ナイキが20年間推進してきたシューズ回収計畫が中國で初めて試行

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9月19日、2005年ナイキ初めてシューズの回収を発表ざいりょうNike Grindは50萬カナダドル相當のラグビー場を建設した。図はトロントのArgonautチームの四分衛Damon Allenがこの球場の模型に選手人形を置いて、彼と他のスター選手は靴を寄付した。

今年の學生の夏休み期間中、北京市朝陽區青年交差點の尚街ショッピングセンターのナイキ専門店の入り口には、古い靴の回収という目立つ立て札が立っていた。古いナイキブランドの靴は新しい靴を購入する際に50元の靴に相當し、ナイキではないブランド靴代は30元までです。

ナイキが直営するこの工場店は、中國で「古い靴リサイクル」の看板を掲げるナイキの店舗の一つ。7月1日から8月15日まで、北京、上海、広州、武漢などのナイキ直営工場31店と直営旗艦店12店が、このような看板を掲げた。

これはナイキの中國での実験的な環境保護活動です。ナイキ中國の黃湘燕報道官は、ナイキが中國の青少年消費者が古いスニーカーを回収場所に送ることに興味があるかどうかを見てみたいと話している。

ナイキ社が20年間推進してきたシューズ回収計畫が中國で初めて試行された。ナイキは1990年から米國內で「古い靴の回収」計畫を展開しており、この計畫はReuse-A-Shoeと名付けられ、ナイキのグローバル社會的責任計畫Nike Goの一部となっている。

Reuse-A-Shoeは1993年にカナダ、日本、オーストラリアなど11の國と地域の200以上のナイキ直営店（工場店）や一部のスポーツ用品店、大學などに展開した。しかし、これらの地域では、ナイキ社は古い靴を提出した消費者に直接料金を払うのではなく、割引券、金券などの割引を提供している。ニューヨークのナイキタウンでは、店主が店內に専用の回収バケツを設置したほか、古い靴を寄付した消費者一人に1割引クーポンを提供している。{page_break}

過去、リサイクル計畫が実施されていなかったため、世界では毎年數萬足のスニーカーが普通の生活ゴミに混ぜられ、埋め立て場に送られて無駄にされていたが、この計畫を実行した後、ナイキ社の統計データによると、2008年末現在、ナイキは世界で2100萬足のスニーカーをリサイクルしている。ナイキは現在、米國本土で毎年約200萬足の廃棄スニーカーを回収している。

當初、回収された古い靴は米國のナイキの2つの協力工場に運ばれ、解體加工して再利用された。この2つの工場の1つはメンフィスにあり、もう1つはテネシー州にある。その後、ナイキはベルギーで廃棄されたスニーカーを加工できる工場を見つけ、ヨーロッパから回収されたスニーカーを加工した。

米國のメンフィス工場は「slice-and-grind」という技術を採用している。この技術に基づいて、靴1足は3枚のゴムoutsole、泡midsole、繊維アッパーに切斷され、これらのスライスは研磨機に送られて粉砕され、浄化される。2005年にオープンしたベルギーのメルハウト工場では、まず靴を全體的に粉末に研磨し、その後、一連の複雑な分離器を通じて研磨後の粉末を分離し、異なる用途の材料に加工した。

加工技術は異なりますが、それらの用途は同じです。それらの靴は分解加工を経て、3種類の高品質なナイキ研磨材料になりました。1つは靴のアウトソールから作られたナイキ研磨ゴムで、滑走路表面、體操フロアマット、運動場表面、さらには新しいナイキ製品、例えばナイキペグサーズやジョーダンXX 3のアウトソールなどに使用され、ボタンやファスナーなどの裝飾物にも使用されています。もう1つは、靴の靴底の中間層から作られたナイキ研磨フォームで、屋外バスケットボールやテニスコートの下のフロアマットとして、フットサルの分野で使用することができます。もう1つは、靴の織物のアッパーから作られたナイキ研磨繊維で、クッションを作り、室內のプラスチック球場や板張りの場所に応用するために使われています。

これらの加工された原材料はナイキ社が統一的に買収し、サッカー場、バスケットボール場、テニスコート、プラスチック滑走路などの公衆スポーツ施設を建設するために辺境地域や貧困國の公益スポーツ財団に寄付された。

シカゴ?ダグラスパークのフィールドトフサッカー場がその一つだ。ナイキ社と米國サッカー財団が50萬ドルを寄付して建設したこの球場は、ナイキの古い靴を加工したNike Grind材料を採用し、高性能で低メンテナンスの表面を持ち、青少年に無料で開放されている。

中國にもナイキ社が寄付した場所がある。北京東単のスポーツ公園にあるサッカー場の芝生、バスケットボール場のラバーマット、プラスチック滑走路は、すべての原料がナイキの米國工場から運ばれてきており、國內に一般的な球場を建設するための3 ~ 5倍の費用がかかっている。

ナイキ社の試算によると、標準的なサッカー場を建設するには5萬~ 7萬5000足の回収されたスニーカー（小型のフットサル場でも1萬~ 2萬足）が必要で、バスケットボール場やテニスコートでも2500足かかるが、標準的な滑走路を敷設するには少なくとも7萬5000足が必要だという。

しかし、今年までナイキは中國でこの活動を行っていなかった。これまでナイキの中國での販売はディーラーが代行することが多かったが、ここ2年までナイキが直営店建設を拡大し始めたことで、この活動の展開が可能になった。

現在、ナイキ中國會社は中國で回収された靴の數と評価活動の効果を統計しているが、回収された靴をどのように処理するかは決まっていない。中國にはこれらの古い靴を加工する工場がまだないため、この靴をどこに送るかについては、ナイキ中國は本部と協議しており、近いうちに解決策を出してほしいと考えている。しかし、これらの回収された靴を利用してスポーツ施設を建設するに違いない。ナイキ中國側も將來的に古い靴の回収計畫を続けるかどうかについては考えていない。

実際、現在のナイキのシューズは設計製造當初から、將來的には解體され、最大限にリサイクルされることが考えられていた。ナイキが2000年に制定したConsidered環境保護設計理念：毒性物質を減らし、廃棄物を減らし、持続可能性を強化し、すべてのナイキブランドの靴製品は2011年までにナイキ社Considered環境保護理念の要求を達成しなければならない。これにより、ナイキは近年、その新作スニーカー、アパレル、アクセサリーに有機綿、リサイクル可能ポリエステル、環境保護ゴムなどの環境保護材料を大量に使用し、ナイキトラッシュトーク、Air Rejuven 8などの環境保護設計理念に合致した新製品を設計製造した。

「そうすれば、ナイキ社が自社でリサイクルしても、他の社會企業がリサイクル加工しても、汚染にはならない」と黃湘燕氏は言う。