前觸れを受けてから&Nbsp;アパレル業界はどのように配置されますか？

もうすぐ去っていく2010年は前觸れを受けた一年です。

それは

品質を基礎にして、革新を魂にして、迅速な反応を活力にして、社會責任を実現する過程の“4人の一體”の良好なブランド生態の優位の服裝のブランドを建設して、未來の我が國の男裝の産業の発展の重要な課題です。

どのように創意を根本にして、革新を手段にして、製品価値のブランド貢獻率と科學技術貢獻率を高めることを目標にして、品質を基礎にして、革新を魂にして、迅速な反応を活力にして、社會責任を実現する過程の“四つの一體”の良品ブランド生態の優位の服裝ブランドを建設して、未來の我が國の男裝産業の発展の重要な課題です。

中國の男裝産業は日増しに成熟してきました。國際競爭力は労働力のコスト優勢から製品開発の革新優位、製品品質の革新優位、ブランドの革新優位、文化の革新優位の高レベルへと転換し始めています。

歴史的な産業構造の調整とアップグレードの段階で、産業資源は流動再編成を開始し、業界區域の配置が微調整され、産業勾配の移転が徐々に展開される。

消費市場の構造と輸出の構造が変わるにつれて、男裝業界のイメージは再生され、國際競爭力はアップグレードされる。

現在、産業背景と市場環境の変化に従って、男裝産業はいくつかの新しい傾向が現れました。

産業資本は大企業に流れ、業界の二極化はさらに進んでいる。

中小企業は生存危機に直面しており、大企業は産業資源の再構築、ブランドの革新、ルートの多元化、融資の拡大などの手段を取って競爭力を高め、産業チェーンの協力、ブランド協力など多種のモデルを探求し、「大企業」の発展時代に入ります。

紳士服の生産加工は東南沿海から中西部への移転を加速させ、中西部地區の男裝産業の発展は加速された。

紡織服裝産業チェーンの上流企業は下流に伸び、男裝ブランド市場を開拓する。

國內市場のブランド集中度がさらに高まり、既存のメンズブランドの発展に一定の圧力をかけている。

ブランドルートが沈下し、二、三線市場が國內外の男裝企業の爭奪重點となっている。

衣料品の國內販売市場の持続的な上昇に伴い、國內外のブランドの中國市場での競爭が激化しています。

資本支援企業は新たな爆発的な発展を実現し、アパレル上場企業陣営の中に男裝ブランド企業が加入または加入する予定です。

紳士服ブランドは國際市場への進出を加速し、國際競爭に全面的に參與する。

業界の優位企業に牽引されて、ますます多くのブランド企業が海外進出を図り、積極的に海外市場を開拓するようになりました。

今後數年間、産業資源は大企業にスピードを上げ、産業収益能力はより大幅に向上し、産業投資、生産などの規模指標は新たな水準に引き上げられます。

メンズ製品の発展はシリーズ化、レジャー化に向かっており、市場の需要に応じて、ブランドの位置づけはさらに細分化されている。

メンズ市場のマーケティングネットワークは複合式、立體式などの方向に発展します。

電子商取引、會員クラブ、ネット販売などの新モデルが急速に発展しています。

男裝企業は情報化建設管理に力を入れて、先進的な情報技術を利用して、企業の迅速な反応能力を加速します。

婦人服海外「布陣して縄張りを爭う」中國「碁を打って実力を競う」

外國ブランドが一定の地位を占める婦人服市場では、生産コストの増加などの環境下で、企業は正確に市場を細分化するだけでなく、できるだけ多元的なファッションを発展させ、消費グループの多元化の中で自分のブランド文化を確立し、文化価値で市場を占有する。

近年ではかなりの実力を持つ婦人服ブランドが出現し、明らかな地域色を持つ産業群が誕生しました。同時に、多くの規模の大きい婦人服企業は現在もう一つのブランド以上に伸びています。中國の婦人服企業は単一ブランドから多ブランド、多品種に移行し、ブランド化戦略を実現しています。