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    靴産業の移転は中國の靴を「中國創造」にアップグレードさせます。

    2011/1/20 11:16:00 122

    スニーカーコロンビアブランド

    1月20日のニュース新年の初め、もっと良く體を鍛えるため、張さんは決してセットの運動裝備をします。

    某國で有名である

    運動靴

    専門売り場は種類が豊富で、運動靴のデザイン、機能、規格、価格はそれぞれ違います。

    張さんは靴の産地情報を見ていると、「MadeinChina」ではなく、「MadeinIndonese(インドネシア)」だったということです。

    気になる彼は靴を何足も見続けました。「MadeinVietnam(ベトナム)」「MadeinBangladesh(バングラデシュ)」と、どのように訳したらいいのか分かりません。

    これらの「輸入靴」は決して高くなくて、似たようなデザインの「MadeinChina」よりずっと安いです。


    張さんは専門売り場の人になぜ生産地が國內ではないかと聞きました。売り場の人は「産地は重要ではないですよね?全世界に工場があります。どこの靴でも品質保証があります。」


    いくつかの「土鍋破り」の精神を持った張さんはこれでやめられませんでした。

    次の買い物の旅で、彼はスニーカー、服、アクセサリー、靴、バッグなど多くの製品「MadeinChina」のほかに、産地はタイ、フィリピン、インド、スロバキアなどがあります。もちろん、このような狀況は有名なグローバルブランドだけに現れます。

    全體的に見ると、中國を除いて頻度の高い産地は東南アジアの國です。


    張さんはまた、これらの輸入品の価格はあまり高くないと気づきました。多くはまだ「中國製」の価格より低いです。

    をもって

    コロンビア

    」ブランドのアウトドアシューズは例として、國産の防水機能のあるアウトドアシューズは1399元で、ベトナム産の似たようなデザインの防水機能のないアウトドアシューズは989元で、400元余りの差があります。


    中國製は安くていいとばかり言っていませんか?どうして國內で売られている商品は國內で生産されないのですか?張さんは分かります。


    國內のあるスポーツブランド會社で働いている友達は張さんにたくさんの國際

    ブランド

    基本的には軽資産會社です。これらの會社はデザインとマーケティングだけを掌握して、製造段階を外注して、オーダーによって生産します。

    例えば、ナイキの代行は主に臺灣の寶成集団と豊泰集団に任せていますが、寶成と豊泰は全世界の多くの國と地區に工場があります。もちろん、東南アジアの國に集中しています。

    産地の違いは、メーカーの世界的な資源配置を反映しているので、驚く必要はありません。


    全世界の運動靴の産業移転の法則を見ると、コストとの関連が千々にあり、原材料コスト、労働コスト、投資環境コストは産業移転に影響を與える要因となります。

    言い換えれば、労働者を指揮するメーカーたちが世界的に「調達」している資源の大棒は価格であり、収益性によって製造者は一部の注文を中國本土から「調達」して、コストが安い國と地域にしている。


    実際には、この傾向は2年前からすでに現れていますが、ここ2年は國內の製造業のコスト上昇に伴って、明らかになってきました。

    統計によると、2010年の中國大陸部の労働コストは平均的に20%から40%伸びた。

    さらに注目されているのは、たとえ給料が上がっても、雇用の「誘致できない、滯在できない」という現象があります。原材料や補助材料などの生産要素の価格は30%から10%上昇しました。人民元は引き続き上昇します。


    労働者の賃金狀況から見ると、現在國內の複數の労働力が密集している沿海都市の最低賃金は1100元を超え、約166ドルである。

    ベトナムの最新の最低賃金標準は約100萬ベトナム盾で、約51ドルです。バングラデシュの既製服労働者の最低月給は約42ドルです。給料が比較的高いインドネシアの平均月給は120ドルぐらいです。


    賃金の増加と同時に、國內の消費需要もさらに拡大しており、中國の「世界工場」の役割は徐々に「世界市場」に移行しており、ますます多くの國際ブランドが「身」を捨てて、より親民的な価格で中國市場の消費者に迎合している。

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    産業移転の傾向が避けられないが、アジア靴業協會の李鵬事務総長ら多くの専門家は、他の臺頭している東南アジア諸國、インドネシアなどが中國の製造大國に取って代わる地位は、ここ數年はほとんど不可能だと指摘しています。

    現在、中國から東南アジアに流れる注文は全部ではありません。

    基準が高く、工程がもっと複雑で、もっと熟練した労働者が必要な注文にとって、優先的にやはり「中國」です。

    "中國の製造"はまだかなりの優位性を持っています。労働力の質が高く、管理が進んでいます。産業チェーンが完備しています。補助材料の供給と外注工種の協力がよく、設備の調達と維持のコストが低いです。輸出に関する一連の手続きは簡単で便利です。


    張さんもこの選択的な産業移転はいいことだと思っています。「中國製造」を「中國創造」に転換させることができます。安くて質の良い輸入商品は國內の消費者にもっと多くの利益をもたらすと思います。

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