服裝企業はどうやって人気のある販売を進められますか?
世界は不公平です。
取ってください
服裝
専門店によっては、月に數十萬元、さらに多くの売り上げを実現できる店もありますが、年に30萬元以上は販売しにくい店もあり、20萬元もない店もあります。
不公平ですよね。不公平ですか?考えてみれば公平です。例えば、よく売れているアパレル専門店はブランド、商品、店舗の位置、店舗の面積など數十點にわたって大きな努力をしています。そのためにも多くの努力をして、喜んで販売しています。
世界は公平であることが分かります。
言うまでもなく、すべてのボスは
ターミナル
好感度の高い販売を実現しましたが、多くのアパレル企業やディーラーができなくなり、頭が痛くなりました。
これは企業とディーラーの運営方法と密接な関係があります。
実際には、現在の中國の大きな環境の下で、アパレル企業と販売店はそのアパレルブランドが有名かどうかを問わず、販売に影響を與える基礎仕事を優良品質にしさえすれば、広大な消費者の認可と青寫真を殘すことができます。
服裝企業は販売に影響を與える基礎仕事を優良品質にして、これから盛んに販売して、止められないようにしますか?ベテランの実効営業専門家で、ディーラーの人気がある販売専門家の沈海中先生は長年の現場服裝市場の実戦販売経験の分析と総括を通して、服裝企業は以下のいくつかの方面から著手することができます。
一、ブランドイメージの鮮明化。
現在、多くのアパレルブランドと製品のセールスポイントとイメージがはっきりしないため、消費者はそのブランドと製品に対して深い認識を生みにくく、販売が成約する機會は往々にしてその中から失われてしまいました。
今の消費者は製品のセールスポイント、ブランドの特徴などの細部に非常に気にかけています。多くの消費者は商品のセールスポイントが明確で、ブランドイメージの鮮明な優良品を買いたいです。
だから、製品のセールスポイントが明確ではなく、ブランドイメージがはっきりしない服裝ブランドと製品に対して、この基礎仕事を全面的に最適化するべきです。
二、価格體系を調整する。
消費者は服裝の製品に対して自分の期待価値と受け入れる販売価格があります。明らかに、私達の服裝の製品が表す価値と価格は目標の消費者の內心の需要と一致している時に、急速に販売の成約を実現するのは簡単です。
現在、多くのアパレル企業の製品の販売が理想的ではなく、重要な原因の一つは価格の問題です。
この価格の問題は、製品の価格が高すぎるだけでなく、あるいは製品の価格が低すぎるという単純な原因だけではなく、ブランド価値、製品のセールスポイント、製品のデザイン、製品の色、割引力など、多岐にわたる原因に関連しています。
そのため、服裝企業は優良な端末販売を実現するには、その製品の目標の対象、消費心理、製品のセールスポイント、ブランドイメージ、製品のデザインなど多くの面で科學的な価格體系を制定し、企業とディーラーの利益空間を保護し、目標消費者の內心の真実な需要を満足させなければならない。
三、デザインと色を豊かにする。
商品
スタイル
豊かではないです。製品の色は多様ですか?この二つの面は消費者の好みと最終的な販売に直接影響します。
この二つの方面は服裝企業の表現が足りないところです。特に男裝製品の表現が一番はっきりしています。
デザインの面では、現在多くのメンズの製品のデザインは比較的に単一で陳腐で、消費者に選択に忍びないです。globrand.comの色の面では、多くのメンズの製品は春夏の製品でも秋冬の製品でも、その色はすべて暗くて老けて、多くの消費者に「愛されています」と言われています。
このように表現して、自然と端末に雪上霜を加えさせて、春色に會いにくいです。
そのため、服裝企業は製品のデザインと色の方面で、多く工夫を凝らして、目標の消費者の真実な需要を満たすことができます。
四、大型マーケティング活動。
