周口は靴業(yè)の発展を加速します。全力で中部靴都を作ります。

1月17日ニュース2010年、市は

我が市の靴産業(yè)輸出基地と外地の靴業(yè)基地の差

靴製造産業(yè)は典型的な労働集約型産業(yè)であり、現(xiàn)在、中國(guó)は広東東莞、福建泉州、浙江溫州、四川成都を中心とした四つの靴産業(yè)基地を形成しており、この四つの地區(qū)の靴類製品の生産量と輸出量はほぼ全國(guó)の80%を占め、重要な産業(yè)地位を持っています。

これらの主産區(qū)の産業(yè)チェーンは完備しており、ブランド優(yōu)勢(shì)が際立っており、優(yōu)秀な人材が集まり、情報(bào)の伝播が速く、リスクに強(qiáng)いので、中國(guó)の靴製造産業(yè)の大黒柱となっています。

我が市の製靴産業(yè)の輸出基地はこれらの靴業(yè)基地と比べて、大きな差があります。

一つは基礎(chǔ)が弱いことです。

成都市の武侯區(qū)は「中國(guó)の女性靴の都」と譽(yù)められています。重慶市の璧山県は「中國(guó)西部靴都」と譽(yù)められています。その製靴業(yè)は今まで四、五十年の歴史を持っています。

このような十?dāng)?shù)軒の製靴輸出企業(yè)があります。

彼らは先に発展してからカードを授けるので、私達(dá)は先にカードを授與してから発展します。

第二に、産業(yè)の発展レベルが低いです。

靴製造産業(yè)自體はローエンド産業(yè)であり、他の人は産業(yè)移転がもう発展しないか、それともローエンド産業(yè)でハイエンド製品を製造する上で文章を書(shū)いて、高付加価値の製品の研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)、ブランド経営をやっています。

現(xiàn)在受けているのは彼らが移転したローエンド産業(yè)の一次加工段階で、産業(yè)の発展レベルが低く、付加価値が低く、彼らが10年以上前に歩いてきた古い道を歩いています。

だから、私たちはチャンスをつかむために産業(yè)移転を受けると同時(shí)に、産業(yè)の進(jìn)級(jí)を前向きに考えなければなりません。

第三に、産業(yè)チェーンはセットされていません。

今移転した靴製造業(yè)は加工の一環(huán)だけで、しかも來(lái)料加工、看板生産の一環(huán)だけです。

原材料の仕入れ、製品の販売の2つの段階は両端が外にあります。

このような狀況は発展の前の段階ではいいですが、長(zhǎng)くは続かないので、何年も続けられません。最終的な結(jié)果の多くは狀況を見(jiàn)るとだめです。

したがって、我々は産業(yè)チェーンを完備し、生産環(huán)節(jié)企業(yè)を?qū)毪工毪韧瑫r(shí)に、原材料市場(chǎng)、製品設(shè)計(jì)研究開(kāi)発、情報(bào)物流などの上流工程の組み合わせ企業(yè)を積極的に導(dǎo)入し、セット企業(yè)の発展を通じて、「留住」、「連結(jié)」生産企業(yè)を通じて、相互に促進(jìn)し、相互に発展し、産業(yè)全體の発展を加速させなければならない。

我が市の製靴産業(yè)の輸出基地の建設(shè)の提案を加速します。

研究を通じて外地の靴業(yè)基地で歩いた道を分析し、わが市制靴業(yè)の発展実績(jī)を結(jié)び付け、経験を參考にして、不足を克服し、以下のいくつかの提案を提出します。

作業(yè)班をつくる。

靴製造業(yè)の輸出基地の建設(shè)は大きな文章で、複數(shù)の部門、複數(shù)の環(huán)節(jié)に関連しています。ビジネスの一つの部門だけでは余裕があり、力が足りないので、専門のチームと人員保障が必要です。

外地でも関連の靴業(yè)発展指導(dǎo)グループと靴業(yè)事務(wù)室を設(shè)立しました。

副市長(zhǎng)がリードし、関連部門が參加する靴業(yè)基地建設(shè)リーダーグループを設(shè)立し、各部門から専門家を引き抜いて事務(wù)室を設(shè)立し、専門的に研究して推進(jìn)することを提案します。

一実施形態(tài)を細(xì)分化する。

市はすでに「周口市製靴産業(yè)輸出基地発展計(jì)畫（2010～2020年）」を制定しました。企畫期間は20年で、2020年までに周口を國(guó)內(nèi)で有名で、國(guó)際的な影響力のある靴生産基地、輸出基地と靴生産、研究開(kāi)発、貿(mào)易、展示會(huì)を一體化の「中部靴都」にします。

