大學生の創業は是非と違います。
國家 大學生の創業を奨勵し、各級の政府と関連部門が積極的に活動する。 行動 政策措置を打ち出し、創業者を支援する。 逆さまに考えるのが好きで、有能な起業家が好機に間に合ったことを喜ぶあまり、多くの心配が生まれてきました。
政策があまり優遇されないかと心配する。
「ゼロ首付」はコストゼロに等しくなく、無利息ローンは返済しなくてもいいというものではない。
します
商売
露店を開いて小品を売るだけでも、元手を投入するのです。
會社を設立するには一日の運営費用がかかります。従業員を雇うには月給と三金四金を払って、パートナーシップ制を採用すれば、お金があってこそ、利益が長くなります。
今、世界経済は寒波に見舞われて、市場競爭は更に激しくなり、新人たちには手に汗を握るようになりました。
學校を出たばかりの大學生は、実際の商業計畫や経営管理にふさわしい迫力と人脈がありますか？
中國の小企業の5年間の生存率は20%で、アメリカのハイテク小企業の5年間の生存率は10%しかないというデータがあります。
もし「天才」が足りない大學生が、優遇政策の奨勵のもとで創業したら、関連部門は3年～5年のフォローアップを続けて、小企業の成長の各ノードで支えてくれますか？
政策があまりにも優待的であることを恐れて、慈母は多く敗れます。
私は家政婦式サービスが過剰に乳母式サービスになることを心配しています。創業者に行き屆いた配慮をして、開業を助けたり、各種の費用を減免したりするだけでなく、サプライヤーや注文も引き受けました。
このような情況はハイテク企業の孵化器の中で珍しくなくて、いくつか創業企業は孵化器の中で小さい日悪くないようで、実際はまだ溫室の中の甘やかして使って、波風を打つ能力がなくて、ある生産高はすでにかなり大きくして、それとも自分で突進したくなくて、彼らがもし優待條件を享受できないならばを知っているため、家賃、稅費はすべて市場価格によって取り出して、収益が言うべきなことがありません。
このような企業は実は本當の企業とは言えません。
條件がとてもいいです。他の狀況があります。
就職情勢が良い時、一定の割合の若い人は卒業した后に仕事をしたくなくて、家で“かみます”は両親に頼って養います。
他の人を排除して優遇政策を利用して、創業を名目にして、無利子でローンを借りて、両親に元金をもらって、會社を設立しました。そして、「宅」は會社の中で相変わらず寢たり、ゲームをしたり、DVDを見たりします。
簡単に手に入れると、大切にすることが分かりません。
私達の國家の1人當たりGDPは高くなくて、しかも経済危機の深刻な衝撃を受けて、2009年の財政収入の増加速度が反落すると予測して、多くの方面は投入を急ぎ必要とします。
國と地方財政の一部を引き出して直接間接的に大學生の創業を支援し、苦心します。
執行部門を推薦しますか？それとも「余裕を持って」しますか？
第一に、資金支援に対して厳格に取り組み、失敗率を下げることで、韓國の「厳進寛出」の理念は參考になると思います。
第二に、仕事はもっと細かくして、役に応じて教えます。
第三に、間接的な支援は直接的に支援するよりも良いです。協力先を大企業に変えて、大企業から創業計畫を推進して、市場化操作の下で頭をもたげて成長してきた創業企業こそ、將來があります。
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