夢(mèng)舒雅は靜かに中國(guó)のズボン業(yè)界のリーダーになりました。
以前、河南の服裝業(yè)といえば、江南の霊気、沿海の新意、山東の大気などが欠けているという印象がありましたが、ここ數(shù)年、ハナム省、市の各級(jí)政府の強(qiáng)力な支持の下、河南の服裝業(yè)は中西部の移転を受けるだけではなく、本土ブランドの育成においても実力派の企業(yè)が現(xiàn)れました。これらの企業(yè)は地域ブランドの代表ではなく、靜かになった。
夢(mèng)が現(xiàn)実になり、栄譽(yù)は実力を表します。
2010年3月に北京で開(kāi)催された第18回中國(guó)國(guó)際服飾博覧會(huì)で、記者が超巨大ブースであることに気づきました。出展するの夢(mèng)舒雅はブランド端末全體のイメージで去年の出展時(shí)と明らかに向上しました。この疑問(wèn)を鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司の陳勇斌総経理に投げました。彼の説明は今でも記憶に新しいです。「夢(mèng)舒雅はコアなレギンスの競(jìng)爭(zhēng)力を変わらないようにして、ビジネスモデルの継続的な革新を行います。2010年には、「美しい端末」を作ります。つまり、人に注目して、商品到著に専念して、來(lái)場(chǎng)を控えます。
記者は2009年を「ビジネスモデル、逆出撃」の年と定めたが、2009年は夢(mèng)舒雅にとって実りの年となり、「ハナム省ファッション業(yè)界初の中國(guó)有名ブランド企業(yè)」、「最もファッション影響力のあるブランド」、「中國(guó)女性ズボン色彩研究基地」、「第八回中國(guó)流行色協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)」などのブランドが舒雅に定著した。
位置決めとモード動(dòng)靜の結(jié)合
多くの人は夢(mèng)舒雅がどうしてここ數(shù)年來(lái)ずっとレギンスの単品をすることができますか?そしてここ數(shù)年で急速に上位になりました。中國(guó)のレギンス業(yè)界の模範(fàn)企業(yè)になりました。陳勇斌は「紡織服裝週刊」の記者に対し、「正確な位置づけを堅(jiān)持し、モデル革新を堅(jiān)持することは夢(mèng)舒雅がここ數(shù)年來(lái)発展してきたお菓子の體験である」と紹介しました。
レギンスにこだわり動(dòng)揺しない
17年間続けて単品を作って、しかもこんなに素晴らしいことができます。中國(guó)のような服裝企業(yè)は多くないです。前世紀(jì)90年代初め、陳勇斌はこの時(shí)の全國(guó)の服裝産業(yè)が急激な発展の段階にあることを発見(jiàn)しました。各種類(lèi)の製品の中で、レギンス業(yè)界だけが版型、工蕓、布地、市場(chǎng)反応など多くの要素に対する高い要求のため、ずっとブロックの入荷が開(kāi)発されていない処女地です。このような環(huán)境の下で、陳勇斌はレギンス市場(chǎng)の発展?jié)撛诹Δ虬k見(jiàn)しました。
1993年から2004年までの十?dāng)?shù)年間、陳勇斌はしっかりとレギンスだけを作りました。生産型企業(yè)からブランド型企業(yè)への転換、最終店舗の現(xiàn)地化から全國(guó)化への開(kāi)拓、企業(yè)人材、設(shè)備、管理の全面的なアップグレードを経験しました。他のブランドと多ブランド化を?qū)Wびました。シリーズ化の発展と違って、陳勇斌は「単品で天下を打ちます」という観點(diǎn)を堅(jiān)持しました。
CHICは中國(guó)の夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)しました。
どのように1つの地方性のブランドから全國(guó)のブランドをつくるのはもしかするとすべてのブランドの企業(yè)の直面する幸せな悩みで、夢(mèng)舒雅も例外ではなくて、2005年以降、夢(mèng)舒雅は長(zhǎng)年の貯蓄に頼って(寄りかかって)襟秀のアパレルの十分な動(dòng)力、自信と資本にあげました。強(qiáng)い勢(shì)いで「中國(guó)國(guó)際ファッションウィーク」「CHIC中國(guó)國(guó)際服飾博覧會(huì)」に入ることは業(yè)界內(nèi)で大きなセンセーションを引き起こし、同業(yè)者の経営理念に大きな衝撃を與えました。展覧會(huì)の間、夢(mèng)舒雅の精緻な展示室の中の人の流れが織られていて、ショーの出位展示がなく、國(guó)際スーパーモデルチームの力強(qiáng)いサポートが夢(mèng)舒雅艶壓群芳を押しました。この一連の行為は中國(guó)の女性用ズボンが中國(guó)ファッションの舞臺(tái)で麗しく歩く新しい道のりを切り開(kāi)きました。{pageubreak}
