管理ストーリー：片足のアヒル

有名なシェフがいますが、彼の得意料理は？

ある時(shí)、社長(zhǎng)がお客さんを訪問(wèn)して、家で宴席を設(shè)けてお客さんを招待しました。

コックは言います。うちの家で飼っているアヒルは片足しかないです。

社長(zhǎng)は驚きました。

食事の後、社長(zhǎng)はコックに従ってアヒルのかごを見(jiàn)に行きます。

夜になると、アヒルが寢ています。アヒルは片足だけを出しています。

コックはアヒルを指して言いました。社長(zhǎng)、うちのアヒルは全部片足じゃないですか？

主人は手をあげて手を叩いて、アヒルを起こしました。アヒルはびっくりして目を覚ましました。

アヒルは全部両足ではないですか？

料理人が言いました。そうです。でも、拍手をするだけで、アヒルは両足があります。

分析:

主管者としては、部下の前で金のような言葉を惜しむことに慣れているかもしれません。

彼らが過(guò)ちを犯したからこそ、その改正を指摘し、また正しい行為に対しては口をつぐんで、これは彼らに対して不公平である。

主管の職責(zé)はただ「白い顔」を歌うだけではなく、従業(yè)員の間違った行為を正すだけでなく、「赤い顔」をちゃんと歌います。

紅白を掛け合わせてこそ、最高の効果が得られます。

私の友達(dá)のホーム?デポ家の倉(cāng)庫(kù)會(huì)社の社長(zhǎng)はこの方面でとても良いです。

ある時(shí)ケンは休暇パーティーに參加しました。

ある擔(dān)當(dāng)者が彼を見(jiàn)つけました。彼の話はこのように始まりました。自分のこの仕事を捨てると思います。

40人のお客さんが電球を買(mǎi)いたがっていました。「売り切れました。なんとかして手に入れました。」

彼がどうやって作ったのか聞いてみます。

彼は言いました。「私たちの區(qū)內(nèi)のすべての住宅倉(cāng)庫(kù)支店に電話して、彼らから明かりを持ってきてほしいと頼みましたが、彼らは全部私たちに注文してくれません。

しかし、どの店にこれらの明かりがあるかはすでに分かりました。

その後、私はその店に行きました。私たちの家の倉(cāng)庫(kù)のクレジットカードでこれらの明かりを買(mǎi)いました。

そして、これらのランプを持ってきて、40人のお客さんに販売しました。

その後、この主管は何を得ましたか？翌日、全社の人はお祝いの手紙を見(jiàn)ました。主管は最高指導(dǎo)者の稱賛を得ました。

一言で言えば、金のように高いです。褒められたら、一人の自信と尊厳と魂を救うことができます。彼らの背後にある世界を救うこともできます。

主管の職責(zé)はただ「白い顔」を歌うだけではなく、従業(yè)員の間違った行為を正すだけでなく、「赤い顔」をちゃんと歌います。

紅白を掛け合わせてこそ、最高の効果が得られます。