中國ブランドの服裝千億の夢は夢ではない。

今日、李寧、メテウス?バンウェイ、アン踏などの民族ブランドは、1986年のGAPと同じ規(guī)模の起點(diǎn)に立っています。18年後、つまり2028年には一家があります。18年で18倍に成長し、中國の服裝ブランドの千億の巨人になります。

　　年間売上高1000億元を超えます。

中國ブランドのアパレル企業(yè)にとって、年間売上高が1000億元を超えるという概念は何ですか？

アゴアを例にとって、この家は長年中國紡織服裝業(yè)界の主な業(yè)務(wù)収入100強(qiáng)のベスト5位のアパレル企業(yè)であり、2008年の総収入は107.8億元にすぎず、千億元から900億元の差があります。また、107.8億元の総収入の中で、アゴアは71.5億元しかないです。他は不動産業(yè)務(wù)から來ています。71.5億元の総収入です。服裝を紡ぐ業(yè)務(wù)収入の中で、わずか21.7億元しかないです。「ヤゴール」ブランドの服裝は國內(nèi)の小売業(yè)で、殘りはPOLO、JCPENNYなどの國際ブランドの輸出代理加工業(yè)務(wù)です。

これについて言えば、ヤゴール自身のブランドのアパレル小売業(yè)は20億元のハードルを超えたばかりです。

その他の國內(nèi)ブランド例えば李寧は60億元を越えました。安踏は50億元に觸れました。メテウス?バンウェイ、真維斯などは40億元の陣営に入りました。

これらの企業(yè)は100億にも遠(yuǎn)く、千億にも及びます。

しかし、間違いなく、いつか中國では年間売上1000億元を超えるアパレルブランドが誕生します。他山の石は玉を攻めることができる。私たちは李寧の2008年67億元の売上高を中國アパレルブランド陣営の衝撃千億元目標(biāo)の出発點(diǎn)として、GAPの1986年以來の発展過程を參考にして、服裝小売ブランドを見て、50億元の人民元規(guī)模の敷居を越えて、千億元の規(guī)模の王座を?qū)い亭蓼埂?/p>

GAP：昔の神話

1986年には、GAPの売上高は8.5億ドルにすぎませんでした。2004年には、GAPの売上高は163億ドルに達(dá)しました。今日の為替レートで計(jì)算してみると、1986年のGAPの売上高は60億元前後で、2004年には1100億元以上の人民元に相當(dāng)しています。

1986年から2004年にかけて、GAPは18年連続で年平均17.9%のスピードで成長し、売上高は8.5億ドルから163億ドルに成長し、當(dāng)時(shí)の世界で一番売れていたアパレルブランドとなっています。

私たちは、GAPが1986年から2008年までの売上高、利益、営業(yè)面積の平和効果の変化のグラフを示しました。

この曲線は三つの段階に分けられます。

第一段階：內(nèi)包的成長段階。1986年から1992年にかけて、GAPの売上高は244%伸びました。営業(yè)面積は93%伸びました。利益は200%伸びました。平効果は96%伸びました。収入の増加速度は営業(yè)面積の増加速度より速く、利潤の増加速度は平効の増加速度より速い。

第二段階：エピタキシャル成長段階。1992年から2001年にかけて、GAPの売上高は366%伸びました。営業(yè)面積は457%伸びました。収入の増加速度は営業(yè)面積の増加速度より遅いです。この間、平効果は一平方メートル當(dāng)たり5264ドルから4241ドルに下がりました。19%下げました。

第三段階：収縮段階。2002年から2008年にかけて、GAPの売上高は5%伸びました。営業(yè)面積は9%伸びました。収入の増加速度は営業(yè)面積の増加速度より遅い。

同じ期間にスウェーデンのH&Mの売上高は533億スウェーデンクローナから1040億スウェーデンクローナに95%伸びました。スペインのInditexの売上高は40億ユーロから104億ユーロに増え、160%伸びました。これはGAPが営業(yè)面積の増加速度を遅くするだけでなく、成長速度が大幅に遅れている競爭相手を示しています。