人民元の上昇が続いていますが、輸出靴企業はどうやって行けばいいですか？

9月25日のニュースによると、人民元の上昇が続き、輸出企業のわずかな利益が消えています。

毎日攜帯で人民元を調べます。

外國貿易をする企業にとって、為替レートの変化は直接製品の

9番目の取引日連続で上昇し、8日連続で過去最高を更新しました。人民元の対ドル中間価格は引き続き「暴騰」しています。

9月22日、人民元は米ドルの中間価格に対して再び一気に113ベーシスポイント上昇し、6.6997を報告し、一気に6.6の関門を突破して、「6.6」時代に入りました。

靴の加工に従事する虎門天意子供靴メーカーの沈路経理は王振明の気持ちをよく理解しています。

彼は《華夏時報》の記者に教えて、毎年虎門鎮で単に皮靴を輸出してもうすぐ1000萬足に近くて、主に外國貿易の注文生産に従事する労働者は30萬數に達して、人民元の価値が上昇して彼らの影響に対してどれだけ大きいかが分かります。

また、ほとんどの輸出企業が人民元の切り上げスペースを3%程度にしています。3%の切り上げ幅は彼らの収益力を約50%減少させます。

権威ある報告によると、7割以上の輸出企業が人民元の切り上げ幅を4%以下に抑えることができる。

記者は、切っ先で踴る外國貿易企業は、中米間のすばらしい「為替レート戦」を相手にする暇がないということを知りました。彼らは人民元の為替リスクを避けるためにどうやって忙しいのですか？

一般的に使われる可能性があるのは、注文書の引き渡しと値上げを遅らせることです。

為替レートとの競爭

「社長を呼ばないでください。人民元がまたこのように上昇していくなら、私はまだ普通の労働者に及ばないです?！?/p>

王振明さんは記者に対してとても殘念です。

オファーと為替レートの競走は王振明さんがまた2008年に戻ったようです。

「その年の人民元の切り上げは7元の大臺を突破しました。そして外貨獲得の改変以來の高さまで、毎日の圧力はとても大きいです。

価格が高くなりました。お客様が耐えられなくなり、注文が流れてしまいました。報告が低くなりました。會社はまた損失が大きいです。

外國貿易企業の注文は大體このような流れを通ります。まず外國のお客さんと相談し、価格を確認し、納品などの條件を確認してから、注文書を工場に渡して生産して、最後に商品を渡す時にお金を取ります。

このサイクルは少なくとも2ヶ月かかります。この期間は為替レートが変化すると、損失が大きいです。

100萬ドルの注文を例にとって、米ドルが人民元に対して1:6.8,2ヶ月後の為替レートは1:6.6で、0.2元の差がありますが、利益は一気に20萬人民元減少しました。

このような注文では、その総利益は三四十萬人民元ぐらいです。

東莞では人民元の為替レートをオファーしたことがないので、最終的に倒産した企業がたくさんあります。

大規模な工場はリスクに強いですが、大多數の中小企業にとって、為替レートは頭上に吊るされたナイフのようなものです。いつ落ちるか分かりません。

最近、重いレポートがあります。主な內容は人民元の切り上げが輸出企業に與える影響の調査です。

総見本數は1900個で、十數省市の輸出型企業を含む。

報告によると、ほとんどの輸出企業が人民元の切り上げ幅は2%以下で、この部分の企業は全體のサンプル総數の39.7%を占めています。人民元の切り上げに耐えられる企業は33.8%で、4%から5%の上昇に耐えられる企業は19.1%です。

聞くところによると、中國の中小輸出企業の利益率は高くなく、特に紡績、

王振明さんは10月の秋の広州交易會のピーク時までは為替レートはできるだけ安定しています。

しかし、今は手綱を外したような為替レートで、彼は心を落ち著かせています。

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どのようにリスクを回避しますか

為替レートの変化に対応して、輸出企業は誰よりも積極的に行動します。

今のところ見えますが、觸る方法は二つしかありません。一つは時間の上で文章を作ること、二つは価格の上で文章を作ることです。

注文を先送りするのは現在の企業がとる最も簡単で普遍的な方法です。

溫州嘉譽皮靴輸出企業の李嘉総経理は記者に先月、アメリカの顧客と注文書を結びました。

しかし、彼は9月13日から人民元の切り上げが続いているとは思いませんでした。今すぐ納品すれば、企業は一文も稼いでいないかもしれません。殘念ながら、會社はずっとけん引しています。人民元の為替レートがある程度下がるまで待ってほしいです。

