アパレル「大企業(yè)」への進(jìn)出方法

　第11次5カ年計畫は我が國の発展史上極めて非凡な5年間である。國內(nèi)外の環(huán)境の複雑な変化と重大なリスクの挑戦に直面して、全業(yè)界は苦しい努力をして、チャンスをつかんで、矛盾を解消して、困難に打ち勝って、発展の向上と発展方式の転換の明らかな進(jìn)歩を得ました。」

過去の「第11次5カ年計畫」について、中國紡績工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲このように評価する。

近年、アパレル産業(yè)は構(gòu)造調(diào)整を加速し、産業(yè)資源は次第に優(yōu)位企業(yè)に集中している。中國アパレル?yún)f(xié)會がこのほど発表した報告書によると、優(yōu)位なアパレル企業(yè)は徐々に上下流の産業(yè)チェーンに伸び、國內(nèi)外で積極的に開拓している市場國內(nèi)市場のアパレルブランドの集中度をさらに高め、既存のアパレルブランドの発展に一定の圧力を與えた。中小企業(yè)は生存の危機(jī)に直面し、大企業(yè)は産業(yè)資源再編、ブランド革新、ルート多元化、融資拡大などの手段を用いて競爭力を高め、産業(yè)チェーン協(xié)力、ブランド協(xié)力などの多種のモデルを模索し、産業(yè)は「大企業(yè)」の発展時代に入った。

中國服裝協(xié)會が発表した統(tǒng)計データを見ると、ここ5年來、服裝業(yè)界の規(guī)模以上の企業(yè)の數(shù)と競爭力は絶えず向上しており、業(yè)界の二極化現(xiàn)象はますます明らかになっている。

生産量から見ると、ここ5年來、我が國のアパレル総生産量は全體的に減少傾向にあるが、規(guī)模以上の企業(yè)の生産量と占める割合は絶えず上昇している。

2006年、我が國の社會全體の服裝総生産量は約512億枚で、その中の規(guī)模以上の企業(yè)の完成生産量は約175億枚で、服裝総生産量の約34%を占めている。2009年までに、我が國の社會全體の完成服裝の総生産量は400億枚で、前年より13.04%減少し、そのうち、規(guī)模以上の企業(yè)の完成生産量は237.50億枚で、前年より6.94%増加し、服裝の総生産量の58%以上を占め、工業(yè)総生産額は全業(yè)界の工業(yè)総生産額の70%以上を占めた。

業(yè)界の利益面でも同様の特徴を示しており、中國服裝協(xié)會2008年に発表された統(tǒng)計データによると、アパレル業(yè)界では27%未満の企業(yè)の販売利益率が業(yè)界平均を上回っており、10%の企業(yè)が達(dá)成した利益は業(yè)界全體の利益総額の80%を占め、20%の企業(yè)が実現(xiàn)した利益は業(yè)界全體の利益の94%を占めている。

中國紡績工業(yè)協(xié)會の孫瑞哲副會長によると、これまでの簡単な拡大再生産は、産業(yè)発展の最終目標(biāo)ではなく、製品構(gòu)造、技術(shù)構(gòu)造、利益構(gòu)造のバランスのとれた発展に取って代わられつつある。この過程による必然的な結(jié)果が「産業(yè)集中度」の向上である。

集中度の向上は良好な引張放射線効果を放出する。リーディングカンパニーの成長は、産業(yè)チェーン全體の中でより多くの中小企業(yè)の発展を牽引するだろう。全業(yè)種の99.6%を占める中小企業(yè)は、産業(yè)資源集中の大勢の下で、意識的な「産業(yè)管理」に依存して、産業(yè)競爭優(yōu)位性を際立たせる極めて重要な「関連資源」になるだろう。

現(xiàn)在、資金、技術(shù)、管理能力が悪く、リスク耐性が低い中小企業(yè)は徐々に淘汰されている。大企業(yè)は産業(yè)資源をさらに掌握し、ブランドの集中度が明らかに向上し、全國の放射線能力を持ち、全國のマーケティングネットワークを持つ大ブランドを形成した。アパレル業(yè)界の生産能力構(gòu)造は絶えず最適化され、立ち後れた生産能力は効果的に淘汰され、大企業(yè)の業(yè)界における大黒柱の役割は日増しに明らかになっている。

規(guī)模拡大から価値拡張への転換、アパレル産業(yè)の集中度は絶えず向上し、「大企業(yè)」時代への発展の大局はすでに決まっている。そして、今後少なくとも5 ~ 10年以內(nèi)に業(yè)界が発展するための重要な言葉にもなるだろう。