晉江スポーツブランドはアウトドア用品市場に進(jìn)出します。

ここ數(shù)年來

國內(nèi)外のアウトドアブランドが続々とボランテイア市場を攻略しています。

晉江靴企業(yè)も例外ではないです。これらの先駆者の優(yōu)れた代表は楽登のサンフラン、富信天倫天、獅子王アメリカ獅子牌を持っています。彼らはずっとアウトドアスポーツブランドの戦略配置の先端を歩いています。

彼らが國內(nèi)のアウトドア用品市場を占拠している時に、晉江のもう二、三線のスポーツ用品ブランドも続々とアウトドア用品市場に転戦しています。

先日、市場の情報(bào)によりますと、派楽靴業(yè)が発売されます。

中高級アウトドアブランドを位置づけ、初注文は來月初めから始まります。

その前に、星泉、狀元鳥などもアウトドアラインを配置し始めました。徳の峰、グレイ夫のアウトドアは彼らの代表作です。

聞くところによると、今年は雨の後のタケノコのような屋外の新しい顔が多くなります。一晩で陳_道路の両側(cè)の広告板に現(xiàn)れます。

もしかしたら、未來を狙う以外に

の豊富な利益は、スポーツ市場が日増しに縮小するために、すき間を作って包囲を突破するのが彼らの本當(dāng)の目的です。

一體彼らはこのスポーツのモデルチェンジの外の潮の中で完璧に向きを変えることができますか？

目をこすって待つしかないです。

なにしろアウトドアケーキは甘いですが、本當(dāng)に味を楽しむ人は少ないのです。

この二年間、「野外」概念に導(dǎo)かれて、

もう一つの専門的なスポーツではなく、大衆(zhòng)ファッション生活の一つの方式になりました。アウトドア用品の消費(fèi)もだんだん家庭消費(fèi)の重要な構(gòu)成部分になりました。

多くの都市のホワイトカラーと高収入者がアウトドアスポーツ用品の消費(fèi)潮流に參入するにつれて、更にアウトドアスポーツブランドの急速な発展を促進(jìn)した。

この観點(diǎn)は晉江のスポーツ用品の支配人達(dá)に深く評価されて、更に記者に教えたことがあって、もしアウトドアのルートはスポーツのブランドのように3、4線の都市と農(nóng)村の市場に落ち込むことができるならば、戸外のブランドは噴水の時代を迎えて、その市場の規(guī)模は甚だしきに至っては伝統(tǒng)のスポーツ用品の市場を上回りますが、これはチャネル市場のために下地を作らなければなりません。

業(yè)界関係者によると、晉江のアウトドア用品は現(xiàn)在、中高級品を基本的に位置づけており、真皮を反絨皮で作ったペアを採用している。

出荷価格だけで110元以上になります。卸売りの量では全然だめです。これはチャネルの沈下に最適な価格空間ではありません。

だから、年々上昇している戸外市場を沈下したルートで利潤を得るためには、これらの二、三線のスポーツブランドは、製品の位置付けを下げて、元の都市と農(nóng)村のルートを借りることによって、自然に新しい野外ブランドに嫁ぎ接ぎ木することができます。

福建晉江市派楽靴業(yè)有限會社のマーケティングディレクターの程亮さんは記者に言いました。

例えば、派楽が計(jì)畫したPL 2は元々の製品戦略にもっと多くの種類を加えて、機(jī)能性の登山アウトドアを主として、ファッションレジャーアウトドアを補(bǔ)助として、製品のポジショニング戦略をさらに充実させて、市場開拓を全面的に推進(jìn)したいです。

全力で押し出す

を選択します

獨(dú)自のPUベース工場を停止し、代わりにアウトドアトレッキングラインを?qū)毪贰⒓却妞紊bラインを高周波、針車などの生産段階で最適化しました。

程亮はもっと率直に言います。今は運(yùn)動市場が難しすぎて、変えないといけないです。

実は、この簡単な言葉はこの二年間の晉江中小運(yùn)動ブランドの生存狀況をまとめました。

偶然がなくて、狀元の鳥、品質(zhì)を求めますこれらの3、4線のスポーツのブランドも次から次へと運(yùn)動系のモデルチェンジと進(jìn)級を求めて、新興のアウトドア市場と。

