未來：紡織服裝ブランドの布石農(nóng)村市場(chǎng)はレシデントされました。

しかし、もう一年が過ぎました。

國(guó)內(nèi)の各ブランドの紡織服裝企業(yè)はまだ見ていないところがありますが、あるものはすでに大敗して帰ってきました。

紡績(jī)品が農(nóng)村に來て、このように見られていいアイデアがなぜ砂ぼこりに襲われたのか？また、中國(guó)のブランド紡織服裝企業(yè)の販売觸角が末端の農(nóng)村市場(chǎng)に伸びている影響があるのか？ブランド紡織服裝企業(yè)にとって、広大な農(nóng)村天地は、まだ大いにあり得るだろうか？

國(guó)內(nèi)販売の拡大を牽引する：過分な期待をしてはならない。

2009年の初め、暖かくなりました。まだ寒さが続いています。わが國(guó)の紡織服裝業(yè)界は全體的に低迷しています。まだ回復(fù)の兆しが見えてきません。

歐米市場(chǎng)は引き続き低迷しています。國(guó)際注文はまだ少なくて、ほとんどの紡織服裝企業(yè)は減産を迫られています。

このような狀況の下で、多くのブランドの紡織服裝企業(yè)は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に注目し始めました。

企業(yè)間では、ブランド間の競(jìng)爭(zhēng)も盛んに行われています。

少し見慣れない國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に直面して、どのように市場(chǎng)を細(xì)分して、市場(chǎng)を占領(lǐng)して各紡織の服裝の企業(yè)の緊急の解決の首要な問題になりました。

つまり、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)では、國(guó)の政策に支えられている家電の下郷や自動(dòng)車の下郷活動(dòng)が盛んに行われています。

この活動(dòng)は企業(yè)が市場(chǎng)を得て、農(nóng)民が利益を得て、國(guó)家が民心の1項(xiàng)の恵民政策を得て、消費(fèi)を促進(jìn)して內(nèi)需の1項(xiàng)の重要な措置を牽引するのです。

この恵農(nóng)の取り組みは國(guó)內(nèi)メディアのイメージで春泉プロジェクトと呼ばれています。春泉のように広い農(nóng)村を流れています。

実際、當(dāng)時(shí)の狀況は売れ行きの良い商品が不足しており、農(nóng)村市場(chǎng)の分散に加えて、流通とサービスコストが高く、農(nóng)村の家電市場(chǎng)の価格が高く、ネットが少なく、サービスが悪い、秩序が亂れており、農(nóng)民の消費(fèi)に深刻な影響を與えていました。

一部の家電企業(yè)は農(nóng)村市場(chǎng)の開拓に多くの努力と試みをしましたが、一匹狼で規(guī)模と気候を形成するのは難しいです。

そこで、國(guó)家はやっと相応の財(cái)政補(bǔ)助制度を打ち出して、ウィンウィンの結(jié)果を?qū)g現(xiàn)しました。

明らかに、當(dāng)時(shí)の苦境にあった紡織服裝業(yè)界も「下郷」の中に含まれている巨大な市場(chǎng)潛在力を鋭敏に察知しました。

同時(shí)に、國(guó)家は紡織服裝業(yè)界の振興計(jì)畫を打ち出しました。

そこで、自然と業(yè)界內(nèi)の人たちはブランドの紡織服裝の「下郷」を考えました。

「山の石は間違ってもいい」と、國(guó)際紡織服裝市場(chǎng)が難航している時(shí)。

「田舎」というのはとてもよさそうです。家電製品の成功例もあります。すぐに紡績(jī)服裝業(yè)界の各方面から注目されます。

國(guó)から財(cái)政補(bǔ)助政策が出るかどうかはまだ分かりませんが、一部のブランドの紡織服裝企業(yè)はいらいらしています。

この間、紡織服裝業(yè)界の多くの人は真っ先に「灘頭陣地」を占領(lǐng)しさえすれば、まず販売拠點(diǎn)を農(nóng)村の郷鎮(zhèn)に配置し、関連の財(cái)政補(bǔ)助金などの好政策が導(dǎo)入されると、軽くてお鉢がいっぱいになると思います。

ブランドの紡織服裝用品「下郷」が、業(yè)界のホットスポットとして急浮上した。

しかし、山の石は間違っても、山の石はあくまでも自分が産んだ石とは違っています。

このような“疾病がむやみに醫(yī)者にかかります”の急功近利の思想の下で、真剣に情況を分析していないで、盲目的に決定をするのも1種の常態(tài)です。

事実によると、今日に至るまで、國(guó)は紡織服裝用品の農(nóng)村への補(bǔ)助政策を発表していない。

企業(yè)や関係者の當(dāng)初の考えは片思いにすぎない。

実は、この問題は簡(jiǎn)単に考えてみると分かります。

衣料品の農(nóng)村市場(chǎng)はまさに天文的な巨大な市場(chǎng)であり、その中には無(wú)限の潛在力と商機(jī)が含まれています。

しかし同様にこの市場(chǎng)が大きすぎるため、國(guó)家は業(yè)界內(nèi)の大きな期待を寄せる良い政策を打ち出すことができなくて、たとえこの心があるとしても恐らく數(shù)えきれない財(cái)力を使います。

同時(shí)に、我が國(guó)の紡織服裝業(yè)界の主力軍は依然として中小企業(yè)である。

國(guó)が単獨(dú)で業(yè)界內(nèi)に大きな割合を占めていないブランドの紡織服裝企業(yè)を補(bǔ)助することは不可能です。

また、紡織服裝業(yè)界の発展は國(guó)內(nèi)では早く始まり、比較的成熟し、市場(chǎng)化の程度が高く、國(guó)際市場(chǎng)の変化に完全に耐えられます。

そのため、業(yè)界內(nèi)の一部企業(yè)が理性的に分析できれば、基本的にその原因が分かります。