2006年から2010年にかけて、夢(mèng)舒雅は4回もCHICと緊密に連攜し、05年に參加した経験を指導(dǎo)として、夢(mèng)舒雅は最高プラットフォームの獨(dú)舞形真歩切で、「レギンスの専門(mén)家」の名前はすでにCHICプラットフォームの明るい星となっています。その中で、夢(mèng)舒雅は2009年の経済危機(jī)が最も暴虐的な時(shí)、依然としてズボン業(yè)界のパイロットの旗を擔(dān)いで、引き続きchicの光芒に乗って美しい前進(jìn)を続けます。今年のCHICの中で、夢(mèng)舒雅は初めて雙展示のマーケティングモードを採(cǎi)用して、総面積は288平方メートルに達(dá)して、ここ數(shù)年來(lái)展示會(huì)の最も盛大な一回に參加するのです。
「CHICは夢(mèng)舒雅に地域ブランドから中國(guó)ブランドへの夢(mèng)を成就しました。これは百花咲き亂れ、百家爭(zhēng)鳴の舞臺(tái)です。ここで検証され、輝けるブランドは未來(lái)のブランド道路でますます遠(yuǎn)くなります。」陳勇斌はCHICが夢(mèng)舒雅のブランド向上に重要な役割を果たしていると考えています。
「美しい端末」を作る
夢(mèng)舒雅が急速に発展してきたこの數(shù)年間、モデルの革新はずっと護(hù)衛(wèi)のためのもう一つの重要な要素であり、「レギンスプロモデル」から「レギンスを中心としたライトシリーズ化モデル」に昇格しました。陳勇斌は一年と一年の間に新進(jìn)しました。これらのブランドの創(chuàng)始時(shí)の戦略的選択と初期の発展の道に注目して、國(guó)內(nèi)とは全く違ったイメージとマーケティングモデルを発見(jiàn)しました。
今年、夢(mèng)舒雅は「美しい端末」に重點(diǎn)を置いた。周知のように、企業(yè)との収益関係が最も密接であるのは製品の品質(zhì)だけではなく、製品版型であり、更に重要なのは端末イメージとサービス品質(zhì)である。
「2010年、夢(mèng)舒雅は市場(chǎng)経営における課題を深く研究し、市場(chǎng)ネットワークと端末表現(xiàn)を全面的に指導(dǎo)し、監(jiān)視し、同時(shí)に國(guó)內(nèi)の有名な端末巨匠と手を繋いで、強(qiáng)く提攜し、端末を盛んにし、精勤して、端末現(xiàn)場(chǎng)の人員の持続的な育成及び端末店舗の製品、陳列など一連の問(wèn)題に対するブランド化の規(guī)範(fàn)運(yùn)営を通じて、販売店に最も力強(qiáng)い最前線サポートを提供するように努めます。」陳勇斌さんはこう言いました。
陳勇斌の言う「美しい端末」は人に注目して、商品到著に集中して、現(xiàn)場(chǎng)に到場(chǎng)する三つの主要な方面を制御して、そして國(guó)內(nèi)端末と実戦管理専門(mén)家の李炳辰、上海JBD視覚計(jì)畫(huà)と陳列専門(mén)家の曹陽(yáng)などの専門(mén)家(名前は省くことを提案します)を通じて、業(yè)界內(nèi)で最も優(yōu)秀で、最も効率的な端末販売サービスチームと完璧な店舗を作ります。商品の面では、2010年に、夢(mèng)舒雅は製品の研究開(kāi)発に投入し、四つのシリーズを堅(jiān)持すると同時(shí)に、各シリーズのデザインと數(shù)量を拡大して、多モード、多ルートの異なる需要を満たす。同時(shí)にデザイナーを地域ごとにグループ化し、地域ごとの差異化問(wèn)題を解決し、各地域の商品企畫(huà)を揺るぐことなく推進(jìn)し、夢(mèng)舒雅製品ラインをより豊かにし、市場(chǎng)により近づける。
2010年9月に領(lǐng)秀工業(yè)園が完成します。夢(mèng)舒雅生産基地はアジアひいては世界最大の専門(mén)ズボン加工基地になります。年間1500萬(wàn)點(diǎn)セットの服を生産し、生産能力が増加したら、もっと有名になります。
有名企業(yè)名言
鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司総経理陳勇斌:
平生眉をひそめるようなことをしないなら,天下には切歯のない人がいなければならない.落花を棒に振って雨を使い,古い物を入れて春を待つことができるだろうか?企業(yè)になるには、完璧なモデルを備えてこそ、ブランドの長(zhǎng)期、安定と急速な発展を確保できる。
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