中國服代理店は「行為」が難しいです。

中國は代理店から國際ブランドを生み出すことができますか？大きな疑問符を打つかもしれません。

最近のケースでは國際高級品ブランドが証明されています。

中國人は今世界で一番豪快な贅沢品購入者ですが、

このような現実的な背景は、実は中國の代理店が國際ブランドで中國市場に進出するキャラクターの中で、一時的に利用されて、発言権のない執行者であることを運命付けています。

このような結果は、國際的な大物たちの橫柄さを恨むだけではないかもしれません。

まず、中國の消費者の消費心理は國際ブランドの傲慢な基礎を與えました。

ある調査によると、中國のニューリッチ層の概念の中で、自分の非凡な品位と身分を表現するには、イタリアやフランスの原産とブランドロゴの二つの記號が欠かせない。中國企業があるトップブランドの持ち株権を持つと、「中國製」を思い浮かべやすくなり、86%の中國人顧客は高級品のために「MadeinChina」という文字を表示して、返品したくないという。

これは「高貴な血統」を維持しようとする高級ブランドたちが中國企業との距離を大切にしなければならなくなり、中國企業のぜいたく品大手への進出が難しくなっている。

第二に、短期利益の追求とブランドイメージの維持の両方の間に、中國の代理店は解けないという結び目があります。

ほとんどの代理商會は前者を選びますが、これは國際的な名札たちにとって一番怖い想像です。

いくつかの中國の代理店は往々にして多くの高級品業務を代行していますが、1人か2人の人員だけが所屬の十數個または數十個の異なるブランドのショーウインドーを管理しています。消費者は店の外から見た贅沢品のイメージは國內のある一線のブランドとあまり変わらないかもしれません。

高級品の直営店は往々にして二三十人のショーウインドーのディスプレイチームがあります。それらの精巧で美しい洋服の陳列は、往來の人々にこのブランドの百年の歴史を語っています。消費者はこのために足を止めざるを得ません。

そのため、國際金融危機後、多くの人が中國企業の國際ブランド買収の「誇り」に浸っている時に、観察者が立ち上がって水を差す。

彼らの最大の心配は、中國企業が彼の買収を不可能にしたこの國際ブランドの過去のハイエンドイメージが中國で継続されていることです。

これは取り越し苦労ではない。

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これらの意図的に國際的に有名な中國商人を買収して、孫小飛、陸強などを含んで、メディアに未來の構想を説明する時に、引手の後で多品類、多産品ラインの発展の構想を言及しないものはないです。つまり、ハイエンド製品ラインの基礎の上で、中端製品ラインを延長して、最大限にブランドの潛在力を掘り起こして、より多くの利益を獲得します。

この點は、まさに國際的なブランドが一番心配しています。製品ラインが氾濫すれば、ブランドのハイエンドイメージは天から地球に落ちます。

これは、なぜPRADAが中國商人の陸強買収の意図に抵抗するのか理解にかたくない。

かつて専門家が指摘したように、國際ブランドの代理店が群落するのは一番可能性があります。彼らは國際ブランドをどのように運営するかを一番よく知っています。この言葉は理論的に成立するかもしれませんが、現実的な面では、現在中國の代理店の全體的な素質とブランド理念はこのビジョンの実現を支持するには足りません。