露した。

最近、団體購入ウェブサイトの手引きネットは1度の“鉄の盧を滑らせます”に遭遇して、中央テレビの《3?15は行動します》の番組の中で、暴露しました手引き網運用黒幕手引き網は協力業者に対して資質審査をほとんど行わない。中央テレビの記者は海鮮バイキングレストランの経営者として、手網のある高級顧客マネージャーと商談した際、一部の経営資質はまだ申請されていないと話した。このマネージャーは、勝手に別の會社を探して代わることを提案した。また、同マネージャーは、企業が認めさえすれば、手引き網はすでに購入した人數を虛偽表示することができると述べた。業者が領収書を提供しない場合、手引き網は特別表示に協力することができます。CCTVの3?15パーティーの夜、多くの都市で団體購入し、CCTVの3?15パーティーで爆発した「田姑洗灸堂」を広めたネットユーザーがいた。

番組が放送された後、外部はハンドル內部の管理が混亂し、流れが監督管理に欠けているという疑問の聲に満ちていたが、ハンドルネットは3月18日に危機広報を開始し、聲明を発表した。聲明の中で、拉手網の呉波CEOは「このようなことが発生したことに対して申し訳ない。

このような対応は納得できず、その後、會社の事業者開拓チームに対して自己調査を行い、本事件に関連する事業者開拓人員及びその他の管理者に対して処罰を行い、そのうち當事者は當月の給料の半分と3ヶ月のボーナスを差し引いて後効を見て、當事者は直接當月の給料とボーナスを差し引いた。拉手網の呉波CEOは取締役會の現金10萬元の処罰を受けた。

この処罰結果から、手を引く內部のお金がポケットに変わっただけで、手を引く網の呉波CEOが言ったように、「手を引く網は誠実な団體購入サイトだ」ということが明らかになった。またどうしてこんなに大きな漏れが現れたのですか?今回明らかになった引き手網の従業員は引き手の高級顧客マネージャーであり、初級の販売員ではなく、會社全體の規定と運営方式については一知半解ではなく、呉波が宣伝してきた審査原則に対してどうして全く相手にしないのだろうか。

同時に、この顧客マネージャはバックグラウンドでデータを操作する問題について、技術が簡単にできることを示し、虛偽の數字が契約に書き込まれることから、これは1人の顧客マネージャができることではなく、技術と財務の助けと審査がなく、協力も実現できないことがわかります。しかし、聲明の中で手網を引いて再び自分の8票の原則を再確認し、プロセスの段階的なチェックを強調した。會社の管理職に認められたのです。{page_break}

最近では、融資のために虛偽の繁栄を作り、仕事をしなくても二重の給料を払うという離職者がネット上で暴露された。この離職者によると、手引き網は投資家に大規模なチームを見せるため、各地の支社が急速に人を引っ張ってチームを拡充しているという。例えば、深セン支社の従業員は200人ぐらいで、規模はすべての団體購入サイトで1、2を數えています。このうち、販売は100人程度で、20のグループに分かれており、各グループは5~6人で、殘りの100人は職能部門の従業員です。各地の市場の業務の開拓の中で、実際の需要人數は実は現在の人數をはるかに下回って、新しく募集した従業員は本當に仕事に溶け込むことができるのは多くありません。管理が混亂しているため、ベテラン社員はやりたくないし、新入社員はやらないが、新しい融資で投資家に繁栄した印象を與えるために、膨大な業務チームのように見え、手引き網は3月に二重賃金制を発売し、退職しなければ3月に二倍の給料を得ることができる。同退職者によると、現在必死に規模を拡大しているのは、主に手網CEOの呉波氏が以前の焦點網が捜索網に追い抜かれた教訓を吸収しているはずだという。

このハンドルネットの離職従業員はまた、ハンドルネットは融資のために、お金を貼って業績を引っ張っていると話しています。マネーロンダリングを受け,従業員は私利をむさぼる.現在、手引き網の拡張速度が速すぎて、內部管理はすでに拡張の歩みに追いつかないで、中層管理者の権限はとても良い制約を得ていないで、手引き網はずっと奉行している逆貼りのやり方で、すでに會社の內部でいくつかのマネージャーになって私利を図る方法になりました。同社員によると、昨年9月に入社したベテラン社員で、當初は會社に著いたばかりの頃は不思議だった。後になって、これは手を引くCEOの呉波が大いに提唱したインターネットマーケティング法--人気を引く、ユーザーを奪うことであり、手を引くネットの提唱と主張の核心戦略であることが分かった。

この従業員は戦略についてよく知らないが、すぐにすべての従業員が理解できるマネーロンダリングのテクニックを発見した。例えば、鍋セットは45元の決済価格を話しているのに、ネットプロジェクトのマネージャーは會社の戦略を実行する名目で、自発的に業者に決済価格を48元に署名し、40元の価格で団體購入することを提案することができる。このように、手網を引いて実際に貼った8元のうち、3元がプロジェクトマネージャーに會社の口座から洗われ、個人の収入になった。商店は依然として45元でお金を受け取って、損をしません。また、お金を貼って販売することで人気が高まり、業者はこのような「お金を送る+広告」の美事を楽しむ機會を得るために、プロジェクトマネージャーのために隠したり、手網から洗ったお金を分けたりする現象もある。

お金を貼って団體購入プロジェクトを推し進めるのは、手引き網の內部ではすでにおかしくなく、都市ごとに大量のお金を貼るプロジェクトを普及させている。ある従業員は直接その中の奧義を注文して、會社はある數量の販売流水額に達しなければならなくて、やっと投資家に対する承諾を実現することができて、だから大量の賠償金はプロジェクトをします。貼れば貼るほど、流水の上昇が速くなり、例えば2000萬貼れば貼るほど、1億の売上高を得ることができます。しかし、この損をして稼いだことについては、多くの従業員が理解していないうえ、中層管理者に利用されて私利を図ることに加え、虛偽の販売數字しかしていない企業では、將來性がないと憤慨して退職する人も少なくない。ここからも分かるように、ネット広告で宣伝されている「超人気団體購入サイト」がこのように作られた。
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