納品の遅延は目下の急務を解決するかもしれませんが、やはり長期の計ではないので、人民元が引き続き上昇を維持すれば、企業が待てば待つほど、損失が多くなることを意味します。

「死を待つ」と思わないなら、企業にはもう一つの道があります。それは値上げです。

國際代理店チェーンの末端にいて、何層もの圧搾の下にあって、値上げは簡単ではないですが、お金を弁償しないためには、必ず出さなければなりません。

溫州市五金商會の李國栄秘書長は、人民元の急速な切り上げに対して、企業の対応措置は規模と関係があり、大企業は具體的な事前案があり、小企業は受動的で、「隨行して市場につく」しかないと述べました。

彼の紹介によると、輸出企業は長年協力してきた古い顧客に対して、大量の注文が必要であれば、もとの価格に応じて、規模効果を発揮して、原材料の調達コストを比較的抑えることができる。

二千件の注文が必要なら、五%ぐらい高くなります。

また、できるだけ古いお客様に新開発の商品を紹介します。新商品の価格については10%ぐらい言及しても、歐米のお客様には受け入れられます。

しかし、新しい取引先に対しては、一律に値上げします。

汕頭澄海玩具輸出企業の黃春社長は「革新」という値上げ方式を採用しました。

彼は記者に言った。アメリカに輸出された電動玩具車は利潤がまだ1元未満だが、彼は同じおもちゃの車の上に活動スイッチボタンを入れた後、コストはいくらも増えていないが、価格は10%上昇しています。

企業の転換を迫る

人民元の切り上げは中國の輸出企業の低コスト競爭優勢（31368、ファンドバー）の喪失を暴露しました。しかし、対外経済を中心とする輸出企業にも革新能力を向上させ、製品の付加価値を高めさせました。

國家情報センター研究院の劉麗さんは本紙の記者に対し、新ラウンドの人民元切り上げは漸進過程かもしれないが、企業の発展にとってはもっと怖いようです。

「カエルをぬるま湯で煮る」というのは、その由來です。

そのため、輸出型企業にとって、將來はどのように製品の含金量を高めることによって利潤空間を高めるかが重要な課題であり、輸出品のアップグレードとモデルチェンジが重要である。

深センの大手玩具メーカー、寶德の工場長薛小偉さんは記者に対して、彼らの対応策は付加価値を高めることで、企業は科學技術の含有量が高い聲控、電気などの高級電子玩具を集中的に生産して、競爭相手を減らします。

10月に広州交易會が開幕します。彼らの企業は科學技術の含有量が高いおもちゃを広州交易會に連れて出展することを決めました。外國商人を誘致したいです。

モデルチェンジの面で、広東省は率先して行動します。

データによると、対外貿易の大省広東は上半期の対外貿易の伸びが長江デルタなどよりずっと低いです。

対外貿易の伸びが鈍化し、広東GDPの伸びに影響を與え、上半期の広東GDPは12.7%伸び、対外貿易が発達した浙江省などを下回った。

主な原因は広東省が近年ずっと経済転換を堅持しています。低端加工型貿易企業の數量と貿易量が削減されています。

広東省対外経済貿易庁の鄭建栄副庁長は、人民元の切り上げは直接企業の輸出外貨受取を減らすと表明しました。

広東から見ると、人民元の累計価値が3%に達すると、外國貿易輸出の外貨受取は200億元の人民元を減少させ、企業の利益が200億元減少するという試算があります。

彼は、企業自身のモデルチェンジとアップグレードを加速し、製品の競爭力を高め、価格の発言権を高めることを提案しました。

同時に、現在の為替リスクを回避する金融ツールを利用して、決済時に金融機関に委託して長期の外貨受取を行い、スワップ取引、スワップ取引を行い、為替リスクを回避します。