この転換とアップグレードの中で一番いい選択になります。

元々のスニーカーの生産と開発の基礎(chǔ)を借りて、市場の需要に応じて、いくつかの新生産シリーズを増やして、新しい市場シェアを獲得します。

実は、國內(nèi)のスポーツ市場はこのような厳しい狀況を呈しています。國內(nèi)のいくつかのスポーツ用品ブランドの価格沈下政策は中小ブランドのすべての利益をほぼ飲み込んでいる同時に、彼らの本來の市場シェアを容赦なく飲み込みました。

もともとのスポーツ市場のシェアが縮小しつつある一方、保定、広州、浙江など國內(nèi)のいくつかの靴生産區(qū)の価格包囲討伐、製品同質(zhì)化により、晉江運(yùn)動靴は市場で頭打ちできなくなりました。

このような內(nèi)憂外患は、生産ラインの整備を通じて、スニーカーの生産プロセスの敷居を高め、相手を振り切って、つまり、晉江の中小スポーツブランドは新製品シリーズを増やすことで、より多くの市場シェアを獲得したいという共通認(rèn)識を達(dá)成させました。

新たな市場への介入については、\u 0026 quot;私たちは資源の統(tǒng)合、特に代理店チームの再整理と育成のためのエネルギーの一部を置くことができます。

彼らは大人の運(yùn)動靴業(yè)界の成功のために一定の資源を蓄積しました。もし三四線のスポーツブランドがあるなら、もともとよくできています。彼の信頼性と販売店に対する魅力は高いです。それでは、アウトドアをするのはもっと使いやすいのではないですか？

野力スポーツ（中國）有限公司企畫部の陳華陽社長はこう話しています。

落ち込んだアウトドア市場が期待される一方、スポーツのレベルアップのための必然的な選択として、これらはいくつかの中小スポーツブランドを大規(guī)模に國內(nèi)アウトドア用品市場に參入させていますが、短期間でアウトドア用品市場の味を味わいたいというのは容易なことではありません。

アウトドアはスポーツ業(yè)界から細(xì)分化され、一つの種類から一つの業(yè)界に変わったと業(yè)界関係者は考えています。「スポーツと同根生ですが、生産技術(shù)には大きな違いがあります。結(jié)局、アウトドアシューズは機(jī)能性のある専門的なスポーツシューズです。靴底、木型、補(bǔ)助面針車などの生産技術(shù)と設(shè)計(jì)研究開発の面ではまだ大きな違いがあります。」

狀元鳥の関連責(zé)任者は記者に対して、自分で運(yùn)動靴を作って出身して、今市場の自信に対してすべて少し調(diào)子が定まらないで、まして屋外の靴は防水、滑り止めなどに対してすべて更に高い標(biāo)準(zhǔn)があって、ある屋外の靴は甚だしきに至ってはまだ靜電などを防ぐことを求めます。

程亮さんは記者に対して、アウトドアシューズを生産するハードウエアの條件が完全に備わっていても、人材チームなどのソフトパワーが追いつけないなら、新興のアウトドアブランドを運(yùn)営するのは不可能だと言いました。

業(yè)界関係者は、モデルチェンジ戸外は製品のレベルアップの需要を満たす以外に、ブランドの再ポジショニング、ルートの再整理などの多方面から行うべきだと提案しています。製品はブランドの最終的な回帰點(diǎn)と表現(xiàn)力ですが、製品の設(shè)計(jì)、研究開発、生産面だけではなく、企業(yè)はブランドアップグレードの初期に全面的に考慮してこそ、持続可能な経営を?qū)g現(xiàn)することができます。