2010年中國(guó)服ブランドは革命時(shí)代を迎えました。

中國(guó)は一つです

ブランド中國(guó)産業(yè)連盟の艾豊主席は第4回中國(guó)ブランド祭の開(kāi)幕式で講演した際、「現(xiàn)在、中國(guó)経済の核心問(wèn)題は成長(zhǎng)方式を転換することであり、成長(zhǎng)方式を転換することは実際には二つの意味があり、一つは最も少ない物資資源を利用することであり、もう一つは最高の経済価値を創(chuàng)造することである」と述べました。

ブランドがないと、この二つの問(wèn)題は一緒に解決できません。

先進(jìn)國(guó)は消耗した物資が少なく、広告のブランド付加価値が高いです。

中國(guó)の消耗する物質(zhì)資源は多いですが、ブランドの付加価値はほとんどありません。

一つのLVカバンの物資のコストは何百元を超えることはできませんが、何千円から何萬(wàn)円まで売っています。

中國(guó)制の制品は外國(guó)に販売する価格で、外國(guó)人が商標(biāo)の価格の1/5、1/10を貼るので、甚だしきに至ってはもっと少ないです。

艾豊の一席の話は私達(dá)を目覚めさせて、中國(guó)は永遠(yuǎn)に頼ることしかできません。

我が國(guó)の服裝業(yè)は早くから世界の服裝産業(yè)チェーンの産業(yè)に溶け込んでいます。完璧な服裝の組み合わせ能力と高い服裝の加工レベルを持っています。

先進(jìn)的な加工能力に対して、アパレル業(yè)界のブランド建設(shè)は遅れています。

しかし、ここ數(shù)年、中國(guó)のアパレル業(yè)界のブランドが有名なブランドになりました。

需要の総量と構(gòu)造の変化とともに、海外の優(yōu)秀な商業(yè)モデルのアパレル企業(yè)も中國(guó)進(jìn)出のペースを速め始めました。例えばH&M、C&A、UNIQULOなど、これらの企業(yè)の進(jìn)出は中國(guó)のアパレル企業(yè)にとって良い手本となり、中國(guó)企業(yè)の経営理念を開(kāi)拓し、先進(jìn)的な経営手法を?qū)Wぶ貴重な機(jī)會(huì)を提供しました。

最近、「服裝時(shí)報(bào)」の重さは「アパレル業(yè)界の中國(guó)ブランドが大きく発展した」と発表しました。広範(fàn)な読者に服裝業(yè)界のすべての中國(guó)ブランドに対して全面的な理解をさせました。

私達(dá)は喜んで中國(guó)の服裝の従業(yè)員が全世界のブランドの大潮の影響のもとで、すでに自身のブランド建設(shè)の1種の認(rèn)知と反省に対して始めて、同時(shí)にブランドの多元化の分裂を行うことを始めて、財(cái)産の凝集を行います。

今後10年間、中國(guó)の服裝革新と成長(zhǎng)のチャンスはどこにでもあります。

國(guó)內(nèi)の優(yōu)秀なアパレル企業(yè)はすでに市場(chǎng)の反応能力競(jìng)爭(zhēng)、品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、ダイナミック競(jìng)爭(zhēng)と長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)に注目しています。

都市消費(fèi)群體の生活様式の変化と消費(fèi)が成熟するにつれて、都市服裝市場(chǎng)は物質(zhì)消費(fèi)から品位消費(fèi)、理念消費(fèi)、ライフスタイル消費(fèi)に変化する。

企業(yè)が早く成長(zhǎng)、富、希望の所在地を発見(jiàn)すればするほど、未來(lái)を制するチャンスがある。

アパレルブランドのマーケティング過(guò)程において、もし企業(yè)がブランドにより多くの文化的な內(nèi)包を與えるなら、企業(yè)は消費(fèi)者とより近い距離に行くことができる。

今の消費(fèi)者の服裝に対する需要はもう物用の範(fàn)囲を超えています。もっと多いのは精神と情趣の満足を求めることです。

アパレル市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)はブランドの競(jìng)爭(zhēng)がもっと多いです。ブランド競(jìng)爭(zhēng)は企業(yè)の製品品質(zhì)とブランド文化の內(nèi)包に対する検査です。

今日に至るまで、中國(guó)の服裝産業(yè)はすでに一定の市場(chǎng)影響力と呼びかけ力を持った服裝ブランドが現(xiàn)れました。

これらの表現(xiàn)が際立っている有名ブランドに比べて、國(guó)內(nèi)には成長(zhǎng)期にあり、発展?jié)撛诹Δⅳ毳ⅴ靴欹毳芝楗螗嗓郡丹螭ⅳ辘蓼?。さらに中?guó)の服裝ブランドの価値と地位を確立し、アパレル業(yè)界の全體的な発展を推進(jìn)しています。

そのため、中國(guó)の服裝ブランドは革命を急ぎ必要としますが、どうやってこの服裝ブランドの革命を行いますか？まず、ブランドは「三性」を持っていなければなりません。

一つは経済性であり、自主ブランドは企業(yè)の発展を促進(jìn)するだけでなく、國(guó)全體の経済の向上を促進(jìn)することができます。二つは文化性であり、ブランドの文化は誠(chéng)実と信用、革新、責(zé)任であり、この文化は企業(yè)に役立つだけではなく、全社會(huì)もこのような文化を確立します。

第二に、「三心」を持つ必要があります。

「決心」は一種の覚醒であり、「自信」は一種の膽力識(shí)見(jiàn)であり、忍耐は意志である。

最後に、「二意」です。誠(chéng)意、創(chuàng)意。

ブランドはお金を稼ぐためだけと考えてはいけません。

ローマは一日にして作られたのではなく、ブランドを作るには鍋のようなもので、時(shí)間が十分あるからこそ美味しいです。

未來(lái)の30年で、大量のブランドの牽引のもとで、中國(guó)の経済はブランド化の道に上がって、その時(shí)、ブランドはきっと中國(guó)を更に尊敬させます！