大きな計(jì)畫はすでにあったと言えますが、どのように段階的に実施するかによって、詳しい具體的な実施案がまだ不足しています。

これも関連部門が座って真剣に研究する必要があります。同時(shí)にこの方面の業(yè)界専門家の分析論証を招待します。

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一連の扶助政策を充実させる。

積極的に國(guó)家、省に優(yōu)遇政策を努力し、十分に活用して現(xiàn)金化政策がある。

産業(yè)の特徴に合わせて、関連の優(yōu)遇政策を打ち出します。

これらの政策は単一の政策ではなく、一連の政策であり、一つの政策體系である。

生産段階に限らず、研究開(kāi)発、市場(chǎng)、ブランド建設(shè)などの他の関連部門も含め、産業(yè)全體の発展を促進(jìn)するために政策サポートを提供しなければならない。

産業(yè)園區(qū)を建設(shè)する。

市レベルの靴業(yè)工業(yè)園區(qū)の建設(shè)を計(jì)畫し、設(shè)計(jì)、研究開(kāi)発、生産、市場(chǎng)、物流を一體にする。

このように「ハナム省製靴業(yè)輸出基地」の區(qū)域ブランドを強(qiáng)調(diào)し、現(xiàn)在の製靴企業(yè)の散、亂、小現(xiàn)象を変えて、周口靴業(yè)の影響面を拡大し、周口靴業(yè)の知名度をさらに向上させることができます。靴業(yè)企業(yè)のアップグレードのために、靴製品の技術(shù)量の創(chuàng)造條件を最適化します。

セット市場(chǎng)を建設(shè)する。

現(xiàn)在、我が市の製靴企業(yè)の発展規(guī)模は小さいです。既存の原材料は全部自己供給で、普通は広州、深センなどから運(yùn)んできます。輸送コストを増加した上に、生産時(shí)間を浪費(fèi)しました。生産効果に影響しましたが、企業(yè)の生産規(guī)模が小さいので、まだ受けられます。

しかし、大量の製靴企業(yè)が定著するにつれて、生産規(guī)模がどんどん拡大し、原材料の組み合わせ問(wèn)題が重要な発展のボトルネックになります。

ですから、靴のセット市場(chǎng)の建設(shè)を事前に考えなければなりません。できるだけ早く中心都市で総合的な靴の卸売市場(chǎng)を計(jì)畫して建設(shè)します。

一群の先導(dǎo)企業(yè)を?qū)毪工搿?/p>

外地発展の実踐証明によると、一つの産業(yè)は大企業(yè)に支えられないとだめです。大企業(yè)が一つの産業(yè)を牽引することができます。

璧山県は「中國(guó)西部靴都」と言われています。つまり奧康工業(yè)園があります。

私達(dá)は今東莞の既存の臺(tái)灣系企業(yè)に目を向けているだけでなく、福建、浙江などの有名企業(yè)にも目を向けて、小隊(duì)を派遣して、一対一、マンツーマン戦術(shù)をとって、積極的に企業(yè)を誘致して、有名な企業(yè)、先導(dǎo)企業(yè)を?qū)毪工肷悉峭黄皮虻盲皮い蓼埂?/p>

特定のテーマに関する活動(dòng)を行う。

一つはニュースメディア、ネット集中によって周口製靴産業(yè)輸出基地を宣伝し、外部認(rèn)知度を高めることです。

第二に、「ハナム省製靴産業(yè)輸出基地」のブランドを借りて、中國(guó)軽工業(yè)連合會(huì)、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)などの業(yè)界協(xié)會(huì)と積極的に連絡(luò)して交流してください。彼らに業(yè)界指導(dǎo)をしてもらい、協(xié)力を強(qiáng)化してください。彼らは周口で靴業(yè)セミナーを開(kāi)催し、協(xié)會(huì)年次會(huì)などの形式で、周口製靴産業(yè)輸出基地の業(yè)界內(nèi)での知名度を高めて、幅広く招商協(xié)力を展開(kāi)してもらいます。

第三に、特定のテーマの投資を展開(kāi)します。

専門の招商小隊(duì)を創(chuàng)立して、広東、浙江、福建などの製靴業(yè)の発達(dá)している地區(qū)に駐在して企業(yè)を募集して、重點(diǎn)的に産業(yè)チェーンをめぐって産業(yè)誘致を展開(kāi)します。臺(tái)灣の製靴公會(huì)と他の製靴業(yè)者協(xié)會(huì)との連絡(luò)と疎通を強(qiáng)化して、組織の招商を展開(kāi)します。