商品に「特色ある文化服」を著る
今、商売をして店を探すのはとても難しくて、良い位置の店は高すぎて、小さい本の創業者の資金は有限で、負擔できません。
店の位置が悪いなら、差別化して経営し、特色を出してこそいいです。
文化は無形で、今人々は何をしても人文の息を重んじます。
商品を文化に近づけると、売れるかもしれません。
花を持って言えば、花はもともと普通ですが、文化も違っています。習慣や風水などの方面から考えて、多くの人が風水を重んじています。これは突破點です。
例えば、本を経営しましょう。商売がずっとよくないなら、テーブルゲーム、パーティー、読書、交友関係を一體化させて、商売は明らかに好転します。
まだ少しあります
衣料品店
通りに面した商店ではなく、オフィスビルや団地で営業しています。商売はやはりいいです。彼らは多くネットを通じて宣伝しています。
まずネットの店を作って、ネットの店はよくできました。実體の店を再開します。大部分の同城のお客さんは直接にそこに行って荷物を取りに行きたいです。
また、団地の中にある洋服屋で、倉庫の費用も節約できます。
先にオープンした実體店なら、インターネットで宣伝することもできます。
いくつかのファッション的な要素のお店、例えば喫茶店、アパレル店、アクセサリの店など、すべてネットのルートを歩くことができます。
若者はネットショッピングが好きなので、宣伝さえすれば、必ず店に連れて行ってもらえます。
注意しなければならないのはネットの宣伝の一つの手段で、一番主要なのは店主が必ずお客さんと仲良くしなければならないことです。古いお客さんが新しいお客さんを持つという方式は一番効果的で、コストが一番低いです。
サービス態度
改心率を決める。
アフターサービスは所定の位置につきます。もしお客様が満足できないなら、返品すべきです。交換すべきです。むしろ自分で弁償しても、お客様の満足を保証します。
位置がよくないなら我慢して、先に損をして、後で利益を得ます。
後記:黃金の位置を選んで店をオープンするのは創業者の理想ですが、現実には多くの店舗の位置がそんなに良くないです。
位置の悪い店舗を繁盛させたいなら、経営者は消費者に興味を持たせる特色を作るべきです。また、消費者心理を研究し、価格から優遇政策を制定するのも一つの方法です。親切で友好的なサービス態度はお客様を取り込む重要な手段です。
評判
」マーケティング方式を作る。
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