企業「山」字型管理モデル

現在

考えれば考えるほど、もっと苦痛になります。

ほとんどのディーラーは業界のシャッフルがもたらす大きな圧力を深く感じ始めた一方で、変革の勇気と方法が必要である。

一方、皆さんは突破できなくて困っています。店の運営が足りないシステムが向上し、市場をコントロールできなくなり、停滯し、市場から淘汰されてしまいました。

家具業界の流通業者はどのように健康で、著実で持続可能な発展をしていますか？流通商は住宅業界全體の生態系サプライチェーンの中で非常に重要な構成部分であり、進化が必要です。

この「山」の字の型

スピードと規模だけを追求するのは間違いです。著実に前進するのが勝者のスタイルです。

家具業界の流通業者の進化は、管理業務を各方面に觸れ、各段階に深く入り込む必要がある。

この観點をはっきりと表現するために、私は「山」の字を使って説明します。そしてこのような管理理念を「山」の字型の管理モデルと言います。核心的な內容はマーケティング企畫を徹底的に把握し、二つの現場（販売現場、設置現場）をコントロールし、後方勤務保障（業務管理、財務管理、人事管理、行政管理、カスタマーサービス管理など）をしっかりと行います。

この「山」の字は、真ん中の一畫が一つの中心（マーケティング企畫）で、両方の二つのペンは二つの保障（販売現場、設置現場）です。次の一つは基礎（業務管理、財務管理、人事管理、行政管理、顧客サービス管理など）です。

家具業界の流通業者の営業運営はまさにこの山のようです。中間の主峰は企業のマーケティンググループとマーケティング戦略を代表しています。両側の側峰は企業の運営基礎を表しています。

それらの間の相互依存はまた相互に関連しており、それらも密接に依存し、緊密に関連した場合にこそ、自身の価値を最大化することができる。

“山”の字型の管理のモードを実行して、自分のために1基の山を作り上げるので、家具の企業の當面の最も重要な事で、本當に自分の基幹業の長い青の正道を使用するのです。