職場計畫はどうすれば勝てるか？負けすぎ。

大學を卒業してから、フランクはずっと弁護士事務所で働いています。

このように6年以上勤務しています。ある日、彼は突然自分の仕事が楽しくないことを意識しました。フランクは內向的で、積極的に人と交流することが苦手です。他の人は弁護士のような態度を取っていると思っています。また、彼は時間を「歓心を買う」客先に置くのことを嫌がります。

國內の多くの弁護士事務所は緩い管理方式を採用しています。弁護士は自分で業務を請け負うことによって、事務所との會計処理で収入を得ています。そのため、ここ數年來、Frankの収入はずっと0-6000元/月を徘徊しています。

転職戦略：Frankの職業構成を分析することから始めてもいいです。まず明確なのは

その次に、私達は古い職業の基礎の上で、新しい職業を計畫して、設計します。

新しい職業を企畫するコツの2つは、新職業＝舊業界＋新職、新職業＝新業界＋舊職位です。

このようにFrankの転職の方向は二つあります。弁護士業界では引き続き法律研究、行政管理などの業務に従事しています。もう一つは法律に従事する分野を変えて、企業內で法務に従事して、機関內の律師を職業として位置づけています。

しかし、業界の選択には、Frankは、過去6年間のケースを分析し、経済的なケースを整理し、要約することを提案しています。企業は刑事や民事訴訟が得意な弁護士を雇わないので、長年の法律顧問として採用しています。

一度で転職を成功させて、新しい仕事に就きたいという人が多いです。スポーツに飽きた先生が転職を通じてメディア記者になりたいというように、実際の生活ではなかなか実現できないです。多くの企業や面接官はこのような採用原則を遵守しています。

転職したいなら、一番成功しやすいのは、転職は一つの変化しかないということです。そうすると、転職のたびに過去の経験を殘してくれます。業界経験ではなく、職歴です。

転職の前準備をする

大學を卒業した後、Appleは外資系企業の社長秘書になる機會がありました。しかし、2年後に仕事に対する情熱がだんだん薄れていることに気付きました。おとめ座の人は、これまで憂患意識と完璧主義コンプレックスを持っています。

それは三年前のことです。

Appleのキャリア開発のコーチとして、彼女に専門分野を自分の長期的な発展方向として選んでもらうように勧めます。各評価を経て、最終的に決まった転職戦略は：一、人力資源部門の採用専門職を彼女の転職の切り口とします。二、持ち場の変化は現在の會社で実現する必要があります。三、短期間でHR部門に入ることができるかどうかに関わらず、時間を手配して人的資源管理士の考証學習を完成します。

その後、Appleは秘書職の便利さを利用して、社長に転職の機會を求め続けました。最初の社長の答えは、あなたより秘書職に適する人を見つけたら、HR部門に行ってあげます。その後、Appleの主張を止められなくなりました。社長はやっと口を緩めました。出張や仕事が忙しくない時、HR部門の見習いをしてもらえます。

去年の末、會社は専従者を募集して産休を待つことに行って、Appleはついに望みどおりに人力資源部門に異動されました。

転職戦略：面接は自己PRの過程だとよく言われていますので、転職の成否を決める大きな要因となります。転職者は面接官に自分を売り込む準備ができていますか？

転職の準備作業は、具體的には以下を含む。

本當に確定しています。新しい職業は本當に興味と適任性を持っています。そして、新しい職業の日常の仕事內容を理解して體験しました。

各職業度は一連の仕事任務を完成する必要があります。これらの任務を完成するにはいくつかの技能が必要です。

新しい職業を獲得するためには、事前にこれに関する知識と技能を習得しなければなりません。

転職目標を決めた時點から、潛在的な上司や上司に、あなたがすでに持っている、新しい職場に関するスキルを見せます。

私は本當に自分の長期的な発展の職業の方向を確定するのが重要だと思います。

多くの転業者は自分の需要を知らないし、自分の憧れの新しい職業も知らないです。彼らは他の職の「鮮やか」な外見と現在の職位の様々な欠點しか見ていないからです。

ですから、転職者は転職活動を始める前に、新しいポジションのある部門に助けてもらって、新しい職位の具體的な仕事內容を見てみて、経験して、新しい仕事の長所と短所を分析して、自分とこの二つの職位のマッチング度を評価したほうがいいと思います。

一言で言えば、進路が決まっています。