大規模なマーケティング活動はアパレル製品の優良販売を促進するいい方法です。しかし、多くのアパレル企業は大型テーママーケティング活動を展開していないだけではなく、店舗でやっている季節のプロモーション活動も「小里ケチ」です。例えば、一枚の10%を買ったり、二枚の20%を買ったりと、多くの消費者に鼻をもたせています。
そのため、服裝企業は伝統的なマーケティング観念を変えなければなりません。つまり、店舗を開設したのではなく、簡単に店舗內などの消費者が訪問して買うべきです。コストを抑える前提で、製品、ブランド、市場、競爭などの多重要素を結び付けて、ターゲット消費者にとって魅力的な大型テーママーケティング活動を展開して、消費者に積極的に訪問して、迅速に優良な購買を実現させます。
五、適切な普及を展開する。
全國の多くの地級市場と県級市場に対して、服裝企業はこれらの市場で販売の最も優れた者になりたいです。適切な市場普及を展開する必要があります。
しかし、現在の多くのアパレル企業はこの仕事を展開するのが億劫で、一つはお金を使うということ、二つは効果が悪いということ、三つはみんな商(もっと多い沈海中先生の営業記事は「沈海中新浪ブログ」を検索してください。
したがって、多くのアパレル企業は地級県級都市の店舗で、一月に一、二萬元で販売しています。各種類のコストを除いて、ほとんど殘りの部分は三、五千元を貼っています。
これは明らかに間違ったやり方です。
もちろん、優れた端末の販売を実現するには、適切な市場展開が不可欠です。
六、VIPマーケティングを最適化する。
服裝企業はVIPの仕事をする一番多い種類の企業であるべきです。しかし、多くのアパレル企業はVIPマーケティングの面だけの仕事をしています。すなわち、膨大なVIPカードの実際的な役割を十分に発揮していません。
実際には、服裝企業は何とかしてVIPカードを持っている人に一年に何度も商品を買いに來てもらうべきです。春夏製品でも秋夏製品でも。
だから、服裝の企業はVIPマーケティングの方面で更に努力するべきで、1月の中の販売の業績を努力して、少なくとも5分の1甚だしきに至っては3分の1のシェアがVIPから買うことがいます。
この點は完全にできることです。
以上の6つの面では、一見普通のようですが、上記の內容やその他の関連コンテンツを著実に優良化し、販売端末で一定期間の「鍛錬」を経て、端末販売は急速に上昇します。
したがって、より良いコストをコントロールするために、衣料品企業を支援するために、店舗の裝飾、店舗の位置を変更しないなどの前提の下で、関連の基礎コンテンツの科學的な最適化を通じて、一歩一歩として、優良で人気のある販売実績を実現します。
(シリーズの文章は、未完です)
- 関連記事
- 総合データ | データ:2019紡績閑散期:ポリエステル相場は力白地布の在庫を更新しないで、2年間の新高値を更新します。
- 潮流風向計 | ニューヨークファッションウィークは1999ドルを支払ってもいいです。先頭に座ってショーを見てもいいです。
- 法律講堂 | アパレル會社「LEVI&_39;S」を偽ったとして、裁判所に訴えられました。
- 私は暴露したいです | セクハラスキャンダルの影響でted Baker創業者はブランドの私有化を試みました。
- 私は暴露したいです | 良品計畫の失望と失意
- マーケット研究 | LVMHの上半期の売上高は15%アップしました。ファッション皮具の収入は100億元を突破しました。
- ニュース | 日本と韓國の関係がこじれています。ユニクロが二度も銃で謝罪しました。
- 婦人服 | 下著ブランドwolford最新の財政報告は8%下落し、中國市場に力を入れます。
- ニュース | 漁夫の利:中米貿易戦の大勝者ベトナムの「良い日」はどれぐらい持続できますか?
- 世界一周の視點 | 負債は17兆円近くあり、すでに3億ドルの債券が発行されています。インドネシア最大の紡績會社は借金がたまっています。