自主創業者はどうやって社長になりますか？

あなたがお金を持っていないことを知っていて、営業許可証を申請しました。モデルのような社長がいます。自分の身分を把握できないと、あなたと苦労して創業したい社員が見つからないかもしれません。企業を良好な循環狀態にすることもできません。

以下の方々の體験談は參考になるかもしれません。

自分の親和力で社員をひきつける

今千萬円以上の「身価」を持っているこのファッション會社が、手作り工房として発展してきたことを知っている人は少ないです。

數年前、ソフィーが製衣所を作る時、二人の親方と何人かのアルバイトの妹を雇っただけです。彼女が支払った工賃は高くないです。ソフィーは人懐っこいです。喜んで人を助けます。

時には従業員が病気になって、彼女は車を探して彼女達に診察してもらうことができて、そして彼女達のために薬草を炒めて、もし彼女達の家はあるならば

ビジネスの発展に伴って、規模がますます大きくなりました。蘇菲は従業員に対する態度は変わりませんでした。彼女は従業員のために誕生日會をやりました。

確かに起業する時、私達の資金は有限で、優厚な給料と待遇で従業員を引きつけることができません。しかし私達は自分の親和力で凝集力を強めて、従業員に喜んであなたのために仕事をさせます。

誠実を本とする

信用の金メダルを作るプログラムはペンキ屋をやったことがあります。その後、裝飾工事チームを作りました。人々が「ゲリラ」を非難して裝飾した時に、彼が受けた工事は中斷したことがなくて、いつも一つの家を裝飾し終わって、何軒も彼を待っています。

時には、労働者が小さなミスをしたので、素人には見られないかもしれませんが、ほどほどに発見された後、手抜きなく労働者に再修理させ、自分で材料費を弁償させます。

彼は自分の品質を信じていますので、お客様に先約があります。內裝後は保証します。時には品質に問題がありません。でも、お客様から聲をかけられたら、彼はできる限りの範囲で助けてくれます。しかも彼の料金は同業內で比較的公道で、他の人のように法外な値段ではありません。

彼はお客さんと雑談している時に、自分は小商売で、お金を使って広告をすることができないと率直に言いました。みんなの紹介によって、いい評判が必要です。

數年の努力を経て、彼は大きい規模の內裝會社を持っています。業界と取引先の中でかなりの知名度があります。

起業するには成功するためには良い循環の中で成長する必要があります。情報社會では広告は推進の役割を果たしていますが、萬能ではありません。ましてこれは巨額の費用が必要です。小本創業者にとってはとても難しいです。一番いい方法は自分の信用を確立することです。これは間違いなく信頼できる金字看板です。あなたの商売をますます繁盛させます。もちろん、良い口コミは口から出るのではなく、堅実な経営によるものです。